东阳市湖溪镇中心卫生院（东阳市医共体人民医院工作中心湖溪分院、东阳市肛肠外科医院）年度报告
2026-02-25
浙江/金华 招标采购
东阳市湖溪镇中心卫生院（东阳市医共体人民医院工作中心湖溪分院、东阳市肛肠外科医院）年度报告
浙江/金华-2026-02-25 00:00:00
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| 单位名称 | 东阳市湖溪镇中心卫生院（东阳市医共体人民医院工作中心湖溪分院、东阳市肛肠外科医院） | 法定代表人 | 陈翔 |
| 住所 | 浙江省东阳市湖溪镇新兴路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与保健服务。医疗、预防保健、全科医疗、社区卫生服务、养老服务、培训（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 东阳市卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，我院在市卫健局党委和医共体管理中心的正确领导下，在牵头医院东阳市人民医院的大力支持下，坚持以人民健康为中心，全体干部职工凝心聚力、务实奋进。着力提升基本医疗和公共卫生服务能力，在改善就医环境、优化服务流程、加强人才队伍建设等方面取得了扎实进展。全年工作稳中有进，为保障辖区群众身心健康、促进基层卫生事业高质量发展奠定了坚实基础，开启了医院服务能力与内涵建设的新局面。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、党建领航，筑牢思想根基*、聚焦“铸魂”强根基，理论学习走深走实。支部坚持把思想政治建设摆在首位，将中央八项规定精神作为党员干部的“终身必修课”。年初，支部召开专题部署会，制定了详细学习方案，建立了“个人自学+集体研学+实践促学”的常态化机制，确保学习教育覆盖全体党员和关键岗位职工。*、党建引领业务提质，增进健康福祉我院始终坚持以高质量党建引领医院高质量发展，不断促进党建与业务“双轮驱动”。“专心治痔、医路有你”党建品牌与医院深度融合，充分发挥支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用，积极构建党建+医防融合新格局。*、深化正风肃纪，涵养清廉生态医院坚持问题导向，精准对标，全面自查，严控关键领域，严格规范药品、耗材采购及设备购置流程，强化内部审计与监督。严管“三公”经费，坚决杜绝违规吃喝等问题。优化诊疗行为，开展规范使用医保基金专项治理，严格控制药占比、次均费用。建立“阳光诊疗”监督机制，强化处方点评，本院药占比已显著下降，切实减轻了患者负担。畅通监督渠道，主动公开服务信息，设立投诉建议箱，将群众满意度调查结果纳入绩效考核，构建“日常监督+专项检查+群众监督”的立体监督网。二、聚焦问题，深化专项整治*、规范开展***院前急救工作自****年我院院前急救工作开展以来，我院严格按照上级部门的工作部署，规范化建设院前急救站点，合理设置站点各个功能区域，对救护车外观进行统一标识改造，并不断完善设备设施，配齐急救药品药械，统一制定院前急救相关制度，接受调度中心的统一调度。*、合理使用医保基金工作****年，我院高度重视医保基金的合理使用工作，严格遵照国家及省市医保政策法规，秉持“合法、合规、合理”的原则，以“规范医疗行为、保障基金安全、维护患者权益”为核心，通过建章立制、强化监管、优化服务等一系列措施加强医保基金的合理使用，做到了政策培训全员覆盖，并通过智能审核、过程监管、指标严控等具体措施，进一步规范了诊疗行为，促进了合理医疗。*、重复检验检查和违规收费专项整治工作针对此项工作，我院在****年确立了“以问题为导向，以制度为保障，以信息化为支撑”的总体目标，强化监管，形成高压态势，施行信息化智能监控，设置重复检验预警提示，对检验检查互认项目进行信息化提醒，并开展常态化专项督查，同时推行“阳光收费”，在门诊大厅、住院部等醒目位置公示主要医疗项目及药品价格，通过加强自查与交互检查等措施，旨在通过系统化整治，实现医疗行为的规范化和合理化。三、提质增效，优化医疗服务*、加强质量管理，保障医疗安全：严格执行各项规章制度。建立健全医疗技术规范、操作规程、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生，每月定期开展医疗质量管理例会，对各项质控数据进行分析讨论，提出整改意见并做好持续性整改。严格执行各项医疗质量管理制度。我们以定期检查、突击检查等方式，以核心制度落实为主要着力点进行质量控制，以促进医院医疗质量的持续提高。每月定期对医疗护理质量进行抽查，落实奖惩措施；针对检查中的存在的问题进行重点检查、反复检查，进一步贯彻落实各项核心制度，促使我院能尽快地趋于规范化。*、拓展服务内涵，满足多元需求：抓继续医学教育，重视人才梯队建设，进一步提高医务人员的专业技术水平，把医院内涵建设作为重点，以浙江省万医进修为平台，结合我院发展特色，积极选送卫技人员至上级医院进修学习，****年我院共计选派*名卫技人员，学习科目覆盖急诊、肛肠科、医学影像、护理等学科，前往上级医院完成进修学习，这不仅提升了我院的医疗服务能力，也为我院未来的发展奠定了良好的基础。发展中医馆，大力推广中医适宜技术的应用，以中医科为主导，定期对全院卫技人员开展中医适宜技术的相关知识学习，对村卫生室中医适宜技术实行全覆盖，能够更好地满足基层老百姓多元化的健康需求。*、加强队伍建设，提升医疗服务：*月**日举办“提升服务品质、共创湖医未来”为主题的首届共识营活动，就“主动作为、人文关怀、全员参与、拓展服务”达成共识，坚持以人民为中心，把公益性放在第一位。*月份开始共举办*期中层干部服务能力提升培训班，加强了医院文化建设，凝聚了职工队伍。去年在全省基层医疗卫生机构绩效考核省级监测评价中获评*。张丽莎、卢红、申屠浩群等多名医务人员多次收到老百姓锦旗和感谢信。四、关口前移，夯实公共卫生*、基本公共卫生服务工作开展情况(一)健全管理机制，提升工作效能本年度，我院依据国家规范及上级下达的任务目标，结合自身实际，修订完善了《基本公共卫生服务项目实施方案》及配套考核办法。(二)强化质控整改，促进质量持续改进我院建立了公卫科定期自查机制，对上级指导单位提出的问题均制定专项整改方案。坚持以问题为导向，充分利用钉钉工作群、线上视频课程等信息化工具，提升质量控制和业务培训的效率和覆盖面。(三)加大宣传力度，提高群众知晓率高度重视项目宣传与健康教育工作，年内完成对辖区内**个健康教育宣传橱窗的全面修缮与维护，及时制作并张贴基本公共卫生服务项目核心信息宣传内容，有力提升了辖区居民对相关服务的知晓率和利用度。*.居民健康档案管理全镇户籍人口*****人，常住人口*****人，已建立电子健康档案*****份。对医务人员开展健康教育技能培训。利用各类讲座和咨询等活动开展多形式的资料发放和宣传教育，开展农民健康讲座，专家讲座，开展健康咨询活动。*.签约工作有序开展签约服务工作，除签约医生日常下村开展服务外，签约团队覆盖全部自然村。*.预防接种服务预防接种建证率***%，开展各类免规疫苗接种，非免规疫苗接种，开展*价民生***疫苗接种。开展学校幼儿园预防接种证查验，完成补种。开展麻疹脊灰疫苗查漏调查，接种工作相关指标均已达上级要求。*.*～*岁儿童健康管理开展新生儿访视*—*岁儿童，开展保健管理，开展高危儿营养性疾病管理，开展标准发育和孤独症筛查，开展视力保健和检查，开展髋关节*超检查。*.孕产妇健康管理开展孕产妇健康管理，早孕建册，开展产后访视，管理高危孕产妇，开展抑郁、焦虑筛查，开展妇女病普查和两癌筛查。*.老年人健康管理开展老年人健康体检，老年人城乡社区规范管理*.慢性病患者健康管理服务开展慢性病患者健康管理服务，开展各类随访*.严重精神障碍患者健康管理严重精神障碍患者按规范要求开展常规随访管理服务。对重精患者及其家属、监护人进行健康知识宣传教育，重精专管员开展重精患者服务质控。相关工作指标均达目标要求。**.卫生监督协管服务监督协管工作按市卫生监督所工作安排认真执行，相关任务指标已完成.**.肺结核患者健康管理开展结核病患者规范随访,对菌阳患者开展个案调查分析，结合日常随访开展对糖尿病患者的症状筛查。开展疑似患者追踪转诊。**.传染病及突发公共卫生事件报告和处理服务积极开展传染病防控工作。报告及时率、准确率均为***%。开展传染病业务培训，全员参训率***%。发热门诊、肠道门诊按规范要求正常开诊。开展历史有螺区查螺，今年未查到活体钉螺。**.中医药健康管理服务工作老年人中医药健康管理服务，中医药健康管理率达标，开展****个月中医药健康管理服务，儿童中医药健康管理服务率达标。*、规范开展卫生室管理与巡回医疗服务(一)夯实村级网底，拓展服务能力****年，我院下辖的*家村卫生室均能严格按照公示时间，每周提供不少于五个半天的诊疗服务。自*月起，各卫生室着力提升“心电一张网”服务能力，实现每月每家卫生室均开展心电检查服务，将便捷的心电筛查延伸至群众家门口。(二)创新巡回模式，提升服务可及性为规范巡回服务，我院采取了以下措施：*.统一更新了服务公示牌，明确信息；*.为巡回医疗队增配了巡回药箱等必要设备；*.设计并使用规范的巡回报表，及时汇总分析服务数据，持续优化服务内容与流程。五、攻坚克难，推进新院建设*、统筹协调部署，保障工程进度医院始终将肛肠外科医院新建项目作为全年工作的重中之重，全力以赴推进项目进度。紧盯目标，全力推进工程进度。面对精装修阶段工序复杂、交叉作业多等挑战，坚持靠前指挥，每周定期召开监理例会。目前，新院区项目已全面进入精装修阶段，室内外装饰、医疗专项工程（如净化、气体、防护等）、信息系统布设等均按计划推进。截至**月，总体进度符合预期，为****年完工交付奠定了坚实基础。*、严把质量安全，打造精品工程严守底线，狠抓工程质量安全。针对精装修阶段工种交叉、易燃材料多的特点，不定期开展消防安全专项整治，杜绝火灾隐患。强化施工现场封闭管理，确保施工区域与居民区绝对隔离。始终将质量安全视为工程建设的生命线。严格监督施工、监理单位履职，加强对关键材料、重要工序、隐蔽工程的检查验收。*、谋划搬迁运营，擘画发展新篇提前介入运维准备，协调行政后勤科室及使用科室，提前熟悉新院设施设备，无缝对接验收移交，筹划成立新院搬迁工作组，制定详尽的验收和资产移交计划，确保工程交付与后勤接管“零时差”。细化科室搬迁时序、物资搬运、人员引导、信息系统切换等预案，并进行演练。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 纵观一年虽然努力做了一些工作，但也存在很多问题和不足，主要体现在以下几点：*、党建工作的品牌创建和特色亮点有待进一步挖掘和提炼。*、新院建设后期，多专业、多单位交叉作业的协调难度加大，精细化管理水平需再提升。*、医务人员的业务能力有待加强，高层次学科带头人才欠缺，危急重症患者识别能力不足。*、中医药服务的推进成效较慢，部分中医适宜技术未有效的开展。新技术新项目引入不足。*、家庭医生签约服务的服务内涵与群众获得感有待提升。*、公卫科专业人员业务能力与知识结构需持续培训和优化。 | ||
| 四、下一步打算 | *.以高质量党建为引领，抓住新医院迁建的契机，使党组织成为引领新院建设、搬迁与发展的坚强核心：聚焦新院启航，将党的理论学习与新院发展愿景、面临的挑战相结合，引导干部职工统一思想，树立“主人翁”意识。*.强化医疗质量管理，保障医疗安全，拓展基层医疗机构新业务，发展可持续，工作高标准：以“一个中心(以患者为中心)、两个抓手(质量、安全）、三个转变（规模扩张向内涵建设、粗放管理向精细管理、传统医疗向智慧服务转变）”为工作主线，全面提升医院核心竞争力。*.注重提升公共卫生服务能力，筑牢健康防线。拓展巡回医疗，促进资源下沉：强化组织管理，继续提升公卫科重点管理人员业务水平。*.决战收官新院区建设，确保新院区于****年如期交付，零安全事故、高质量地完成精装修及综合验收：节点管控，实行“挂图作战，每日复盘”。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 东阳市湖溪镇中心卫生院医疗机构执业许可证，有效期限：****年**月**日至****年**月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
