瑞安市玉海中心幼儿园（瑞安市罗阳学前教育集团）年度报告
浙江/温州-2026-02-14 00:00:00

瑞安市玉海中心幼儿园（瑞安市罗阳学前教育集团）年度报告

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单位名称 瑞安市玉海中心幼儿园（瑞安市罗阳学前教育集团） 法定代表人 郑朝辉 住所   瑞安市虹桥南路东侧 开办资金（万元） **** 经费来源 全额拨款 年初数（万元） ****.** 期末数（万元） ****.** 宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务；幼儿保育、幼儿教育。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） 统一社会信用代码 ****************** 举办单位 瑞安市教育局 开展业务情况 一、基本情况 ****年度，我园有**个班级，学生数***人，教职工**人，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： 二、开展的主要工作及取得主要效益 【主要工作】****年度瑞安市罗阳学前教育集团呈现出“方向更清、队伍更强、教学更实、学子更优、校园更暖”的良好态势，于润物无声中积淀成长力量，在稳扎稳打中书写教育篇章。现将履职情况公示如下：（一）党建引领赋能——“稳”中筑基，以“红”聚力本学期，深化党建工作内涵，以理论建设和暖心服务双措并举，把方向做“明”，把团队做“暖”。*.党建为魂，彰显红色力量集团党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧扣全面从严治党核心要求，落实党建“*+*+*+*”目标体系，以“五润”行动推动党建与教学、工会的深度融合。党支部开展了“中央八项规定精神学习体会交流专题研讨会”、“迈向十五五奠基教育梦”等专题研讨，切实把学习成果转化为推动工作的内生动力；开展师德师风专项整治行动，组织学习《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《学前教育法》，全年无党员教师违纪违法案件，育人环境风清气正；党员队伍持续壮大，发展预备党员*名、转正*名，接收入党申请书*份；完成玉海总园“润”党建阵地更新，进一步厚植红色文化氛围，提升党建品牌影响力。*.工会为家，凝聚团队温情工会联合党支部高标准推进“党工共建、融合发展”，聚焦“服务教师、丰富生活、助力成长”的核心目标，开展多元活动凝聚团队力量。**月依托“工惠有约·情暖职工”公益培训开设多类课程，提升教师综合素养；**月组织“青田寻韵·秋日同行”教师秋游活动，让教师们在自然风光中放松身心，在游戏互动中凝聚团魂；**月由集团园**名教师携手打造的原创情境音乐剧目《那一片红》，在瑞安市“才艺芳华·育见未来”比赛中斩获二等奖，充分展现了我园教师的专业风采与团队精神；*月份发放元旦电影票福利，并举办年会活动暨退休教师欢送仪式，传递组织关怀，为学期工作画上温暖句号。（二）德育多管齐下——“稳”中润心，以“行”育人本学期，我们锚定幼儿成长需求，以实践活动和家园合作双轮驱动，把德育做“实”，把合力做“强”。*.实践为径，让成长有迹可循紧扣时节点，厚植家国情怀。*月依托“*·*”阅兵契机开展爱国主义教育，**月推进国庆主题活动，以幼儿喜闻乐见的形式渗透家国理念，增强其国家认同感与集体荣誉感。**月组织“宪法晨读”活动，通过分层学习、集中参与的模式，精准启蒙幼儿规则意识与法治观念。*.协同为翼，让德育无缝衔接深化家访联动，同步育人理念。*月开展暑期家访活动，深入了解每一位幼儿的家庭环境与成长现状，同步传递园所德育目标与培养要求，引导家长重视家庭中的习惯养成教育，主动配合园所工作。（三）安全保障有力——“稳”中护航，以“安”托底本学期，我们筑牢安全保健防线，以全面防护和系统保健双管齐下，把防线做“牢”，把健康做“优”。*.安全为盾，织密防护网络强化日常管控。严守校门关口，强化外来人员管控，本学期组织*次防暴演练提升应急能力；建立分级排查机制，落实保安每日*次、值日组长每日*次、行政团队每月*次巡查；常态化开展巡火、消防设备检查及月度消控维保，及时更换过期防毒面具、喷雾等安防装备，保障物资可用。*.保健为基，护航身心康健日常保健流程规范。严格落实晨检“一问二摸三看四查五记录”，把好入园第一关；定期开展身高、体重、视力监测，建立特需儿童管理档案，实施阶段性追踪。健康教育系统开展。每月开展健康主题宣传与培训，涵盖传染病预防、营养膳食、心理健康等内容；实施“保健医进课堂”，针对各年龄段开展卫生活动、情绪管理等主题教育。（四）政工后勤协同——“稳”中守序，以“勤”保障本学期，夯实政工后勤保障，以规范管理和高效服务双轨并行，把流程做“顺”，把服务做“细”。*.政工为脉，优化管理效能政工线立足政工人事岗位职能，紧扣政策性、流程性核心要求，以严谨细致作风统筹推进各项工作，为园所稳定发展筑牢人事根基。（*）精准落实人事管理，保障队伍优化配置。规范完成人员调配工作，本学期顺利办结教职工交流调动*人次、人员划转*人次，完成*人次中层任免转岗手续，优化了园所人员梯队结构。高效推进集团优化人事衔接，对接毓蒙幼儿园完成**人次教师编制调出及工资业务调整，确保集团人事变动平稳过渡。落实教职工待遇提升，完成**人次学历提升对应的薪级调整，切实保障教职工合法权益。（*）细化平台与编外管理，夯实人事工作基础。强化人事数据治理，完成省人事平台、编制网信息校验排查，精准校对更新**人次基础信息，提升人事数据的真实性与准确性。严格编外用工管理，全流程执行申报审核机制，做到用工手续完备、档案资料齐全，实现编外用工规范化管理。（*）统筹职称评审与专项工作，助力教师发展与园所建设。高效推进职称评审工作，细致整理申报材料并积极对接上级部门，助力*名教师通过高级职称评审、*名教师通过初级职称初审、**名教师完成初级职称晋升，有效促进教师专业成长。*.后勤为梯，提供坚实支撑*月份落实人员招聘工作，保安公司招投标，食材配送公司遴选会；严格执行采购审批制度，本学期新增了闺蜜机、打印机等办公用品，报销流程规范，实现台账全链条可追溯；食堂每月公示伙食账目，营养食谱科学搭配，伙食管理公开透明。此外完成户外环境升级，玉海总园完成一楼环境墙裙翻新，东山分园打造攀爬墙、增设滑索装置、完成滑梯与沙池改造，进一步优化幼儿运动与游戏空间。（五）教研立体推进——“稳”中提质，以“研”促长本学期，我们锚定教学提质目标，以教研优化和协同深化双策共进，把教研做“精”，把成长做“全”。*.教研为核，深耕课程质量（*）园本教研深度开展各园区立足自身特色，深耕教研实践，推动课程质量稳步提升。持续优化室内自主游戏，开展学区级展示教研，带动民办园共同提升；分级段推进晨锻、功能室及“虹南新街”特色课程研讨，强化教学常规管理与级段研修实效；聚焦“混龄晨锻”与“*****课程”，以场域优化与评价改革为抓手，构建运动评价体系；邀请温州市鹿城实验幼儿园何丹园长入园，开展*****课程专题指导，为课程把脉，推动园本化实施路径进一步明晰。*.协同为桥，滋养全面成长持续优化共育机制，各园区开展分级段主题家长会、园级家委会会议，玉海总园借助市妇儿中心资源开展家委会实践体验，提升共育实效；东山园区以“沉浸体验+仪式传承”推动家园从“配合”走向“协同”；集团统筹开展家长学校讲座，邀请曾国、李碧等专家开展家园共育、幼小衔接专题指导，提升家长育儿理念。同时拓展公益服务边界，持续开展***岁亲子公益早教活动，强化早期教育服务；潘岱园区积极联动社区开展亲子活动，拓宽家长参与路径。【主要效益】在上级主管部门的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，我园取得了一定的社会效益：本学期，我们深耕教育教学实践，以成果创优和师能提升双效赋能，把成绩做“亮”，把能力做“硬”。（一）集团荣誉：品牌影响力持续彰显我园办学质量稳步提升，连续六年蝉联瑞安市教育质量奖，****年度校本研修考核获“优秀”等第；本学期集团充分发挥示范辐射作用，承办市级教研活动*次，市级展示活动*次，学区级教研活动*次，各园区特色鲜明、亮点纷呈：（二）教师荣誉：专业成长力全面迸发教师队伍建设亦成效显著。余霞老师晋升高级教师职称，杜晓静老师在瑞安市优质课评比中获二等奖，另有*位教师在县级以上研讨活动中进行展示分享；在教科研领域，教师们深耕细研、屡创佳绩，累计斩获市级、学区共计**项荣誉，尽显教师实力。 三、存在的主要问题 （一）园舍老化与设施滞后（二）教师专业发展不均衡（三）管理协同效能不足（四）家校社合作待加强 四、下一步打算 （一）立德树人以“驭光教育”为核心理念，融合园史传承与本土文化，结合文化环境浸润构建以习惯养成与情感启蒙为核心的德育体系，培育阳光温润、胸怀家国的未来儿童，切实将立德树人根本任务落到实处。（二）园务管理结合集团园实际情况，构建“统分结合”的矩阵式管理架构，以总园为管理中枢，通过智能化平台和标准化流程实现集团层面的高效协同与精细管控；（三）教育教学玉海总园深化“朴育”课程与社会性游戏，东山分园推进“*****未来课程”，潘岱分园优化“缤纷小小兵”体能课程。强化园本教研与课程实施能力，提升教师观察、支持与反思能力（四）教师队伍在“驭光教育”精神引领下，立足“朴育理念”的核心精神，强化师德师风建设，打造符合“温润而泽气正心远”教风的高素质教师队伍，坚守育人初心。（五）家校社协同创新家园互动模式，提升家园合作质量，提高家长管理参与度，提升家庭教育水平，促进幼儿健康和谐发展；建设高品质家长学校，形成家校社全面联动的新局面。 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 无 相关资质认可 无 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 无 接受捐赠以及使用情况 无