松阳县机关事务保障中心年度报告
2026-02-05
浙江/丽水 招标采购
松阳县机关事务保障中心年度报告
浙江/丽水-2026-02-05 00:00:00

松阳县机关事务保障中心年度报告

时间:********** **:** 来源:浙江省事业单位登记管理局 作者:浙江省事业单位登记管理局 点击数:

单位名称松阳县机关事务保障中心法定代表人吴亚鹏
住所  松阳县西屏街道府前街*号
开办资金(万元)*****.**经费来源财政全额补助
年初数(万元)*****.**期末数(万元)*****.**
宗旨和业务范围为县委县府工作正常运行提供后勤服务保障。车辆调配、安全保卫、保洁绿化、财务管理和固定资产登记管理等工作。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位松阳县人民政府
开展业务情况
一、基本情况****年,在县委、县政府的坚强领导下,机关事务保障中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,牢牢把握"管理规范、保障有力、服务优质、运行高效"核心目标,圆满完成各项年度任务,为党政机关高效有序运转筑牢坚实保障。
二、开展的主要工作及取得主要效益一、深化党建引领一是强化理论武装,夯实思想政治基础。以习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度,全年开展党组理论学习中心组集中学习**次、专题研讨*次。扎实开展中央八项规定精神专项学习教育,举办动员会、总结会及专题学习等活动。依托干部学习会、主题党日、“科长来上课”等载体开展学习活动**次,组织党建共建交流,线上推送学习资料**期,推动理论学习与业务实践深度融合,提升干部职工政治能力。二是压实主体责任,筑牢从严治党根基。中心党组将全面从严治党与业务工作同部署、同推进、同考核,制定年度党风廉政建设工作要点及责任分工方案,实现干部廉政档案动态更新全覆盖。全年专题研究全面从严治党工作*次,听取班子成员履职汇报*次,召开班子会**次,向派驻纪检组报告“三重一大”事项**项,研究采购事项**次,切实扛起主体责任,确保责任落实到岗到人。三是加强纪律教育,筑牢廉洁防线。以“教育在先、预防为主”为原则,依托每月干部学习会开展**次“会前说纪”活动,通报中央、市、县三级违反中央八项规定精神典型案例**起;组织观看《警钟长鸣》等警示教育片*场;开展党章党规党纪学习月活动,组织全员法律知识测试,**名年轻干部(含编外人员)均合格,切实增强干部职工纪律意识和法治观念。四是落实意识形态责任,切实扛起意识形态“主责旗”。严格落实意识形态工作责任制,定期研究部署意识形态工作,分析研判意识形态领域形势和机关党员干部思想状况,加强意识形态阵地的建设和管理。截至**月底累计组织夜学**次,开展学习研讨**次。强化党员领导干部廉政教育,深入学习《浙江省宣传阵地管理办法》《浙江省突发热点舆论引导和舆情应对工作方案》、《丽水市突发热点舆论引导和舆情应对工作方案》等制度文件,健全宣传阵地管理制度体系。五是强化队伍建设,夯实人才基础。注重年轻干部培养锻炼,组织实施“明德守法、奋斗有我”专项行动,组织“**后”在编年轻干部围绕“两个区别”主题开展交流研讨,帮助厘清思想认识。开展全体干部政治家访、“青蓝结对”半年度成果汇报*次,促进师徒帮带实效化。鼓励干部职工提升专业能力,落实“学习秘书”制度,支持参加职业资格考试,累计共有*人报名社会工作者考试,*人取得初、中级证书。通过岗位练兵、技能比武等方式,不断提升队伍专业化水平和服务保障能力。二、强化履职尽责(一)数字创新,提升后勤服务智能水平。通过“技术+服务”双向支撑,创新后勤保障方式。一是智慧食堂创建。升级机关食堂刷卡设备,完善食堂各类应用终端硬件、提升管理端功能、联通各个应用端进一步提高食堂管理智慧化水平,通过设备更新和人脸采集实现无卡刷脸支付,并可在管理端查看消费人群排布、分析消费数据,为菜品菜量供应提供数据支撑,减少餐饮浪费。二是助推特色美食进机关。助力推广本地特色美食,协助举办“地方美食进机关食堂”、“共富工坊”产品“进机关”、开展“共富市集”等活动,充分展示地方特色产品的推广,给予产品更多的展示和销售平台。三是提供更多暖心服务。加强“减脂餐”、卤味熟食、水果吧等特色窗口管理,支持“小份菜”“半份菜”的供应,丰富机关干部职工用餐体验,减少餐饮浪费。增设理发室、快递驿站、书吧及健身房等,为干部八小时外生活提供便利。四是推行“公务餐”改革。依托省“公务餐”跨区域就餐平台技术改革,组织全县**家机关单位食堂全数开通“公务用餐码”和线上支付结算渠道,具备公务餐就餐条件。(二)资源共享,优化资产统筹水平。一是推进闲置资产再利用。利用公物仓平台,依托临时机构办公设备管理办法,对调剂给砂管办、衢丽铁路指挥部、“三治一提升”专班等临时机构的办公设备加强管理;*月,及时收回调剂给不锈钢产业链专班、低效闲置专班、综合交通产业链专班的办公设备共*件,确保相关资产流转有序,避免资产损失。结合信创工作推进,单位更新国产电脑后,将*台非国产电脑分两个批次上架县公物仓,于*月和*月先后被县经济商务局和县人民医院申领使用,推进闲置资产再利用。二是规范资产购置和处置。截至**月,协助县委办县府办和本单位购置办公设备、办公家具等***件,总值约**.**万元;协助县委办、县府办和本单位报废处置电脑、打印机、笔记本电脑、碎纸机和停车场道闸、各类电器等共**件(套),涉及资产原值约**.**万元。三是推动新能源公务用车更新。全年处置更新*辆为新能源车辆,新能源汽车占当年配备更新公务用车比例为**.*%。(三)资源统筹,开创办公用房保障新局面。一是加强办公用房管理。通过松阳在线、浙政钉工作群等平台宣讲办公用房管理信息、管理政策问答和宣传警示案例等,开展网上督查巡查和现场抽查发现超标准使用办公用房**人次*家单位,超标准占使用服务用房*单位。现均已进行了整改,相关单位与个人均已腾退超标准使用部分。二是逐步盘活经营性资产。排查现有房产情况,集中开展了县直机关、乡镇组团融合发展,安排专人核算组团发展融合单位房产使用现状,科学制定集中办公计划。全年累计调剂*个批次,整合*个批次,租用审批*个批次,处置*宗闲置房产;累计整合集中办公面积****.**㎡,腾退办公用房面积****.**㎡,腾退后利用安置专班等办公用房***.**㎡。三是助力单位组团融合发展。全年完成组织部与编办、宣传部与文联、民政与残联、移民服务中心、西屏街道与三都乡人民政府共*家单位集中办公,集中办公期间所涉及房产均以现有房产调剂,搬迁后交中心统一调剂使用。(四)降本增效,持续打造“节能型机关”。严格贯彻落实党政机关“过紧日子”的理念,聚焦水、电、办公耗材等关键环节,深挖节能降耗潜力,推广绿色办公模式,切实把节约理念转化为行动自觉。一是巩固反食品浪费工作成效。会同县发改、经商、市场监管等部门开展文明餐桌、“公勺公筷”、“光盘”行动、“光瓶”行动、限制提供一次性餐具等一系列活动,做好常态化工作的指导监督,进一步推进全县县级机关食堂反食品浪费工作,巩固工作成效。二是牵头制定节约型机关操作规范。积极落实县“六型”机关建设要求,与县发改局联合发布《松阳县节约型机关规范指引》,推行无纸化办公,致力打造高效低碳的现代化机关。三是推行“绿色食堂”建设行动。推进“绿色食堂”创建、推广应用节能、节水餐饮设施设备、推进源头减量与餐厨废弃物资源化利用。目前已经通过浙江省****年度公共机构绿色食堂评价项目专家组验收,完成创建工作。(五)提质增能,进一步巩固服务保障水准。一是接待工作有地方特色。圆满完成了县“两会”、茶产业链系列活动、全市****年一季度重大项目集中开工活动、全国传统村落保护利用研讨会、十月·松阳“美丽中国”生态文学双年奖颁奖暨第三届丽水文学季百名作家进乡村活动、全省传统村落保护利用现场会等各类重大会议活动和省部级重要嘉宾的后勤接待服务工作,全年共接待嘉宾****余人次。二是安全保卫不松懈。加强门禁管理和**小时巡逻值守,组织开展消防演练、应急处置、意外急救、安全防护等技能演练。*月**日,联合县府办、委办、政协等单位开展防震减灾集体演练活动,切实增强机关大院全体人员风险防范意识;*月*日,组织开展了全体保卫人员消防安全演练,进一步提高保卫科整体业务水平。规范信访接待工作,妥善处理上访事件,防止激化矛盾,维护好大院秩序,全年参与维护群体上访**起、个体上访**起、涉及人员***余人。三是推行公务用车全生命周期管理。全力保障全县党政机关单位公务出行及县重大活动用车。全年累计出车****车次,行驶里程***.**万公里。保障**余个单位公务出行以及县两会、****年茶产业链系列活动、山区海岛高质量发展工作推进会、浙江省传统村落现场会、结对帮扶协调会、****浙江省商务系统商协会助力山区海岛县共富资源对接会等活动用车。
三、存在的主要问题****年,中心工作虽然取得了一定成绩,但对照上级高质量发展要求,中心争先进位的基础还不稳固;对照县委、县政府的重点目标任务,我们的工作还存有不少短板。一是工作标准不够高,走在前列的意识欠缺。二是创新精神不够优,部分工作还是习惯于老思想老办法,缺乏勇闯新路的创新意识,向上对接、横向协调力度还有待加强。三是队伍建设有待加强,个别干部职工没有充分认识后勤服务工作的重要性,推动工作方式方法不够成熟,距离打造后勤金牌队伍的目标还有进步空间。四是特色亮点不够多,特色品牌、试点争创力度有待加大。
四、下一步打算(一)聚焦“三化”融合,一是法治化筑基服务保障标准化、精细化目标,修订完善中心内部控制制度;二是标准化提质,梳理房产清查、资产盘点、食堂运营、安保服务等环节具体操作规范,明确操作流程、质量要求和考核指标;三是数字化赋能,尽快完成办公用房、公务用车、固定资产等数据与平台对接,实现“用房、用车、用物”数据互联互通;搭建数据分析研判模块,为决策提供数据支撑。(二)落实“资产集中统一管理”重大突破要求,一是房产调配与管理,推动现有办公用房“空间优化”,拆除非必要隔断,增加开放式办公区域,提高单位面积使用效率,降低整体运行成本;建立跨部门、跨层级房产统筹调配机制,严格管控租赁支出,限制机关单位对外租赁房产;探索“功能复合型”设计(如会议室与读书室共享、文印室与资料室整合)。二是资产全周期管理,建立资产“购置*使用*维护*处置”全周期管理体系,在购置环节引入“需求评估”,处置环节规范“拍卖/调剂流程”,形成管理闭环。充分利用公物仓管理平台,及时上架闲置资产,推动“沉睡资产”入仓流转。(三)紧扣“厉行节约反对浪费”要求,倡导公务出行“拼车制”与公共交通,提高车辆乘载率,减少重复派车。二是公务接待改革,进一步明确公务餐用餐标准、丰富工作餐品类,推行“按需点餐”“剩余打包制度,杜绝铺张浪费,减少接待经费支出。三是强化节能意识,强化节能宣传引导,结合全国节能宣传周、低碳日等活动,开展“绿色办公”主题宣传,通过浙政钉、机关食堂电子屏等平台推送节能知识。(四)结合机关事务系统“构建现代化治理体系”要求,赋能高效办事、暖心办事,塑造机关运行保障现代化先行优势。逐步将机关大院及下属单位分散的绿化、保洁等外包服务项目整合打包,通过公开招标选择优质服务商;统一签订服务合同,明确服务标准与考核机制;定期组织服务商培训,如安全操作、服务礼仪等,提升服务人员专业水平。对接搭建机关后勤服务集中调度平台,整合餐饮、维修、保洁等服务需求,实现“点单式”管理,实现后勤保障“精准响应、降本增效”。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人变更。
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况



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