瑞安市安阳实验中学年度报告
2026-02-14
浙江/温州 招标采购
瑞安市安阳实验中学年度报告
浙江/温州-2026-02-14 00:00:00
瑞安市安阳实验中学年度报告
发布日期: ***** *** ** **: **: ** 浏览次数: 来源: 浙江省事业单位登记管理局
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单位名称瑞安市安阳实验中学法定代表人戴海平
住所  瑞安市安阳路***号
开办资金(万元)****.**经费来源全额拨款
年初数(万元)****.**期末数(万元)****.**
宗旨和业务范围实施初中义务教育,促进基础教育发展;初中学历教育(相关社会服务)(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位瑞安市教育局
开展业务情况
一、基本情况****年度,我单位在瑞安市教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益*.执行本单位章程的情况;****年度,学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧扣市局工作思路和学校工作实际,全面落实立德树人根本任务,全力巩固教育教学改革成果,全维致力“至善”学校品牌建设,全面落实学校单位章程,全心全意办好人民满意的教育。*.按照登记的宗旨和业务范围,开展了哪些具体的业务活动;回顾本年度,我们着重做了以下四大方面的工作:(*)党建引领秉纲而为组织政治理论学习、开展专题党课,推动党的创新理论融入教育实践。修订责任清单,层层签订党风廉政责任书,定期研判重点工作。深化纪律教育,开展廉政活动与红色研学,打造清廉阵地,师生书画作品获市级奖项,强化监督执纪与典型表彰。健全党建工作格局,推动党建与教学同部署、同考核。优化组织设置,成立南滨江支部,完成换届增补,发展预备党员*名、入党积极分子*名。升级党建品牌,推进“五大红色工程”,打造党建主题教育基地,开展党员集体“政治生日”活动,增强党员归属感。以党建引领教学革新,开展“党建+学科”教研,党员教师开出示范课**节,党建课题获温州市优秀成果一等奖。深耕立德树人,升级党团队一体化大思政课,组织党员赴中共浙南一大会址纪念馆、红十三军军部旧址开展活动,筑牢纪律规矩和家国情怀思想根基。抓实师德师风建设,实行“师德一票否决制”,创建“党员示范岗”,**名党员教师结对帮扶青年教师与问题学生。深化党员志愿服务,落实“双报到双服务”,开展护学岗、无偿献血等活动。筑牢意识形态防线,完善防控机制,加强校园阵地监管与风险排查,引导师生将个人成长融入国家发展大局。(*)德育为先守正而行结合重要节点开展主题教育,围绕抗战胜利**周年,组织师生观看阅兵直播、举办宣讲及书画比赛,厚植爱国情怀;邀请检察官开展防性侵法治讲座,通过防欺凌手抄报普及知识,强化法治意识。依托团委建设,开设团校课程,培训学员**人,融入党史团史教育,以榜样示范践行“完善评价机制”思路,筑牢青年思想根基。深化活动创新,推动主题教育与社会实践融合。组织武夷山自然文化、文昌航天等研学活动,让学生在探索中感悟文化、逐梦成长;开展学生运动会、九年级万米接力赛,锤炼拼搏精神。团委牵头*次志愿服务,***余名团员为赛事护航,阿克苏苹果分享活动深化劳动与感恩教育。学生会主动参与迎新、建队仪式主持、教师节送祝福等工作,以实践强化责任担当,提升德育实效。加强组织领导,成立德育工作领导小组,制定计划并定期召开德育及班主任例会,保障工作有序推进。政教处开展新生入学适应性教育,规范大课间管理并组织评比;学生会建立常态化机制,通过校园广播、月度例会、文明检查维护校园秩序。团委推进团支部自主评分试点,每月表彰总结发挥团员先锋作用,以多元评价落实激励要求,同时规范完成学生会换届及学代会、少代会召开,筑牢组织保障。深耕家校合作,定期召开家委会会议,校领导与家委共商学校发展、学生活动等事宜,凝聚育人共识。搭建沟通桥梁,召开七八年级及新生家长会,针对性指导家庭教育;结合暑假德育作业展示,引导学生践行美德,提升家长参与热情。(*)教学中心创新而进教学常规管理有序推进,通过“教学月查”、开学初集体备课检查、期中期末试卷全流程管控及课节登记管理等机制,精准把控教学关键节点,严格落实各项教学制度,筑牢教学工作根基。多维助力教师专业发展,组织“科大讯飞精准教学”学科培训,推动技术与教学深度融合;邀请专家指导课题研究,举办“青蓝结对”仪式,定期召开教研组长、备课组长会议,完善教师梯队培育体系。针对不同学段学生需求精准施策,开展七八年级培优集训选拔、九年级体育中考模拟,完成音体美劳学科期末检测及学生综合素质评定,扎实推进培优辅弱。组织数学、信息、英语学科节、社团选拔及常态化活动,促进学生核心素养全面发展。推进两校师资文化共享,开展“行政听课周”,组织数学组参观学习并落地本校数学馆建设及开馆仪式。高质量完成优质均衡材料组建、科学样板校总结,斩获市级综合学科教学管理一等奖。举办“**赋能教学”学术节,承办各级研讨活动,开展多轮精准磨卷,开发分层补充试卷体系,实现两校备课组协同研讨、同步推进。优化处室服务效能,依托钉钉实现调课、实验申请等流程线上化闭环管理。开通考试查分更正、请假代课安排、学籍管理等服务,做好课后服务统计、共享书巢运营及考试个性化分析报告生成,精准响应师生需求,切实为师生减负增效。(*)后勤保障务实而从抓实人事管理,完成新进教师信息录入、入编及合同补签,推进教师职称初定申报、教师资格注册,精准完成教育事业、机构编制、人事年报等统计上报,协助筹备****年教师招聘工作。规范行政运作,完成中层干部任职备案。组织教职工无偿献血及颁奖活动,推进办公***迁移,整理归档各类档案。深耕校园文化,组建上海校友会,牵头完成年度校园十大新闻评选,开展文明办公室评比,保障学校工作有序推进。精准完成全国教育信息化系统季报、数字化发展状况调研,维护钉钉、之江汇等平台师生信息,确保数据准确及时。深化希沃教学平台应用,保障科大讯飞数据平台及智慧停车系统稳定运行,常态化排查修复校园网络故障,全面维护教室一体机,定期检修门禁安防设备。启动“**超融合智慧校园”“智慧大脑”项目设计,推进校门口五通道学生考勤智慧门禁建设,升级信息化服务效能。定期排查整改安全隐患,强化保安培训演练,落实“五方护学岗”,实行封闭式管理,完善监控、报警及周界防护设施,规范危化品全流程管理。常态化检查消防器材,开展消防宣传周与实战演练,落实校园消杀、传染病防控,规范医务室运营及应急救护培训。构建心理健康干预“家校医社”闭环,组织体检、视力普查及食品安全演练,完成全校师生校园责任险购买,开展多维度安全宣教,提升师生防护能力。及时申报月度用款计划与采购预算,确保经费使用合规有序。规范伙食费收缴统计,完善食材采购加工流程,落实食材、菜谱公示,推进食堂智能化管理,把控收支与运行机制。定期盘点校产,维护饮水、水电设施,添置教学设备,完成至诚楼及食堂维修整改项目的施工、验收与结算,抓实校园保洁及绿化养护,营造整洁舒适环境。聚焦教职工需求,扎实开展暖心服务与文体活动。为教职工专属定制生日蛋糕卡,精心举办退休教师重阳主题活动,用心筹备年货券分发,稳步推进互助保障续保工作,有序开展教职工协会活动。深耕文体赋能,组织协会参与市级赛事,乒乓球协会获瑞安市第六届教职工乒乓球比赛女子组第一名、男子组第七名,匹克球协会斩获市级团体赛亚军,合唱协会获市级教职工才艺展演二等奖,丰富教职工生活,凝聚团队合力。*.取得的主要社会效益和经济效益(用数字说明)。学校荣获省级荣誉*项,温州市级荣誉*项,瑞安市级荣誉*项,师生专业发展成果丰硕,教师***人次、学生***人次获省市级奖项,以累累硕果见证学校发展的再度跃升。
三、存在的主要问题*.常规管控薄弱。德育常规管控不足,大课间、就餐秩序及学生文明卫生习惯整治需强化;家校共育形式单一,家庭教育指导针对性欠佳,家长参与积极性不高。学生会检查工作不规范,眼操打分流于形式、卫生检查标准宽松,六比部人员缺位影响检查效能,削弱管理权威性。*.协同效能失衡。会议与教研活动参与率不足,时间安排需优化;培训跟踪反馈滞后,教师对精准教学工具的使用未形成常态。部分学科节活动氛围薄弱,信息化硬件及技术保障短板影响教学。教科室对校本教研管控不足,青年教师成长过程管理缺位。*.创新滞后乏力。受经费限制,校园设施维护不及时,工作缺乏创新,多以完成任务为主,校园建设思路不系统。校办服务前瞻性、流程精细化不足,信息化手段应用不深入,难以适配学校高效运转需求。*.闭环机制欠缺。部分科室在工作规划、流程优化上存在短板,未能形成高效协同格局,制约整体提质增效。各科室管理精细化水平不均,缺乏闭环管控机制。学生会检查考核机制不健全,教科室教师培养管理体系不完善。
四、下一步打算*.德育提质整改:政教处制定整改方案,完善学生惩戒制度,奖惩并举引导规范行为;构建家校共育资源库,开展特色活动丰富合作形式,激发家长参与热情。学生会健全检查机制,明确眼操、卫生检查标准,建立抽查复核制度,提前储备备用人员,解决检查缺位问题,保障管理公正。*.教学均衡推进:教务处优化会议时间,提升教研参与率;联合教科室分层开展教师培训,推动学科节全覆盖,打造特色品牌。协同信息处升级网络设备,推进数学馆建设,优化学科评价方式,聚焦九年级教学痛点精准发力。教科室强化课题与教研活动管理,依托名师工作室推动青蓝工程落地。*.服务优化升级:总务处精准预算经费,有序推进设施维护,探索开源节流新途径。校办贴近一线需求优化服务,用数字化工具提升流程效率,加强部门协同,创新校园文化宣传形式。信息处稳步推进智慧校园项目,完善信息系统并强化培训,保障校园网络安全高效运行。*.管理协同闭环:建立全流程闭环管控机制,统一管理标准,针对各部门短板靶向施策。强化跨部门协同,定期召开推进会打通沟通壁垒。注重工作复盘,将整改成效纳入考核,以常态化监督倒逼举措落地,全面提升学校管理水平,为教育教学保驾护航。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况****年*月获****学年瑞安市教育质量优秀奖、瑞安市教育改革创新奖
接受捐赠以及使用情况


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