龙泉市市政园林服务中心年度报告

文章来源：浙江省事业单位登记管理局发布时间：********** 点击数：

单位名称	龙泉市市政园林服务中心	法定代表人	刘建军
住所	龙泉市公园路*号
开办资金（万元）	*.	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	****.	期末数（万元）	****.
宗旨和业务范围	负责城区"绿线"、公园、公共绿地、古树名木的管理与维护工作；负责城区市政道路、公共设施（含地下管道）日常维护工作；负责城区路灯、景观亮化设施日常管理与维护，城区城市照明设施迁移、拆除审核、城市亮化协调的行政辅助工作；负责城区市政园林绿化和城市照明设施的设计初审和竣工验收的具体工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	龙泉市住房和城乡建设局
开展业务情况
一、基本情况	****年度，我单位在市建设局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	执行本单位章程的情况：执行法律法规和市政园林服务中心“机构编制规定”等规定，在登记的业务范围内从事活动。本年度工作成效可概括为“亮点引领”与“基础夯实”两大方面，具体如下：（一）亮点工作实现新突破，综合效益显著提升.公园体系构建与生态价值转化成效斐然。成功构建以棋盘山城市中央公园为核心引擎，四大主题公园（剑湖遗址、管师仁故居、金沙花海、人民广场）为特色支撑，个口袋公园全域覆盖的“++”城市公园体系。该体系通过生态修复、业态植入与文化嫁接，有效推动生态价值向经济、社会效益转化，例如单次大型赛事活动即可带动周边消费超万元。此举助力龙泉市成功入选全省首批城市公园绿地增值服务改革试点，城区人均公园绿地面积达.平方米，公园服务半径覆盖率达.*%，城市宜居性和市民幸福感大幅提升。.水环境综合治理取得关键进展。聚焦城区排水系统与临江断面，开展专项治理。通过渠道清淤、管网疏通、排口整治等系列工程，累计清理渠道*米，疏通雨污管道米，开挖处理堵塞点处，并完成上游排水口专项疏通。系统性工程措施显著提升了城区排水防涝能力和水环境质量。.重点民生诉求高效响应树立服务标杆。精准快速落实市领导接访指示及相关民生诉求。高效完成欧冶大道—剑池西路口交通优化改造，通过车道调整、信号灯完善等措施，有效破解节点拥堵；迅速处置广源街路口信号灯故障、上城花园路段照明不足等问题，均在短时间内完成修复并投入使用，切实保障了市民安全便捷出行，提升了政府公信力。.园林绿化精品工程彰显城市特色品位。扎实推进园林绿化建设，年度新建各类绿地.公顷，建成区绿地率、绿化覆盖率均稳定达到国家园林城市标准。尤为突出的是，龙泉市人民公园提升改造工程获评浙江省风景园林项目质量等级施工类一级；编制完成《龙泉市口袋公园设计导则》，指导新建改建个口袋公园，并将古树名木保护（完成株复壮、株养护）与文化传承融入城市景观，打造了特色文化地标。（二）日常工作持续夯实，城市运维基础更加牢固.市政设施精细化管护水平稳步提高。常态化开展市政道路、人行道及附属设施巡查维护，累计修复路面***平方米，更换修复雨污井盖个，对新华街等处重点路段实施了专项改造。完成了工业园区设施移交与长效管理基础工作，确保了市政设施安全稳定运行。.照明亮化体系保障能力不断增强。持续完善城市照明网络，结合人大建议政协提案办理，高效实施“增灯补亮”工程，全年新增及改造路灯基（火），重点解决了背街小巷照明盲区。通过常态化检修维护，全年处理各类路灯故障*火，确保了照明设施完好率与亮灯率稳定在%以上，夜间出行环境安全美观。.文明创建与长效管理机制有效运行。积极助力全国文明城市创建，牵头开展公园不文明现象专项整治行动次，发放宣传资料*余份，安装便民座椅余张、文明告示牌*余块。建立了快速响应机制，及时完成绿地修补、警示桩安装更换等工作，推动了公园管理从被动处置向主动防控转变。.信访维稳与智慧派单处置高效规范。完善工作机制，提升响应效能。全年累计办结大数据派单*件，办结率.%；高效处理各类信访投诉件，均实现按时规范回复。针对小区占用绿地等突出问题开展专项治理，发放整改通知书份，并通过数据预判热点，提升了问题解决率和群众满意度。
三、存在的主要问题	（一）关于园林绿化精细化管护方面当前，中心在推行公园绿地市场化养护过程中，已建立起基础的管理框架。然而，面对日益提升的品质要求，现有针对外包养护标段的日常考核评价体系在指标设定的科学性、过程监管的连续性以及结果运用的激励性方面，尚有进一步优化和深化的空间。考核标准有待更精准地匹配不同绿地的养护特性，动态监管与长效激励机制也需加强，以促使养护工作从“保基本”向“提品质”迭代升级。（二）关于市政设施维护高效衔接方面市政维护工作采用年度服务采购模式，在实践中发现，新的承揽单位入驻初期，往往存在对全市市政设施历史沿革、特定区域工况及应急处理流程不够熟悉的情况。这反映出中心在维护任务交接、标准宣贯及针对性业务指导方面的流程与机制，其系统性和前瞻性有待进一步加强。如何确保在不同服务主体转换过程中实现工作无缝衔接与管理标准不降，是提升维护整体效能的关键环节。（三）关于照明设施长效管护机制方面对照明亮化设施的日常巡查已纳入常规工作，但现行的巡查密度、覆盖范围以及针对维护单位的考核办法，其精细化和标准化程度仍有提升潜力。特别是在故障主动发现、快速响应处置以及维护质量的全过程评价方面，尚未完全形成一套能够有效驱动工作质效持续提升的闭环管理机制，需进一步探索构建更科学、高效的标准化运维模式。
四、下一步打算	（一）细化园林养护监管。强化现有外包考核结果的运用，通过每周不少于两次的现场巡查，建立管理人员“分片包干”现场指导机制，将月度考评结果与费用支付、合同续签更紧密挂钩，增强考核的约束力与导向性。（二）强化市政维护衔接。重点抓好新维护单位进场初期的管理。通过组织现场交底、用好《维护工作手册》进行针对性培训，并落实“首月重点帮扶”机制，帮助其快速熟悉情况，确保维护标准不降低、工作不断档。（三）优化照明巡查效能。严格执行现有巡查考评办法，强化从发现问题到维修反馈的全流程督办。定期分析故障数据，对问题突出路段实施重点督导，督促维护单位加强内部管理，提升响应速度与维护质量。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年月日，完成事业单位法人变更。年月**日，完成事业单位法人证书换领。
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无