麗水市蓮都區機關事務保障中心年度報告

2026-02-10

浙江/丽水招标采购

麗水市蓮都區機關事務保障中心年度報告
浙江/丽水-2026-02-10 00:00:00

单位名称	丽水市莲都区机关事务保障中心	法定代表人	李南龙
住所	丽水市解放街**号
开办资金（万元）	.	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	**	期末数（万元）	**
宗旨和业务范围	负责区政府大院、区办事中心、紫金办大院设备物资采购、国有资产管理、卫生保洁、水电保障、安全保卫、节能管理、垃圾分类工作，区委区政府各项重大活动、会议的保障和公务接待、车辆管理等工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	丽水市莲都区人民政府办公室
开展业务情况
一、基本情况	****年，莲都区机关事务保障中心领导班子深入贯彻落实党的二十大精神、党的二十届四中全会精神及习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，紧紧围绕全区中心工作，以提升服务保障和管理效能为核心，锐意进取，扎实工作，圆满完成了各项目标任务，为全区党政机关高效有序运转提供了坚强有力的后勤保障。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）建设“忠诚型”机关，筑牢思想政治根基.持续强化理论武装，不断提升政治能力。严格落实“第一议题”制度和理论中心组学习，全年组织理论中心组学习次，深入学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述及相关政策文件，发挥“头雁效应”。依托“三会一课”、主题党日、专题学习等形式，推动理论学习从“关键少数”向“全体干部”延伸，今年累计开展各类学习活动次。深入学习贯彻中央八项规定精神及其实施细则，第一时间制定工作计划及实施方案，组织召开党组会及专题学习会进行全面部署；围绕主题开展形式多样的学习活动，主题教育期间开展理论中心组（扩大）专题读书班次、领导班子专题研讨次、年轻干部专题研讨次、党组书记上党课次、机关党委书记上党课次、党支部书记上党课次。.全面压实主体责任，纵深推进从严治党。坚持每季度召开党风廉政建设专题会议，通报上一季度党风廉政建设工作落实情况，梳理成效亮点，剖析存在问题，明确整改方向与时限。常态化开展廉政教育，每季度开展书记上廉政党课活动，组织党员干部学习云南省曲靖市统计造假警示案例、违规吃喝和违规收送礼品礼金案例等违反中央八项规定精神的典型案例，组织干部赴市法纪教育基地参观廉政教育馆、赴法院旁听职务犯罪庭审，进一步筑牢思想防线。全面系统开展岗位廉政风险点、退休干部违法犯罪、“屏幕中的形式主义”问题排查，梳理形成问题查摆清单并强化整改。.坚决抓实意识形态，有效维护阵地安全。始终将意识形态工作作为管党治党重要内容，严格落实意识形态工作“一把手”负总责、班子成员“一岗双责”的责任体系，构建“横向到边、纵向到底”的工作格局。将意识形态工作纳入重要议事议程和党建工作责任制，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，推动压力层层传导。坚持每年开展次意识形态专题研究、次意识形态分析研判、次意识形态领域情况通报，认真分析领域风险动向、研判党员干部思想动态。健全和完善“三重一大”制度，坚持集体决策，严格履行请示报告程序，充分发挥领导班子的集体领导作用。.全面推进法治建设，提高依法行政水平。严格落实“一岗双责”，明确各科室的法治建设责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。定期召开专题会议，研究解决法治建设中的重大问题，听取相关工作汇报，确保法治政府建设各项任务落到实处。将法治学习纳入党组会学习、理论中心组学习和干部职工年度培训计划，重点学习《浙江省机关运行保障条例》《党政机关厉行节约反对浪费条例》《安全生产法》等及机关事务工作密切相关的法律法规和规章制度，不断增强干部职工的法治意识、程序意识和责任意识。聘请专业法律顾问，通过审查机关合同、解答法律咨询等，有效防范相关风险。（二）建设“效能型”机关，提升保障运行效率.在办公用房上善“统”。依托全省数字化管理平台，高效整合资源，全年成功调剂用房约*㎡，缓解机关单位用房紧张；接收区属国企移交用房约㎡，充实储备资源。开展办公用房排查，整治超标、协会违规占用机关单位办公用房问题；优化调整办公用房，盘活存量。实行集中申报修缮机制，坚持“勤俭节约、经济适用、消除隐患、保障功能”原则，优先保障安全必需项目，*年度修缮计划总投资较年压减万元。完成权属机关修缮项目个，投资*万元；权属区国企项目个，投资**万元。.在公务用车中焕“新”。积极推广新能源汽车应用，***年中心更新新能源车辆辆，节约购车成本约.万元（较同类型燃油车），油耗降低约*%；同时配套建设专用充电桩，提升使用便利性，节能环保车型比例稳步提升。推进公务用车市场化集约管理，自月起对区级机关单位向社会企业租赁车辆实行统一管理，累计同比节约资金百余万元。.在采购模式上做“优”。严格执行采购制度，对限额以下采购，充分利用“政采云”平台，通过询价、议价、比价形成竞争机制，*年节约资金近万元。对限额以上项目，委托专业机构采用竞争性磋商、公开招标等方式，加强需求论证与成本效益分析，确保物有所值，在物业服务、电梯维保等项目上全年累计节约资金百余万元。.在干部队伍上建“强”。按照上级文件要求，认真贯彻落实干部选拔任用工作，健全选拔任用机制，有效推动干部队伍建设。全年开展两次股级干部调整，共选拔提任正股级干部人、副股级干部人、平职交流任职人、免职人。调整后，中心股级干部中，周岁及以下股级干部共名，占股级干部总数*%；中共党员名，占股级干部总数%；全日制本科及以上学历的达到%，干部队伍结构进一步优化。此外，还开展公务员职级晋升人次、事业人员管理岗位职级晋升人次，办理公务员退休人次。（三）建设“服务型”机关，优化服务保障体验.政务保障精益求精。以“五星服务”为标准，完善重要会议、重大活动、重点工作全链条保障体系。圆满完成山区海岛高质量发展现场会、莲都区美丽健康产业招商推介暨生态美妆产业战略合作签约仪式、参与保障丽水机场首航仪式等多项重要公务接待任务，累计服务***余人次，获得普遍好评。推进会议服务标准化，优化会场布置、设备运维与服务流程，加强会议室日常管理。.餐饮服务提质升级。建设“幸福食堂”，创新推出“药膳”“减脂餐”“解暑汤品”等特色餐品，丰富膳食结构，提升就餐体验。深挖食材边角料利用潜力，在全市相关竞赛中荣获冷菜、热菜双项一等奖，推动服务向精细化、可持续化转型。引入专业设备打造“政务咖啡工坊”，提供美式、拿铁等多款饮品，月均服务约**人次，满足多样化需求。.“大院小事”暖心周到。打造“*分钟机关文化生活圈”，在安保、停车、快递、绿化等基础服务上新增洗衣服务、医务室、理发室、“暖心雨棚”“崇德阅览室”等特色服务项目，全面提升机关干部的幸福感、获得感、安全感。定期举办共富集市、年货节等共富消费活动，既拓宽对口地区农特产销售渠道，也为干部职工创造了优质便利的消费场景。（四）建设“节约型”机关，践行绿色低碳理念.精细管理节能降耗。中心协同两办、财政、供电等单位，召开碰头会，研究反浪费、节能具体举措，多方协同促节约。加强大院资源能源节约管理，通过照明系统智能化改造、推广节水设施、安排专人巡检堵漏等举措，**年月水费同比下降.%，月电费同比下降.%。深化无纸化办公，搭建电子公文系统，推行双面打印与废纸回收。发挥中心干部业务外工作特长制作、视频、海报，减少广告费纸；举办“节能宣传周”活动，宣传节能知识，全力营造良好的节能减排氛围。.预算资产严控增效。切实提高预算编制精准性、科学性，严控一般性支出及“三公”经费，大幅压减**年财政预算（物业费、其他业务费等），压减金额超万元。推行资金使用分级事前审批，源头把控支出；联合开展经费支出动态跟踪分析，建立“审批执行评估”闭环管理机制。严把资产“入口关”，落实“先调剂后购置”，盘活存量资产，截至目前，完成资产调配余次，涉及资产项，运送物资余次。.厉行节约反对浪费。推行食材按需定量、源头减量采购，降低库存损耗。优化供餐结构，推广小份菜、半份菜、“边角料菜”；依托“智慧后勤”平台实施餐食预定，按需备餐，显著降低剩餐率。创新设立“蛋黄爱心桶”“咖啡渣共享盒”，倡导富余食材共享，传递爱心、杜绝浪费。建立实施全区机关食堂反餐饮浪费工作成效评估和通报制度，加强问题整改，***年底开展现场评估次。推动“公务餐”改革，开通全区**家就餐点场地码，加强使用指导与维护。
三、存在的主要问题	（一）后勤服务精细化水平有待提升。后勤服务保障工作面广、链条长，涉及服务、保障、管理多个维度。在办公用房动态调配效率、公务出行精准保障、大型会议服务标准化、停车资源优化管理、餐饮服务个性化需求满足等方面，提供优质高效供给的能力仍需加强。（二）勤俭节约长效机制有待强化。在当前经济形势下，厉行节约意义重大。但在实际工作中，刚性约束举措有待增加，勤俭办事的执行力有待提升；资产管理手段相对传统，精细化、智能化管理水平需进一步提高，资产使用效益有挖潜空间。（三）改革创新突破能力有待增强。对标先进、改革创新的主动性和系统性有待加强。针对机关事务深层次矛盾和发展瓶颈的改革举措有待增加和深入，如争取和开展省级、国家级机关事务相关改革试点项目，示范引领作用发挥有待提高。
四、下一步打算	（一）深化集中统一管理。以标准化、信息化为支撑，全面提升资产资源管理集约化水平。精准掌握各单位办公用房需求，加大统筹调剂力度，并通过常态化抽查监督促进规范使用。加强办公用房修缮项目全过程监管，确保工程质量与资金使用效益双提升。加快推进公务用车绿色低碳转型，继续扩大新能源汽车配备比例，完善配套充电基础设施网络布局。优化租赁车辆统一管理流程，提升保障响应速度与精准度。巩固优化现有采购模式成效，积极探索在物业服务、大型设备租赁等更多领域推行集中采购和模式创新，深挖降本增效潜力。（二）优化服务保障供给。持续完善政务保障标准化体系，重点提升大型、复杂活动的综合保障能力和应急处突水平。优化会议服务细节流程，提升智能化应用水平。深化“幸福食堂”建设内涵，丰富健康、特色餐饮供给，强化食品安全管理，提升就餐环境品质。探索智慧餐饮应用场景。优化现有服务项目管理流程，提升响应效率和服务体验。持续办好共富消费活动，助力对口帮扶。（三）推进节约型机关建设。加强机关大院能耗数据深度分析和精准管控。巩固深化无纸化办公成果。持续强化预算刚性约束和“审批执行评估”闭环管理。提升资产管理信息化、精细化水平，加大闲置资产盘活力度，提高资产使用效益。深化“智慧后勤”平台在反食品浪费中的应用，优化按需备餐机制。持续开展勤俭节约宣传教育，强化反浪费评估通报制度的约束力。确保“公务餐”改革平稳高效运行。（四）提升政府大院安全保障能力。健全常态化安全防控体系，强化人防、物防、技防协同，全面提升安全管理的系统化、精细化水平。强化大院出入与周界安防管理，优化人员、车辆识别管控流程，提升智能监控覆盖与预警处置能力。持续开展消防安全隐患排查整治，加强消防设施维护更新与疏散通道管理，提升应急消防实战能力。完善突发事件应急预案体系，定期组织多场景应急演练，加强应急物资储备与调配保障。加强网络安全防护，保障数据安全与稳定运行。强化食品安全全过程监管与重点设施设备定期巡检，及时消除风险隐患。加强安全宣传教育与培训，营造安全、稳定、有序的机关办公环境。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无