浙江塔牌绍兴酒有限公司精益管理服务项目（第二期）单一来源需求公示

一、项目信息

*.采购人：浙江塔牌绍兴酒有限公司

*.项目名称：浙江塔牌绍兴酒有限公司精益管理服务项目（第二期）

*.拟采购服务的说明：为持续深化精益管理体系建设，确保管理改善成果有效落地并实现长效机制，现计划开展新一期精益管理咨询服务。本项目于****年通过公开招标确定服务单位，为保障工作的延续性与改善举措的系统衔接，拟继续委托原服务单位提供本期服务。

*.拟采购服务预算含税总金额（元）：******元（***个工作人天，分**期展开）。

*.采用单一来源采购方式的原因及说明：

（*）根据《浙江省国际贸易集团有限公司采购管理办法》第十五条第三款规定，为保障与前期服务的一致性和延续性，避免因更换供应商导致服务成本增加或影响已有建设成效，本次精益管理服务需继续由原供应商提供，确保管理体系与咨询服务的完整衔接。第一期服务已完成对企业现状的系统诊断，并围绕诊断发现的问题开展针对性提升工作，第二期服务将在前期基础上深化落地、固化成效，实现管理闭环。

（*）本项目涉及公司生产、经营及管理全流程，对服务的延续性与专业水平具有较高要求。原供应商在第一期服务中，通过全面调研与诊断，已系统识别企业管理瓶颈与提升方向，并据此形成后续改善路径。其熟悉公司管理现状、业务流程及提升目标，能够保障工作平稳过渡与问题高效响应。如更换供应商，可能导致诊断与执行脱节、改善措施衔接不畅，影响项目整体推进效果。

（*）现有精益管理体系及改善方案由原供应商根据公司实际情况诊断并定制构建，其掌握相关方法论、实施路径及改进历程，能确保服务举措的连贯与优化方向的准确。若更换服务方，在理解前期诊断结论、衔接既有改善计划等方面可能需要较长适应与重构周期，不利于项目持续推进与成效巩固。

（*）原供应商在精益管理咨询领域具备相应的专业积累与项目经验，拥有自主的方法体系、辅助工具及案例储备，其“诊断+辅导+落地跟踪”的服务模式与公司持续提升的需求相匹配，能够为项目深化提供专业支持。

综上，为保障项目顺利推进、控制服务衔接风险、保持管理提升工作的连续与稳定，拟采用单一来源采购方式，继续委托华谋咨询技术（深圳）有限公司承担本期精益管理服务项目。

二、拟定供应商信息

名称：华谋咨询技术（深圳）有限公司

地址：深圳市光明区凤凰街道东坑社区光明大道***号乐府广场******

三、公示期限

****年*月*日至****年*月**日

四、其他补充事宜

供应商对该项目拟采用单一来源采购方式及其理由和相关需求有异议的，可以在公示期限内以书面形式向采购人提出异议。

五、联系方式

*.采购人信息

名称：浙江塔牌绍兴酒有限公司

地址：浙江省绍兴市柯桥区湖塘街道

联系电话：*************

*.采购代理机构信息

名称：浙江中通通信有限公司

联系人：严依意

联系电话：***********

联系地址：浙江省杭州市河东路***号

*.监督部门信息

名称：浙江塔牌绍兴酒有限公司

联系人：冯莺

联系方式：***********