龙泉市国有资产管理中心年度报告

文章来源：浙江省事业单位登记管理局发布时间：********** 点击数：

单位名称	龙泉市国有资产管理中心	法定代表人	张宇宇
住所	龙泉市华楼街***号
开办资金（万元）	.	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	**	期末数（万元）	**
宗旨和业务范围	开展所监管企业机构编制管理、组织人事、综合管理、职工绩效考核等工作，指导所监管企业制定企业主要职责、内设机构和定员规定。监管企业国有资本经营预决算编制、执行等工作。协助开展所监管企业工资总额核准、企业年金方案审核等工作。开展行政事业单位和国有企业资产管理工作。负责编制国有资产管理报告，指导所监管企业资产证券化工作。改进全市国有企业党建工作的意见和建议，指导所监管企业党的建设工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	龙泉市财政局
开展业务情况
一、基本情况	开展所监管企业机构编制管理，组织人事，综合管理，职工绩效考核等工作，指导所监管企业制定企业主要职责，内设机构和定员规定。监管企业国有资本经营预决算编制，执行等工作。协助开展所监管企业工资总额核准，企业年金方案审核等工作。开展行政事业单位和国有企业资产管理工作。负责编制国有资产管理报告，指导所监管企业资产证券化工作。改进全市国有企业党建工作的意见和建议，指导所监管企业党的建设工作。
二、开展的主要工作及取得主要效益	按照本单位章程，一是开展所监管企业机构编制管理，组织人事，综合管理，职工绩效考核等工作，指导所监管企业制定企业主要职责，内设机构和定员规定。二是开展所监管企业国有资本经营预决算编制，执行等工作。三是开展行政事业单位和国有企业资产管理工作。四是研究全市国有企业党建工作。具体开展的主要工作及取得的主要效益如下：一是聚焦关键环节，提升国有资产管理效能。强化统筹利用。坚持厉行节约，加大“线上公物仓”推广力度，推动闲置资产在单位内部和其他单位之间调剂和共享共用，上半年完成资产调拨批次，涉及资产原值.万元，涉及资产数量件。截止年月累计指导各单位完成公物仓入库资产**件，调剂使用件，资产原值*.万元。二是聚焦风险管控，守牢企业发展安全底线。持续开展国资监管制度落实执行情况专项检查，今年重点聚焦资产出租、采购等领域，将未纳入市委巡察范围的两山集团和文旅公司作为重点检查对象，截至目前已发现相关问题个，并督促相关企业开展整改工作。完成乐采云系统招采数据与“浙企廉”系统的贯通工作，年月国企在乐采云系统累计交易额超万元。三是聚焦国企干部队伍建设，全面激发企业发展活力。严把国有企业人员“入口关”。今年共审核批准家市属国有企业用编计划*人，其中劳动合同制员工（一类）人（含委培生人），劳动合同制员工（二类）人，劳务派遣人员人。
三、存在的主要问题	一是部分国企落实国资监管制度不到位。已持续三年开展国资监管制度落实执行情况专项检查，发现问题***个并督促企业及时整改到位，但是在今年开展的检查中，仍发现部分国企，未严格按照相关制度执行，存在制度落实不到位情况。二是国有资产配置和使用效率不高。部分行政事业单位资产配置缺乏规划，存在重复购置、超标准配置现象，部分资产使用效率较低，未能充分发挥其经济和社会效益。三是国企专业人才不足，经营管理人才匮乏。多数国有企业专业人才储备不足，人才短缺问题较突出，尤其缺少既懂经营管理又懂项目建设的复合型人才。同时，企业吸引人才、培养人才、留住人才的机制还不够健全，激励与约束机制还不够完善。
四、下一步打算	（一）健全监管体制，加大监管力度。一方面，将继续开展国资监管制度落实执行情况专项检查，从检查范围、检查内容、检查方式等方面加大国资监管制度落实执行情况检查力度，督促问题企业及时做好问题整改，同时将检查结果和问题整改成效纳入企业年度综合考核。另一方面，持续完善国资监管制度，拟研究制定龙泉市市属企业车辆管理相关规定，进一步提升市属企业及下属子企业的车辆管理水平。（二）加大盘活利用，提升资产效益。一方面，结合龙泉实际和相关政策窗口，梳理形成****年龙泉市行政事业单位闲置资产盘活计划。另一方面，加大国有资产管理制度的宣传，大力推进“线上公物仓”建设，通过进一步加大通用办公设备、办公家具等闲置可用资产的回收力度，加强对单位的协调督办和资产信息化管理，不断做实公物仓，进一步提高资产综合使用效益，尽量减少新增资产购置支出，腾出更多的财力用于支持地方经济社会发展。（三）深化“三项制度”改革，优化国企人才配置。持续深入推进“三项制度”改革。根据“壮腰行动”实施方案，通过深化人事改革选优配强市属国有企业中层干部和专业技术人才队伍，加快推进市属国有企业“三支队伍”建设。筹推进国有企业人才体制机制创新，完善“引、育、留、用”一体化人才工作机制。深化“全员绩效考核+末位淘汰”机制，推动薪酬与净资产收益率、营收增长率等核心指标动态挂钩。加快形成“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的市场化分配机制。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无