| 单位名称 | 瑞安市滨江幼儿园（瑞安市滨江学前教育集团） | 法定代表人 | 应玮清 |
| 住所 | 瑞安市玉海街道华侨新村南首 |
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务；幼儿保育、幼儿教育。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 瑞安市教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在瑞安市教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，以《中华人民共和国学前教育法》为纲领，围绕《教育强国建设规划纲要（****—****年）》要求。面对集团园拆分、班子新建、园区多样化的复杂局面，确定以“快速适应，平稳过渡，夯实基础，实现滨幼有质量迭代重组”为本学期工作目标。凝聚滨幼力量，根植云动文化，确保拆分期间各项工作有序、高效、高质量运行。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 始终严格恪守本单位章程，自觉以章程为根本遵循和行为准则，在党建、管理、保教等各项工作中，严格落实章程规定要求，规范履职流程、恪守岗位职责，做到依章办事、按章履职，确保各项工作开展契合章程精神，切实维护章程的严肃性和权威性，以章程执行的规范性推动园所工作有序开展。（一）集团拆分稳过渡，人事管理筑牢根基*.平稳开展拆分工作随着集团园的拆分，各项工作进入全新的阶段，为了让各项工作顺利开展，*月上旬成立“拆分过渡工作小组”，精准对接上级部门与拆分方，妥善完成资产清算、人事调整、学籍管理等事务，实现平稳过渡。*.健全管理沟通机制组建集团校级干部群和管理群，实行“集团统领+园区执行”扁平化管理，每周召开校级干部例会及中层以上干部联席会议，确保决策高效落地。*.严谨完成人事工作*位校级干部调入工作正在收尾中；顺利完成*位老师的初级职称初定工作，为青年教师的职业生涯起步奠定了坚实基础；组织*位教师参加初级职称评审，以及*位教师参加中级职称评审；在无偿献血工作中，我园教职工积参与，完成*个指标。（二）党建工作强规范，组织建设提质效规范“三会一课”组织生活，全年统筹开展集中学习**场、专题研讨*次、主题党课*节、支部党员大会*次，推动理论学习常态化长效化。创新学习载体，修订《党员应知应会百宝书》理论口袋书。将理论学习与教学实践紧密衔接，提升党员教师政治素养与业务能力。（三）品质校园精打造，课程优化促升级*.品质校园入选榜单我园加强云动引领，凝练精神文化内核，重构了行动领导小组与***微团队，其次是优化云润课程，精调儿童发展目标，同时有机融合园本精品课程《亲亲瑞安》《幼儿鼓词》，将瑞安民间游戏、美食、非遗等乡情元素纳入教学。此外以“本土文化浸润+智能技术融合”为方向，盘活门厅与走廊空间，打造集理念展示、课程呈现等功能于一体的开放性园史厅，最终，总园的各项工作得到了莅临嘉宾的一致好评，成功入选品质校园榜单。*.课程架构持续完善以省编教材为基础，融合《亲亲瑞安》本土课程与“一园一品”特色，形成“统一基础+园区个性”的课程体系。总园聚焦本土文化项目式学习，引领课程创新；逸景湾园区深化音乐特色，推动音乐与本土文化融合；仲容路园区结合二级园评估标准，融入信息技术元素，打造科创特色课程。（四）教师队伍抓培育，分层培养见实效*.紫荆工作坊稳运转设立新苗、青蓝、骨干、智慧、特色五大工作坊，各坊主牵头开展专题活动共计**次，围绕课程建设、师幼互动、班级管理、信息技术提升等核心内容精准培训，发放专项培训经费，邀请专家指导，**%绩效奖励与评优评先倾斜政策有效调动教师参与积极性。*.青蓝工程扎实落地完成全集团师徒结对安排，其中温州市教坛中坚、瑞安市教坛中坚等骨干教师与新锐教师、组长结对**组，经验型教师与*年以下青年教师结对**组，助青年教师成长提速。*.科研帮帮团发挥实效由温州二等及以上荣誉教师担任导师，在论文、课题评审前开展精准指导，组织科研撰写系列指导活动，*年以上**周岁以下教师均完成至少*篇科研成果撰写。本学期所有立项课题获奖，教师在各类教科研评比证成绩名列前茅。*.学后托管规范开展制定仲容路分园学后托管课程计划，落实“每周审核下周教案、每日把关晚托反馈”要求，期末梳理教师优秀课件、教案形成资源库，为后续工作提供支撑。（五）德育活动创载体，特色发展显成效*.丰富德育活动载体构建课程、生活、节日、项目多层次德育体系，与党建、安全等工作有机结合，节日活动兼具趣味性与教育深度。*月开展开学适应、国庆爱国教育、教师节感恩等活动；**月组织秋耕劳动、重阳节敬老、方言日启动等活动；**月开展秋游与公益早教；**月举办本土文化寻非遗活动；*月完成幼儿评估与工作梳理，形成贯穿学期的德育活动链条。*.强化文化传承与公益辐射每周三定为方言日，通过礼仪队、食谱介绍、童谣传唱等形式传承本土文化；此外开展公益早教活动，辐射社区***岁幼儿家庭。（六）家园社协同共育，携手同行助成长*月*****日完成小班家长会（集中+分班形式），缓解入园焦虑、反馈班级情况、讲解作息流程与家长配合事项；中大班家长会采用“专家讲座+分班交流”模式，分别聚焦能力培养、家园共育与幼小衔接主题，共开展*批*场次家长会，并发放评价问卷，家长满意度达***%。**月完成新一届家长委员会名单上报，**月召开上一届家校欢送活动并开展新一届换届会议；*月初组织家长代表走访食材配送公司；且每月定期开展膳食会议；此外，各段各班家长帮帮团工作有效推进。（七）安全后勤强保障，筑牢成长防护线*.多维推进安全工作（*）强化安全排查与整改：开学前开展安全大排查，每月进行安全自查与专项检查，更新校园安全“一本账”，实现隐患“立整立改”。（*）丰富安全演练与教育：*个园区开展防空警报疏散、食品安全事故应急、防恐防暴、消防等演练*次共计**场；每月开展安全主题教育，覆盖防溺水、交通安全、传染病预防等内容。（*）规范后勤管理：统一食堂管理、采购报销、物品维修流程，建立“采购*查验*入库*发放*盘点”全流程物资管理体系，分区存放、账物相符，实现资源共享与节约高效。*.保健与物资管理（*）抓实卫生保健：严格执行晨间“一摸、二看、三问、四查”制度，定期开展消毒检查，建立幼儿健康档案，体弱儿专案管理，降低传染病发生率；通过主题班会普及健康知识，培养良好卫生习惯。（*）强化食堂管理：审核供应商资质，每日查验食材新鲜度，规范储存与加工流程，科学制定每周食谱并做好营养分析，守护幼儿“舌尖上的安全”。本学期累计承办市级（含以上）教研活动（*）次，市级含以上评比/会议活动（*）次，学区级教研活动（*）次。幼儿园层面：****学年温州市“品质校园”行动任务完成学校；****年瑞安市中小学、幼儿园（****学年）校本研修先进集体；****年瑞安市中小学、幼儿园（****学年）校本研修考核优秀；瑞安市第八届“儿童友好·我爱我家”绘本故事大赛优秀组织奖；温州市“教育红航·圆梦行动”优秀党建品牌和党建研究课题优秀成果三等奖；“廉铸初心·瓯越师说”清廉学校建设创新案例三等奖；****年瑞安市中小学体育节围棋比赛幼儿组团体比赛第四名。教师层面：****年温州市中小学教师专业发展校本研修精品项目一等奖；****年瑞安市中小学（幼儿园）校本研修优秀案例；****年瑞安市幼儿教育教学活动评审一等奖；****年瑞安市“校园安全”主题论文评选一等奖；****年瑞安市教科研优秀课题成果一等奖；****年“师德传承·育见未来”青年教师讲述教育历史故事比赛一等奖。 |
| 三、存在的主要问题 | 保教教研不够深度，课程创新与实践结合不够紧密；教师专业发展梯队建设需优化，骨干力量引领作用待提升；党建与保教工作融合联动效能有待增强；部分服务流程仍需细化，家长及社会服务精准度需进一步提高。 |
| 四、下一步打算 | 下一步，我园将紧扣公益幼教职责，以规范运营、提质增效为核心，扎实推进各项工作。一是严守章程制度，规范法人治理、财务资产、人事管理等流程，强化内控建设，确保依章依规有序运营。二是深耕保育教育，聚焦幼儿发展需求，深化课程与教研创新，加强教师专业培养，优化保教环境与评价体系，稳步提升保育教育质量。三是强化党建引领，推动党建与保教、管理深度融合，加强党员队伍建设，以党建凝聚团队合力，转化为园所发展动力。四是补齐工作短板，针对本教研深度、服务效能等，制定具体整改措施，细化台账、明确时限，靶向提升工作质效。五是践行社会责任，开展早教等公益服务，加强社区联动与家校沟通，提升社会服务能力，彰显事业单位公益属性，推动园所工作持续向好发展。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法定代表人变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
