杭州市余杭区五常街道党群与便民服务中心(杭州市余杭区五常街道退役军人服务站)年度报告
2026-02-10
浙江/杭州 招标采购
杭州市余杭区五常街道党群与便民服务中心(杭州市余杭区五常街道退役军人服务站)年度报告
浙江/杭州-2026-02-10 00:00:00
事业单位年度报告公示
杭州市余杭区五常街道党群与便民服务中心(杭州市余杭区五常街道退役军人服务站)年度报告
发布时间: ********** **:**
信息来源: 浙江省事业单位登记管理局 浏览量:

单位名称杭州市余杭区五常街道党群与便民服务中心(杭州市余杭区五常街道退役军人服务站)法定代表人许涛
住所  杭州市余杭区五常街道西坝路**号
开办资金(万元)*经费来源财政全额补助
年初数(万元)*期末数(万元)*
宗旨和业务范围承担服务党组织和党员群众各项工作,建设区域党建群建的开放式、集约化、共享性服务平台。指导街道、社区两级党群服务中心阵地空间和服务矩阵建设;推进街道、社区服务窗口建设,承担各项救助、就业、社会保障和离退休人员社会化管理服务等便民服务事项的受理和办理;承担退役军人服务工作;承担小额公共资源交易管理相关事务性工作;承担文化、宣传、体育、广播电视等具体事务性工作(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位杭州市余杭区人民政府五常街道办事处
开展业务情况
一、基本情况****年度,我单位在五常街道办事处的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,没有违法违规等情况。
二、开展的主要工作及取得主要效益一、主要工作(一)业务开展情况*.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责:(*)指导街道、社区两级党群服务中心阵地空间和服务矩阵建设:构建“街道—社区—园区—企业”四级组织架构,以党建为核心构建组织联动、资源集成、服务共享的区域化党建共同体;“*+**+*”党群服务阵地对企业员工免费开放,增设党组织关系代管、青年夜校、文体活动等增值化服务,形成“**分钟党建服务圈”。(*)推进街道、社区服务窗口建设,承担各项救助、就业、社会保障和离退休人员社会化管理服务等便民服务事项的受理和办理:今年建成镇街及村社级养老服务中心**个,全域配备“无感智能终端”实现健康、人流、助餐智慧监测;建成"*街道站+**社区点"两级助联体网络,开展**个帮扶项目,打造**分钟救助服务圈。(*)承担退役军人服务工作:着力打造退役军人志愿服务品牌,持续推进五常街道“常青军”退役军人志愿服务队、老兵调解工作室等志愿服务队伍规模化、专业化发展;组织开展丰富多样的退役军人活动,今年以来退役军人服务站已开展各类形式的活动***余起,满足了辖区退役军人的精神文化需求。(*)承担小额公开资源管理相关事务性工作:****年,聚焦交易流程规范化与透明化,明确了项目申报、审批、公告、评审、签约等各环节标准,全年顺利完成了一批涉及社区服务、小微工程、物资采购等领域的交易项目。(*)承担文化、宣传、体育、广播电视等具体事务性工作:“在余杭区“未来杯”足球冠军联赛中,不仅斩获“超级捧场王”等荣誉,辖区队伍更勇夺镇街组亚军,并包揽企业组冠、亚、季军;推动浙江龙舟运动基地落地与五常龙舟胜会非遗馆开馆,成功打造龙舟文化两大地标,让“遗产”变为可感可亲的“活产”。*.党的建设:认真学习党的二十大会议精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕街道党工委党建工作的要求,以支部主题党日活动为抓手,从严从实开展各项工作,努力完成年度党建工作任务。(二)资源投入情况*.机构编制资源投入情况:调入事业人员*名;*.财政和其他资源投入情况:无。二、取得主要效益社会效益:****年,街道新兴领域党建和发展党员工作代表杭州市在全省基层党委组织员培训班上作典型经验交流,获得广泛认可;发挥“幸福红立方”、园区“新三方”、“伙伴计划”及“暖新成长学院”等机制平台作用,实现为民服务、为企纾困“零距离”;在杭州市就业创业促进行动工作中荣获集体嘉奖,为区域经济高质量发展注入了持续动能,是基层服务助力经济提质升级的生动体现。
三、存在的主要问题在工作理念、服务模式、技术应用等方面的自主创新意识和能力有待激发,对标先进地区的经验学习与本土化转化实践不够深入;面对日益复杂的群众诉求和不断更新的政策法规,部分工作人员的专业知识、应急处突能力、沟通技巧及跨领域协调能力需通过系统化培训加以提升。
四、下一步打算一是创新学习载体,依托街社党群服务阵地开设“夜间课堂”“周末讲堂”,打造“八小时外”学习平台,方便新兴领域党员就近就便开展学习;二是强化多维培养,提升干部专业水平,以“一诺一责一争先”行动为牵引,持续拓展“走出去”开阔视野、“请进来”专项培训、“赛起来”实干比拼三大培养路径,并将重点项目领办作为能力锻炼的核心抓手,系统性提升街社干部队伍的履职能力与服务群众水平;三是培育一支理论宣讲队伍,以骨干“传帮带”形式,锤炼宣讲技能,同时结合区开放麦理论宣讲活动,创新“企地共同体”模式,邀请宣讲员走进镇街、走入企业平台“蹲点”调研,形成理论体系与实践案例的优势互补,全面提升宣讲实效。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况


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