瑞安市交通运输行政执法队年度报告
2026-02-25
浙江/温州 中标结果
瑞安市交通运输行政执法队年度报告
浙江/温州-2026-02-25 00:00:00
瑞安市交通运输行政执法队年度报告
发布日期: ***** *** ** **: **: ** 浏览次数: 来源: 浙江省事业单位登记管理局
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单位名称瑞安市交通运输行政执法队法定代表人朱守铲
住所  瑞安市安阳街道安强路**号
开办资金(万元)*经费来源财政全额补助
年初数(万元)*期末数(万元)*
宗旨和业务范围贯彻执行交通运输综合行政执法有关法律、法规、规章及其他规范性文件;承担全市交通运输综合行政执法有关政策研究;承担全市行政区域内交通运输综合行政执法职责;参与全市国家重点物资等运输保障工作;参与交通运输领域安全生产事故调查和重大自然灾害的应急处置。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位瑞安市交通运输局
开展业务情况
一、基本情况瑞安市交通运输行政执法队紧紧围绕全市交通运输中心工作,对标对表上级决策部署,以执法评估为抓手,严格监管和科技赋能精准提振执法效能,全年办结处罚案件****起,实现了平安执法“零事故”、行政案件“零败诉”。
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)以监督提效能,多措并举筑牢规范执法根基。一是硬化责任压实。构建“立案—调查—结案”全流程闭环管理体系,严格主办人员责任制落实,依托内部问责强化全程监管,保障案件办理高效高质,实现全年复议、诉讼“零败诉”。二是优化考核评估。将执法评估结果全面融入执法积分考核,量化基层中队、执法人员工作绩效,直接与评优评先挂钩,树立起鲜明的实干导向,有效激发执法队伍内生动力。三是强化能力建设。通过每月夜学、季度讲案、半年评查及常态案例研讨,持续以案促学、提能砺为,锻造专业执法尖兵。执法队员温家华连续两年获省级“说理式执法”“以案释法”奖项,彭珒、温婷婷在省级比武中荣获佳绩,充分展现瑞安队伍扎实专业素养。(二)以精准强监管,多方联动实现全域执法覆盖。一是打好超限执法“组合拳”。推行“现场+非现场”模式,依托马屿治超站**小时值守,与**支“蓝剑治超”队伍联动,线上线下同步发力治超,全年实施“一超四罚”**起、查处超限车辆***车次,推动公路超限率下降至*.**%。同步拓展非现场执法“自助办”便捷渠道,违法办理自助比例提升至**%。持续推进非现场执法体系建设,正式启用****治超非现场执法系统,并完成****系统改造工程,进一步健全了执法证据链条。二是打好“两客一危”执法“组合拳”。坚持专项执法与常态联勤相结合,专班化运作等模式,通过“定点+流动”方式打击非法流动加油车;严查车辆违规组客、非法营运等行为;强化“行•刑”衔接与线索移交,全年查扣违法违规车辆共**辆,全力压实安全底线。三是打好港航执法“组合拳”。将港口危货企业危运装卸货平台源头监管作为港航执法的重要抓手,推动风险防控端口前移,全年核查车辆**辆,有效规避危货车辆电子运单不规范的问题;并与海事、农业等多部门建立每月不少于*次的联合执法机制,深化“执法、监管、服务”融合,以案释法化解违法风险,实现安全管理、行业发展双提升。四是打好质监执法“组合拳”。充分发挥行业监管与行政执法一体化的体制优势,创新推动质监人员与执法队伍“职能融合、一人双岗”,主动承接瑞安市域铁路、永宁大桥等重大项目监管,引入第三方技术力量与院士专家团队支撑,监管问题、执法案件实时转化,同步构建“查处*约谈*督办”惩戒链条,真正实现交通工程“查管一体”全闭环。****年成功办结工程建设多领域案件,办出瑞安招投标管理职能划转后首例“弄虚作假,骗取中标”案,质监执法效能显著提升。(三)以智慧促变革,多向发力构建现代执法体系。一是建成智慧中枢,实现“一图感知”全局管控。创新打造智慧交通科技执法系统,率先温州融合公安卡口数据,实现违法车辆轨迹全域追踪与快速调取现场画面精准布控、政务端秒级响应与“指尖执法”移动闭环以及跨部门一体执法应急联动,成功推动交通管理向城市综合保障升级。二是构建流程闭环,驱动“执法工单”高效流转。系统制定《非现场执法工作规范》与《工单处置指导手册》,通过全员培训确保各环节人员熟练掌握流程要点,形成“中心派发、中队整改、法规指导、纪委督办”的全流程跟踪机制,确保每项工单责任清晰、处置规范、闭环到位。全年处置“两客一危”各类运输异常处置率***%,非法营运车辆布控率保持***%,闭环率***%。三是升级出租系统,实现“数据追踪”精准治理。投入专项资金,完成全市巡游出租车管理服务系统的二期升级,重点强化智能预警、移动执法与数据融合能力,实现了从“人盯车跑”到“数据追踪”的执法模式转变。系统投用后,违规行为精准查处效率显著提升。(四)以整治促提升,多方协同优化路域与桥下空间。一是聚力路域整治。全年共排查整治路域环境问题点位*****处,排查整治公路桥下空间问题点位**处,并于*月提前完成荆谷高速口至马屿镇政府、塘下高速口至科技园区、钱马线、马陶线等*条线路整治。二是盘活桥下空间。在保障桥梁安全前提下,完成桐浦镇沙岙村、平阳坑镇东源村等*个桥下空间利用的项目建设,推动桥下空间向整洁、有序、受欢迎的公共活动区域转变,实现空间资源与民生需求的双赢。
三、存在的主要问题专业执法人才仍存在缺口,制约执法效能向精准化、专业化提升;队伍年龄结构偏老化,青年骨干储备不足,创新思维和数字化应用能力有待加强,影响执法模式、监管手段的创新突破。
四、下一步打算(一)深入推进重点领域综合治理。科学制定并严格执行“综合查一次”行政检查工作,聚焦重点时段、区域和领域开展专项集中治理,持续深化“两客一危一货”、水上运输、交通工程及路域环境等领域整治,并同步推进“矩阵护航****”春运、非法救护车、建筑垃圾非法营运等专项行动,实现了行业执法的全面覆盖与精准发力。(二)深入推进公路超限治理。继续深化****马屿治超站**小时值班制,持续推进**支治超小组不定时、常态化“蓝剑”治超行动。依托智慧系统,实现从“路面治超”向“源头智控”延伸。优化完善非现场执法点位布局,提升非现证据的质量与合规率。进一步探索建立超限运输企业“信用+监管”模式,实施分级分类精准监管。(三)深入推进智慧交通执法工作。以数字化改革为核心,提速瑞安公路交通基础设施数字化转型升级,从而构建“一网统管”立体感知体系,实现瑞安与温州区域执法数据互联互通、协同联动;推进马屿治超站地磅传感设备与识别系统升级。深化智慧执法系统应用,实现线上精准布控,推进非现存量案件清理;同时适应***国际物流线上监管新要求。(四)深入强化责任考核落实。调整一线人员力量,将优质执法力量下沉一线;持续深化办案责任制度与考核机制双轨融合。通过压实全员办案与案件终身负责制,强化督查问责;同步优化执法评估考核,突出质量闭环与结果运用,以严明的责任体系和精准的激励机制,推动执法队伍能力与办案质量实现整体跃升。
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