龙泉市人民政府办公室政务服务中心年度报告
2026-02-24
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龙泉市人民政府办公室政务服务中心年度报告
浙江/丽水-2026-02-24 00:00:00

龙泉市人民政府办公室政务服务中心年度报告

文章来源:浙江省事业单位登记管理局 发布时间:********** 点击数:
单位名称龙泉市人民政府办公室政务服务中心法定代表人雷伟声
住所  龙泉市贤良路***号行政中心*楼***室
开办资金(万元)*.**经费来源财政全额补助
年初数(万元)*期末数(万元)*
宗旨和业务范围负责对市政府、市府办交办任务事项进行跟进、督促、落实;负责市府办数字化转型工作,协调解决相关事项;负责市府办信息技术维护工作,协助采购管理和维护电子办公设备;协助市府办政务督查工作。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位龙泉市人民政府办公室
开展业务情况
一、基本情况****年,中心累计承担跟进、督导市政府重点交办事项三大类:一是年度“十件民生实事”项目,涵盖**大类、**项具体任务,涉及城市建设、交通出行、公共服务、环境保护等多个民生领域。二是政协提案办理工作,接收市政协十届四次会议以来提案***件(含集体提案**件,个人提案***件),其中市党政领导领办重点提案**件,涉及**个承办单位。三是人大代表建议办理工作,办理市十七届人大四次会议代表建议***件及闭会建议**件,内容覆盖经济社会发展各领域,涉及**个承办单位。中心坚持将上述工作作为践行以人民为中心发展思想、自觉接受人大法律监督和政协民主监督、提升政府治理效能的重要抓手,建立健全全链条督导机制,确保各项任务有力有序推进、高质高效完成。截至年底,所有民生实事项目全面完成,提案建议按期办复率、沟通协商率均达***%,办理结果满意率保持高位,切实推动解决了一批群众关心、社会关注的重点难点问题。
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)健全机制,压实责任,构建高效运转的督导体系。*.强化顶层设计,明确责任链条。针对民生实事、建议提案的不同特点,推动建立健全分层分类的责任体系。对于民生实事,协助市政府完善“分管市领导牵头、责任单位主抓、中心统筹协调”的推进机制,将项目纳入市政府月度重点调度。对于建议提案,巩固深化“主要领导负总责、分管领导负主责、市府办总协调、承办单位具体办、专人负责抓落实”的五级责任制,确保每项任务责任到人、落实到岗。年内,牵头组织召开了建议提案集中交办会,明确办理标准、时限和要求。*.实施清单管理,细化过程管控。对民生实事**项具体任务、建议提案***件(含闭会件)全部实行清单化、台账式管理。建立动态工作台账,明确各项任务的目标要求、责任单位、时间节点和进展情况。对民生实事项目,协助绘制“时间表”“路线图”,实施节点化管理;对建议提案,依托“政协履职服务综合平台”及自建跟踪系统,实现在线分发、过程留痕、进度可视、超期预警,确保办理工作规范透明、有序推进。*.完善协调机制,凝聚工作合力。充分发挥中枢协调作用,针对跨部门、跨层级的复杂事项,建立健全常态化协调会商机制。年内,针对民生实事推进中的堵点、建议提案办理中的难点,累计牵头或参与组织召开各类专题协调会、现场办公会、推进会超过**次。例如,围绕“打造贯通兰巨豫章溪连接瓯江休闲旅游线路”“合理推进锦溪镇吴林村受污染农田盘活利用”等综合性强的建议,主动搭建协商平台,推动主办单位与会办单位加强协作,明晰职责边界,合力攻坚。(二)创新方式,精准督导,确保重点任务落地生根。*.坚持一线工作法,强化现场督查。改变传统的“文来文往”督查模式,将督导重心下沉至项目现场和办理一线。围绕民生实事项目进度、建议提案落实成效,中心全年组织或参与开展专项督查、联合检查、随机抽查等现场督导活动**余次。例如,对新能源汽车充电设施布局、老旧小区改造、农饮水安全等民生关切度高的项目和建议,多次赴实地查看进展,听取群众和代表委员意见,现场协调解决问题。*.运用数字赋能,提升督导效能。积极运用信息化手段提升督导工作的精准性和时效性。除利用现有平台外,探索建立中心内部重点工作督办模块,对进展缓慢、反复提出的问题进行重点标记、跟踪督办。通过线上数据监测与线下实地核查相结合,及时发现问题苗头,提前介入预警,推动承办单位加快进度、提升质量。*.聚焦关键少数,狠抓重点突破。将市党政领导领办的**件政协重点提案和市人大常委会确定的**件人大重点建议作为督导工作的重中之重,实行“一事一策”、全程跟办。定期向相关市领导汇报领办事项进展,协助领导开展调研、协调和督促。推动重点建议提案办理与市政府重点工作深度融合,确保领导关切得到有效落实,形成示范效应。目前,所有领导领办重点建议提案均已高质量办结。(三)闭环管理,质效并重,推动办理成果转化运用。*.严把办理质量关,杜绝“重答复轻落实”。将“问题是否解决、工作是否改进、群众是否满意”作为衡量办理成效的根本标准。在督促按期答复的同时,更注重答复承诺事项的后续落实。建立建议提案办理“回头看”机制,对列入计划解决(*类)的事项进行持续跟踪,推动“承诺”变“实效”。例如,对“加快启动仙居到庆元公路二期项目建设”等因条件限制暂未完全落实的建议,持续跟踪项目规划对接和资金争取进展。*.强化沟通协商,增进理解认同。督促各承办单位严格落实“办前沟通了解意图、办中协商探讨方案、办后回访听取意见”的“三见面”制度。倡导通过走访、调研、座谈、电话等多种形式,与代表委员进行面对面、心贴心的交流。全年各承办单位与代表委员沟通协商率达到***%,许多合理化建议在沟通中被采纳吸收,转化为具体政策或工作措施,实现了“提”与“办”的良性互动。*.注重成果转化,服务科学决策。加强对建议提案内容的综合分析,梳理其中反映的普遍性、倾向性问题以及具有前瞻性、建设性的意见。形成多期《建议提案专报》,将“民间智慧”转化为“政府行动”的重要参考。不少建议提案中的真知灼见,如关于竹木产业升级、城市精细化管理、“一老一小”服务保障等方面的建议,已被吸纳到相关规划、政策或民生实事项目谋划中,有效提升了政府决策的科学化、民主化水平。(四)取得的主要效益通过一年来的不懈努力,中心督导的各项重点工作取得了显著成效,综合效益不断显现:*.民生福祉持续增进。“十件民生实事”**项任务全面完成,在解决群众急难愁盼、提升城市功能、改善人居环境等方面取得实效,如充电设施更加完善、交通拥堵有效缓解、农饮水安全更有保障等,人民群众的获得感、幸福感、安全感得到新提升。*.监督效能充分释放。人大代表建议和政协提案办理工作质效双升。建议提案按时办复率保持***%,问题解决率(*类)稳步提高(人大建议*类占比**.*%,较上年提升*.*个百分点),代表委员对办理态度和办理结果的满意率均达到或接近***%。民主监督渠道更加畅通,监督成果有效转化为治理效能。*.政府执行力显著增强。通过全程跟踪督导,有力推动了各部门转变作风、压实责任、狠抓落实。清单管理、闭环运作的模式促进了政府工作流程再造和效率提升,跨部门协同配合更加顺畅,依法行政和为民服务意识进一步增强。*.中心枢纽作用更加凸显。在统筹协调、督促检查、服务保障过程中,中心的桥梁纽带和参谋助手作用得到有效发挥,工作体系更加健全,督导能力不断提升,为保障市政府高效运转、推动各项决策部署落地落实提供了坚实支撑。
三、存在的主要问题*.跨部门协同督导深度有待加强。对于涉及多个部门的综合性民生实事项目或复杂建议提案,虽然建立了协调机制,但有时仍存在主办单位牵头作用发挥不充分、会办单位协同主动性不强的问题,导致协调成本较高,整体推进合力有待进一步提升。*.全过程跟踪问效机制尚需完善。当前督导工作对“事前谋划”“事中推进”环节关注较多,对“事后评估”和长效管理阶段的跟踪督导相对薄弱。对已办结事项,特别是*类事项的持续落实情况、项目建成后的运营维护效能、政策措施的长期效果等,缺乏系统性的“后评估”和持续跟踪机制,存在“办结即了”的风险。*.督导方式智能化水平有待提升。目前主要依托现有平台进行线上跟踪,但在数据深度分析、智能预警预测、成效可视化呈现等方面应用不足,运用大数据等手段精准研判问题、辅助决策的能力有待加强。督查手段仍较多依赖人力,效能有待进一步挖掘。*.成果转化运用的系统性有待增强。虽然注重将建议提案内容转化为决策参考,但对其中蕴含的规律性认识挖掘不够,将个别问题的解决方案上升为普遍性制度安排的能力有待提高,成果转化的系统性和影响力有待扩大。
四、下一步打算针对上述问题,中心将在新的一年里,聚焦主责主业,持续改进创新,重点抓好以下工作:*.深化协同联动,凝聚更强工作合力。进一步完善跨部门、跨层级的重点工作协同督导机制。探索建立重大复杂事项“专班推进、联合督导”模式,明确牵头市领导、主办单位、会办单位的责任清单和协同流程。加强日常沟通与定期会商,强化主办单位的“主责”意识和会办单位的“配角”担当,形成齐抓共管、高效协同的局面。*.完善闭环管理,推动督导向纵深发展。建立健全重点工作“谋划*部署*执行*评估*优化”的全周期、闭环式督导体系。强化“事后”环节,研究制定民生实事项目、重点建议提案办理成效评估办法,定期开展“回头看”和满意度调查。推动建立长效运行管护责任机制,确保项目持续发挥效益、政策落地生根。*.强化数字赋能,提升智慧督导水平。积极对接融入全市数字化改革大局,探索开发或升级集“任务分发、过程跟踪、智能预警、数据分析、成效展示”于一体的智慧督导平台。运用数据挖掘技术,加强对民生诉求、建议提案内容的趋势性、关联性分析,为精准督导和科学决策提供更有力的数据支撑。*.聚焦成果升华,促进治理能力提升。加强对年度督导工作的系统梳理和深度总结,不仅关注具体事项的办结,更注重提炼可复制、可推广的工作方法和制度成果。推动将行之有效的经验做法固化为标准规范,将代表委员的睿智之言转化为改进政府工作、完善公共政策的常态化机制,实现督导工作从“推动落实”向“促进治理”的更高层次迈进。新的一年,市府办政务服务中心将继续秉持务实、高效、严谨的作风,以更高的标准、更实的举措、更优的服务,全力做好各项督导协调工作,为推动我市经济社会高质量发展、建设共同富裕的现代化品质龙泉作出新的更大贡献。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人变更。****年**月**日,完成事业单位法人证书换领。
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