舟山市定海区小沙街道社区卫生服务中心年度报告
2026-02-26
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舟山市定海区小沙街道社区卫生服务中心年度报告
浙江/舟山-2026-02-26 00:00:00
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舟山市定海区小沙街道社区卫生服务中心年度报告
| 单位名称 | 舟山市定海区小沙街道社区卫生服务中心 | 法定代表人 | 张可 |
| 住所 | 舟山市定海区小沙街道庙桥街*号 | ||
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人民服务。内科、外科、小儿科、妇产科、化验、放射科、*超、心电图、防疫科、口腔科、儿保科（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 舟山市定海区卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，在区卫生健康局党委班子正确领导下，我中心紧扣基础医疗卫生工作及强化公共卫生服务质量这两个主题，不断深化服务意识，改进服务方式方法，全面履行各项职责，完成各项工作任务，扎实有效地推动了中心稳步健康可持续发展。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）以党建引领，促进业务工作我中心深入贯彻党的二十届四中全会精神，牢牢把握正确的政治方向，强化政治担当，以党建引领，深入抓好我中心意识形态工作，促进“党建+优秀服务年”、“有你定好”活动有序开展。（二）加强规范医疗行为，提高业务能力。一是强化医疗服务质量与医疗安全意识。定期进行内部的考核督查，把重点放在医疗工作环节上，注意对工作全过程的质量管理。二是注重医德医风考核，提高医务人员服务意识。三是加强医务人员素质培养，规范执业行为。在****年，本单位各科室共组织了**次业务学习，有*名新入编的医生正在舟山医院参加住院医师规范化培训，同时有*名医护人员前往上级医院进行短期进修，*名医生参加援川，从而显著提升了医务人员的业务理论知识和实践操作能力。此外，我们还派遣了单位的业务骨干前往北京、杭州和宁波参加基层业务提升班。四是建立和完善了医疗事件应急处理预案和医疗事故防范机制，增强了医疗安全责任感。五是加强门、急诊工作，提高应急救治能力。各专业值班人员坚守工作岗位，处理及时、操作熟练，确保了绿色通道畅通。六是为方便患者看病，切实解决患者就医的各种不便现象，改进和简化了就医流程，大力推动自助挂号、双向转诊，医疗互认，大型仪器设备预约为病人提供更优质，更快捷的服务。七是政策宣传，针对今年医保政策的调整，通过各种形式对居民进性宣教，并对电子医保凭证使用进行指导。*、取得的经济效益****年，共完成门诊人数******人，****年******人，同比减少*.**%；总收入********.**元，****年********.**元，同比减少*.**%；医疗收入*******元，****年*******.**元，同比增长*.**%；中药收入******.*元，****年******.**元，同比减少*.*%；中医非药物收入******.*元，****年******.**元，同比减少**.*%；口腔科收入******.**元，****年******.*元，同比增长*.**%。*.取得的社会效益截止**月底，建立居民电子健康档案*****份，建档率为**.*%。个人档案开放*****份，档案开放率**.**%，成人新建档案**份，未成人新建档案*份。已管理高血压患者****名；规范管理****人，规范管理率**.**%，血压控制人数为****，控制率**.**%.已管理糖尿病患者***人，规范管理***人，规范管理率**.**%，血糖控制人数为***，控制率为**.*%。**周岁及以上的常住老年人口总数为****人，已有****人接受了健康管理服务，健康管理覆盖率达到了**.*%，且完成生活自理能力评估。其中失能老年人访视达到了***人次。在老年人医养结合管理方面，我们实现了每年至少两次的访视，累计访视人次达到了****。免费为****名老年人安排了体检。共成功签约****人，常住人口签约比率为**.**%，其中有效签约人数为****人，功能签约人数为****人。计划生育特殊家庭全部实现了签约，共计**人（其中*人无法签约），签约率达到***%；残疾人签约人数达到****人，签约率为**.*%；特困低保及低边人群签约***人，签约率为**.*%；退役军人签约人数为***人。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）针对乡村医生老龄化的问题，我中心目前有*名乡村医生，他们的平均年龄为**岁，其中年龄最大的为**岁。这些乡村医生主要在各自的站点工作，这些站点提供的医疗服务项目与中心相当。然而，仍有许多需要输液治疗的病人，村卫生室的抢救设备不齐全，人员配备也不足，保险公司对**岁以上人员拒保，这导致了重大的医疗安全隐患。（二）关于基层医疗卫生机构面临的挑战，特别是全科医生数量不足和队伍断层问题较为显著。目前，中心共有全科医生**名，除了要确保中心、分中心及*个站点的基本医疗服务外，随着****年**月小沙街道社区卫生服务中心急救点的成立，每月至少需要一名医生来保障***急救服务的正常运行；随着长白新加坡海工岛的建设以及舟山中天重工和太平洋重工的扩建，外地民工大量涌入，对长白分中心的全科医生队伍构成了严峻的考验；此外，中心还有两名全科医生将于今年退休。（三）海岛医疗发展问题，中心下辖长白分中心就属于海岛医疗医疗机构，****年通桥后有效的缓解了医疗急救负担，但地方总归偏远，海岛医务人员的稳定性不高，都想着能早日离开，这种局面不利于医务人员安心工作、不利于海岛医疗的稳定、持续。建议一要明确海岛医务人员的轮换，就想教育系统一样，明确工作几年直接可以调动到中心或其他基层医疗机构，给人家有盼头；二要改善海岛基层医疗机构医疗服务设施，职工居住环境，提升海岛医务人员海岛补助，一般情况下按照**天来回计算，现在长白医务人员从定海上班路程花费为**元（包含油费和过桥费），一个月支出至少***元，条件差、地处偏远、待遇又低，造成结果就是人心不稳，队伍不稳的后果。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）加强学习，提高业务水平加强中心医务人员业务培训，建立完善的培训体系。根据各科室情况，制定出符合需求的培训计划。并跟进培训内容的针对性和实用性，以提高医务人员的专业技能和知识水平。加强医疗团队的协作与交流，中心积极搭建有效平台提高医务人员之间的合作，促进知识共享和经验交流，从而提高整个医疗团队的业务水平和服务能力，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。（二）做精做细基本公共卫生服务工作继续做好社区居民的健康体检工作，在保证数量的基础上，努力提高体检质量，让老百姓真正得到小病提前预防，大病及时诊治的目的；做好孕产妇，妇儿保及慢性病患者的健康管理，传染病突发公共卫生的报告，做到不失访，随访规范，信息录入严谨等工作。完善电子健康档案，加大培训和考核力度；争取****年每一项公共卫生服务工作得到提档升级，不断提高群众服务满意度。（三）节约成本，减少医疗支出对医疗过程中的各个环节进行精细化管理，如药品采购、使用、储存等，降低不必要的浪费。通过定期维护和保养医疗设备，确保其正常运行，提高使用效率，减少因设备故障导致的额外支出。通过节能减排措施，降低医院运营成本，如使用节能设备、优化能源使用等。督促全科医生熟悉《中华人民共和国社会保险法》的相关规定，特别是关于基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准以及急诊、抢救的医疗费用支付的规定。这有助于明确哪些医疗费用是可以由医保基金支付的，从而避免不必要的扣除或罚款。（四）充分发挥专家带动效益，让能力提起来利用医共体医联体的下乡专家优势，使基层老百姓实现家门口就能享受市区医疗专家的优质资源。根据当地老百姓需求开设专家的科室，并要求是人员固定、时间固定，结合相关的宣传，将病人牢牢的守住，发挥品牌专家效应最大化。通过专家效应有效的提高中心的品牌，以及带动本中心医生专科的业务水平，实现从输血到造血的逐步演变，使中心可持续的发展。（五）开拓思路，打造特色品牌科室医企联动，延伸健康服务触角，增辉村卫生室与舟山市长宏国际船舶有限公司合作以来，业务量明显上升，周边企业职工与居民也是一致好评。（六）继续加强党风廉政建设继续加强清廉医院建设，落实党风廉政建设各项主体责任。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期：****.**.*******.**.** | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
信息来源：浙江省事业单位登记管理局
