宁夏/银川-2026-02-12 00:00:00
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | 银川市就业与创业服务中心银川市公共就业服务能力提升示范项目数智化应用提升工程 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 银川市公共就业服务能力提升示范项目数智化应用提升工程（二标段） | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 多年期错茬项目总概算 | ******.** |
| 多年期错茬性项目本年预算: | ******.** | ||
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 否 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | （三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料： | |
| 报价扣除优惠： | ** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 本项目（二标段）为专门面向中小微企业采购项目，投标供应商须提供《中小企业声明函》； |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********信息化工程监理服务 | 银川市公共就业服务能力提升示范项目数智化应用提升工程（二标段） | 银川市公共就业服务能力提升示范项目数智化应用提升工程监理服务 | * | ******.** | 标的**信息化工程监理服务：银川市公共就业服务能力提升示范项目数智化应用提升工程监理服务 | 与平台建设同工期 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得**分。（报价得分四舍五入保留*位小数） 要求：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查的投标人的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会有权将其视为无效投标处理。 |
| * | 类似业绩 | *.** | 提供****年*月至发布公告之日的类似业绩（以合同签订日期或中标（成交）通知书的落款日期为准），每提供一项得*分，满分*分。 要求：投标人需提供业绩的合同（合同必须包括与最终用户签订的合同首页、合同服务内容页、签字盖章页）或中标（成交）通知书的原件的扫描件并加盖公章，并放置在投标文件相应位置，需保证所提供的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。 |
| * | 履约能力 | *.** | *.供应商具有********信息技术服务管理体系认证证书（覆盖范围包括信息系统工程监理或信息系统工程咨询），得*分； *.供应商具有********信息安全管理体系认证证书（覆盖范围包括信息系统工程监理或信息系统工程咨询），得*分。 要求：以上证书须在有效期内，并提供证书原件的扫描件加盖公章，并放置在投标文件相应位置，需保证所提供的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。 |
| * | 团队人员 | **.** | *.（*分）总监理工程师要求： ①拟配备的总监理工程师具备信息系统监理师得*分，在此基础上具备计算机类高级职称或软考类高级证书的，加*分，满分*分； ②近*年内担任总监理工程师完成过至少*个与本项目类似的信息化监理项目，加*分（提供合同及验收证明）。 *.（*分）专业监理工程师团队（除项目总监外）要求：至少三人具备信息系统监理师证书，得*分，在此基础上，同时具备计算机类中级及以上职称或软考类中级及以上证书，每满足一人得*分，最多得*分。 要求： ①同一人员其资质证明仅在以上*或*的一个评分项中计分，不得重复计分； ②投标文件中须提供以上要求人员近*个月投标单位为其缴纳社保的缴费凭证或劳动合同； ③需提供有效期内的以上要求人员证书，并提供清晰的复印件加盖公章，并放置在响应文件相应位置，如出现模糊无法辨认的情况，评标小组有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。 |
| * | 监理工作重点及难点分析 | *.** | 投标人提供对项目实施过程中可能遇到的技术工作重难点分析，根据投标人对本项目技术特点、管理难点和监理风险的分析深度与解决方案可行性评分： *.（*分）重难点分析具体细致、能准确分析如智能体开发监理、数据融合质量把控等核心问题，每项分析包含问题阐述、成因、针对性监理控制措施及风险预案。 *.（*分）重难点分析具体、内容完整、逻辑清晰，重难点抓取明确、提出的解决方案可行，结合项目实施情况。 *.（*分）内容有重难点罗列，但分析浅显，措施笼统。重难点抓取含糊，解决方案表述简单，结合项目实施情况表述少。 *.（*分）内容表述模糊，多处缺项漏项。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容。 |
| * | 监理依据及监理工作目标 | *.** | 根据投标人对监理依据的理解深度及各阶段工作目标设定的明确程度、可衡量性评分： *.（*分）完整列出国家/行业标准、项目合同等主要依据，分阶段（如设计、开发、测试、验收）设定了量化或可验证的具体工作目标，对本次监理工作各阶段目标认知清楚明晰，监理依据理解完整详细，认知清晰。 *.（*分）列出了主要依据，设定了分阶段工作目标，但部分目标不够量化。 *.（*分）本次监理工作各阶段目标有表述，监理依据理解范围和认知程度浅薄。 *.（*分）对本项目监理依据和工作目标仅有极少内容表述。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| * | 监理机构设置和岗位职责 | *.** | 供应商针对本项目情况提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案，并制作人员配备情况一览表，明确各类人员在本项目中的分工内容和岗位职责，根据组织架构合理性、岗位职责明确性及人员保障措施评分： *.（*分）架构图清晰，岗位设置完整；提供了详细的岗位职责说明书；明确了关键人员（总监、专监）的备份机制和人员稳定措施；现场人员配备方案符合《建设工程监理规范》及本项目实际需求。 *.（*分）架构合理，岗位职责明确，有基本的人员保障措施，现场专业人员配备标准按照国家相关规定执行，管理类人员具备相应的管理能力，管理措施得当。 *.（*分）能够针对本项目提供基本保障项目实施的人员，对人员及岗位职责表述简单，现场专业人员配备标准符合要求，能够对人员进行管理和培训。 *.（*分）方案内容不具体、人员分工不明确的，且有缺项漏项的，得*分。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| * | 项目监理进度控制方案 | **.** | 投标人提供项目监理进度控制方案，项目监理进度控制方案应包含本项目监理进度控制目标、整体进度计划、关键节点进度控制实施方案、进度控制实施方案、进度控制纠正措施等内容。根据进度控制目标、计划、关键节点措施及纠偏机制的详细程度评分： *.（**分）制定了与项目总进度匹配的监理进度控制计划，明确了关键监理节点（如需求评审、上线部署），进度控制保障措施完整详实、进度保障专人负责、任务节点划分明确合理。 *.（*分）有控制计划和关键节点，保障措施完整，监控方法和纠偏流程较具体，进度保障有专人负责，任务节点划分清晰。 *.（*分）有基本计划和节点，但措施较为常规，进度控制保障措施较完整。 *.（*分）方案内容逻辑混乱，保障措施片面，进度保障无专人负责，任务节点划分含糊，没有阶段成果。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| * | 项目监理质量控制方案 | **.** | 投标人提供项目监理质量控制方案，项目监理质量控制方案应包含项目监理质量目标、质量控制计划、质量控制措施、质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容。根据质量目标、控制要点、措施及考核机制的详细程度评分： *.（**分）设定了可衡量的监理质量目标（如***检出率），质量控制计划逻辑缜密，质量控制措施完整详实，质量控制要点、监理关键节点工序质量保证措施及质量考核机制具体有效。 *.（*分）监理质量目标、质量控制计划逻辑清晰，质量控制措施完善、控制要点、监理关键节点工序质量保证措施等内容明确。 *.（*分）监理质量目标、质量控制计划、质量控制措施完整，有质量目标和基本控制措施。 *.（*分）内容混乱，质量控制措施片面，质量控制要点、监理关键节点等内容简单，没有质量考核机制。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| ** | 项目投资控制方案 | **.** | 投标人提供项目投资控制方案，项目投资控制方案应结合本项目的实施内容编制并包含项目成本控制目标、成本控制计划、投资造价的过程控制措施、计价体系、成本控制纠正措施等内容。根据成本控制目标、过程控制措施、计价审核及变更控制程序的详细程度评分： *.（**分）制定了详细的投资控制流程；明确了工程计量、计价审核的具体方法，提出了完备的变更估价审核程序和成本超支预警机制。内容认知清楚明晰，需求理解完整。 *.（*分）流程较完整，有审核方法和变更控制程序，对以上要求内容认知有相关表述，对项目较为熟悉，需求理解有一定认知。 *.（*分）有基本的控制流程和要点，投资控制方案对需求的理解范围较小、认知程度较浅。 *.（*分）方案简略，缺乏可操作性，熟悉及认知程度较低。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| ** | 合同及信息管理方案 | *.** | 投标人应针对本项目介绍合同分析要点，根据项目特点制定了索赔与反索赔措施，有减少项目延期发生的预控措施，提供项目延期的管理办法、项目信息管理的方法、程序等内容。根据合同分析、索赔预控、信息管理程序的详细程度评分： *.（*分）针对本项目合同类型进行了关键条款分析，制定了具体的索赔/反索赔预控措施和项目延期管理办法，提出了规范的项目信息（文档）分类、归档、追溯管理流程。 *.（*分）合同分析要点表述明确，对应的索赔、预控措施方法表述明晰，符合本项目情况。 *.（*分）合同分析要点表述清楚，对应的索赔、预控措施方法有简要表述，结合本项目情况表述内容较少。 *.（*分）合同分析要点表述简要，对应的索赔、预控措施方法表述不全。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| ** | 监理组织协调内容及措施 | *.** | 监理组织协调内容及措施应包含项目整体筹划组织、关键节点工序筹划组织、对项目各单位整体的协调组织、与政府审批、监管部门的协调等内容，方案须结合本项目实施内容进行编制。根据协调内容全面性和措施有效性评分： *.（*分）全面识别需协调的各方（采购人、承建方、第三方等），针对不同协调情况提出了具体、可操作的沟通协调机制和会议决策流程。 *.（*分）识别了协调方，有较明确的协调措施和流程，表述明确，符合本项目情况。 *.（*分）有基本的协调内容和措施，内容表述清楚，但结合本项目情况表述内容少。 *.（*分）协调内容和措施模糊，对应的监理组织协调措施表述仅有极少内容表述。 *.（*分）简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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