杜煊，男，现任高速公路运营管理武威分公司景泰综合养运中心负责人，荣获****年度甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司“劳动模范”称号。

　　穿越腾格里沙漠边缘与昌岭山险峻腹地，*****定武高速营双段犹如一条钢铁巨龙，连接东西，承载万千期盼。这里，春秋季受强劲风沙侵蚀、夏季汛情多发、冬季祁连山区支脉里风雪交织，保通保畅使命重于千钧。在这条道路上，有一位深耕交通事业的“筑路人”。他以政治学习为魂，以实干担当为骨，以创新突破为翼，在清障救援、收费运营、养护保畅等多个领域里躬身践行，用数十年如一日的坚守与付出，诠释着新时代劳模的责任与使命。

　　把书读“厚”再读“薄”，他是全面发展的“多面手”。“立身以立学为先，立学以治事为本。”杜煊始终将政治学习摆在首位，深刻领悟新时代党的创新理论精髓，把对党忠诚融入交通事业的每一个细节。他常说：“高速公路是民生路、经济路，每一项决策都关乎群众利益，必须以过硬的政治素养筑牢思想根基。”无论是支部班子集中学习，还是支部“三会一课”，他始终带头学、深入悟，将理论学习与交通强国战略紧密结合，确保各项工作不偏航、不走样。

　　面对高速公路养护、救援、收费等多领域的复杂业务，杜煊始终保持着“本领恐慌”的危机感和“知识匮乏”的求知欲。他深知，交通行业技术迭代快、标准要求高，唯有主动学习、超前钻研，才能跟上时代步伐，胜任岗位要求。为此，他逐字逐句研读业务规程、反复琢磨养护重点难点，带头钻研智慧交通、绿色养护等前沿技术，以“干一行爱一行，爱一行成一行”的专业能力为各项工作高质量推进保驾护航。

　　把办公室“搬”到路上，他是冲锋在前的“急先锋”。自参加工作以来，杜煊从数十个岗位的锻炼中一步步成长起来，那是****年的*月，调任高速公路清障救援大队负责人，接过了一副沉甸甸的担子，初到大队面对***公里纵横交错的救援路段，**家外协机构的复杂情况，*处事故频发的全省重难点路段，日均接警量居高不下。摆在眼前“点多、线长、面广、任务重”的严峻挑战，他没有丝毫退缩，而是以“明知山有虎，偏向虎山行”的闯劲，开启了攻坚破局之路。

　　“没有规矩，不成方圆。”为破解管理乱象，杜煊一头扎进规章制度的“海洋”，逐字逐句钻研行业标准，结合路段实际梳理出核心工作流程，凝练出“统一调度、分级响应、协同作战、闭环管理”的工作思路，构建起“大队*中队*外协机构”三级联动机制。

　　“喊破嗓子，不如做出样子。”作为大队“领头雁”，杜煊坚持以身作则、靠前指挥，把办公室“搬”到救援一线。他常态化组织开展实战拉练，模拟冰冻雨雪、连环事故等复杂场景，锤炼队伍快速反应能力，并牵头制定十多项管理规范与应急预案，让救援工作有章可循、有据可依。寒来暑往，他带领队员们战高温、斗严寒，累计参与应急救援数千起，用“零失误、零投诉”的成绩，淬炼出一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的纪律严明的救援铁军。

　　打破“围墙”找出路，他是增收创效的“大管家”。****年*月调任收费运营岗位后，杜煊面对日益增长的通行费增收压力，没有墨守成规，而是以“敢闯敢试、敢为人先”的创新精神，走出了一条“引流增收+服务提质”的双赢之路。

　　在引流增收上，他主动打破地域壁垒，带队赴毗邻省份交通部门对接协商，牵头建立“信息共享、业务互通、优先对接、联合管制”的跨省联动机制。通过实时共享路况信息、联合制定管制方案、开通绿色通道共享机制等举措，有效提升了路网通行效率，吸引了大量跨省车流，通行费收入持续攀升。

　　在服务提质上，杜煊深耕“漠上丝带”文明服务品牌创建，创新性地提出“适需服务”理念，不再局限于固定的服务条目，而是根据司乘人员实际需求，提供个性化、精准化服务。

　　在行业宣传上，他紧跟网络时代潮流，敏锐捕捉宣传新机遇，牵头创建高速公路官方社交媒体账号，推出“路况直播、政策解读、服务指南”等系列视频内容。通过生动直观的宣传，不仅让司乘人员及时掌握路网信息，更搭建起一条与群众沟通互动的线上桥梁，让高速公路服务更接地气、更有温度。

　　从“门外汉”到“内行人”，他是养护路上的“老黄牛”。****年*月*日，省公航旅集团正式承接高速公路养护工作。这是一项全新的挑战，既要接得住，更要管得好。面对人员经验不足、机械设备缺乏、管理体系空白等现实困难，杜煊同志没有退缩，主动扛起重担，以“*+*”“白+黑”的工作状态，带领养护队伍开启了从无到有、从有到优的艰辛开拓之路。他积极对接联系原承养单位，虚心请教，真诚沟通，力求快速获取最直接、最有效的管理经验和养护知识。他组织专题学习会，邀请原承养单位技术骨干讲授养护专业知识、分享实践经验；他带领团队实地观摩学习先进技术工艺和作业流程。在他的推动下，养护队伍迅速组建壮大。

　　那段时间，杜煊的工作量较之前增加了数倍，他几乎把家安在了路上。白天与养护人员一同上路，熟悉路况，排查隐患，研究养护方案；晚上组织大家总结复盘，学习制度，优化流程。从路基路面到桥梁涵洞，从交安设施到绿化保洁，他与养护人员一起，一点点摸清家底，一步步建立标准。在他的带领下，短短一年时间，中心养护工作实现了平稳过渡和快速发展，路容路貌显著改善，养护作业规范有序，应急处置能力稳步提升。****年，中心整体养护工作在各项检查考评中表现突出，获得了上级领导“起步稳、进步快、成效显”的一致肯定，这背后，凝聚了他无数个日夜的默默坚守和艰辛付出。

　　零下**℃里的“冰铠甲”，他是守护归途的“守夜人”。****年冬季，恰逢养护工作刚起步，一场场降雪接踵而至，给道路通行带来严峻挑战。“雪情就是命令，保畅就是责任！”杜煊深知，每一条畅通的道路背后，都连着无数家庭的期盼。前一分钟，在监控分中心，他紧盯屏幕担任除雪保畅总指挥，后一分钟又亲临一线，与养护兄弟们并肩成为指战员。

　　去年冬天，辖区内累计遭遇**场次全线降雪，数场小范围降雪，每一次都高标准高质量完成除雪保畅任务。其中**月**日的特大暴风雪尤为猛烈，风吹积雪厚度达*.*米以上，气温接近零下**℃，八级大风，部分路段车辆缓慢通行。接到预警后，杜煊第一时间启动应急响应，带领养护人员连夜奔赴一线。凛冽的寒风中，他挥动铁锹与参与除雪保畅的同事们一起铲雪除冰，雪花沾满了头发、眉毛，结成了厚厚的冰霜；冻得发紫的双手早已失去知觉，却依然紧紧握着工具不肯停歇。在他的带领下，养护职工连续坚守**多个小时，顶风雪、战严寒，成功抢通所有受阻路段，保障了司乘人员的出行安全。当最后一辆滞留车辆顺利驶离时，他才靠在路边稍作休息。他身上硬邦邦的衣服、冻得发紫的双手、满是冰碴的鞋靴，都成为这场“破冰除雪”战役中最动人的见证，彰显着交通人的责任与担当。

　　小改小革“治”大病，他是爱琢磨的“发明家”。无论在哪个岗位，杜煊始终秉持“节能降耗、便捷高效”的理念，在实践中探索创新，用小发明、小创造解决工作中的大难题。针对高速公路路面宽裂缝修补效率低、成本高的问题，他带领养护职工反复钻研、多次试验，研制出宽裂缝“简易灌缝机”。不仅大幅提升了灌缝效率，还降低了材料损耗；针对收费站车道照明能耗大的问题，他结合车道通行规律，和职工们探讨研究，创新设计“车道节能灯控制系统”，通过红外感应技术实现“车来灯亮、车走灯灭”。今年外出学习归来，他又对中心原有的小洒水车“动起了脑筋”，果然一辆修旧利废的抛雪车出现在桥梁除雪现场，降雪后桥面积雪清理效率大幅提升，极大降低了人工清理难度，同步减轻了人工成本。

　　他常说：“创新不是遥不可及的大事，只要用心观察、勤于思考，就能在平凡的岗位上做出不平凡的改进。”多年来，杜煊始终保持着对创新的热情，用实际行动证明，为交通事业的绿色发展、高质量发展贡献力量。

　　改制要“快”更要“稳”，他是大家的“定盘星”。****年，深化机构改革进入关键阶段，涉及职能调整、人员优化、流程更新等多项复杂任务，时间紧、要求高、难度大。作为综合养运中心负责人，杜煊始终坚持“稳中求进”的总基调，既要大刀阔斧推进改革，又要细致入微做好思想工作，确保改革平稳落地。

　　“改革的目的是更好地发展，要让每一位职工都能感受到改革带来的红利。”为理顺管理体制，他牵头梳理各部室职能，优化人员配置，建立“权责清晰、协同高效”的工作机制，让机构运转更顺畅；为快速组建养护及救援队伍，他主动对接、统筹协调，快速完成了队伍整合、人员到位、设备调配等工作，确保各项工作无缝衔接。

　　在改革过程中，杜煊始终把职工的思想工作放在心上。他逐一与职工谈心谈话，倾听大家的顾虑和诉求，耐心解读改革政策，及时化解矛盾纠纷。在他的努力下，机构改革平稳推进，队伍凝聚力、战斗力显著提升，为各项工作的顺利开展提供了坚强保障。

　　把“冷板凳”坐热，他是一线职工的“暖心男”。“职工是队伍的根基，只有把职工的急难愁盼放在心上、落到实处，才能让队伍更有凝聚力、更有战斗力。”这是杜煊常挂在嘴边的话。作为负责人，他不仅关心职工的工作，更关爱职工的生活，用点点滴滴的温暖，让职工感受到“家”的归属感。

　　借助机构改革契机，杜煊着力解决了中心长期实行的“大轮班”制度。通过优化排班模式、调整岗位布局，尽可能让职工实现“在家门口上班”，有效缩短了通勤时间，让职工高质量完成工作的同时有更多精力照顾家庭。针对职工反映的生活设施简易、食堂饭菜单一等问题，他实地调研、多方协调，对职工宿舍进行翻新改造，在收费站增设生活设施，保障职工生活质量；同时优化食堂菜谱，提供多样化、营养化的餐饮服务，让职工吃得舒心、住得安心，并大力发展“小农场”种植，为全中心食堂提供蔬菜**余种，不仅降低了采购成本，也让职工吃上有机无添加的放心蔬菜。

　　杜煊始终坚持深入一线，与职工面对面谈心谈话，了解大家在工作、生活中遇到的难题，并积极与其他领导班子成员沟通，切实解决职工“急难愁盼”。他还格外关注职工的心理健康，深知在快节奏、高压力的社会环境下，职工容易产生焦虑、烦躁等情绪。为此，他多次邀请心理咨询师、法律工作者开展心理健康讲座、普法知识宣讲，组织女职工开展团体辅导、手工艺活动，鼓励女职工保持愉悦的心态，帮助职工缓解心理压力、调节情绪状态。

　　近年来，在他的带领下，职工队伍的幸福感、归属感、稳定性均显著提升，大家心往一处想、劲往一处使，形成了“上下同心、团结奋进”的良好氛围，为景泰综养中心的持续健康发展注入了强大动力。

　　没有豪言壮语，只有脚踏实地。在腾格里沙漠的边缘，杜煊就像一颗普通的“铺路石”，风吹不裂，雪冻不碎。他用那一双沾满泥土的鞋、那一柄结满冰霜的铲，把“劳模”这两个字，写在了每一寸保通保畅的高速路上，也写进了每一位司乘和职工的心里。

　　(武威分公司 谢晓莉、张俊年供稿)