| 单位名称 | 温州市洞头区鹿西乡卫生院 | 法定代表人 | 吕作培 |
| 住所 | 温州市洞头区鹿西乡海景街**号 |
| 开办资金（万元） | ** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | ***.* |
| 宗旨和业务范围 | 负责鹿西乡社区的疾病预防、社区医疗、住院、社区保健、社区康复、社区健康教育、计划生育技术服务以及其他适应社区卫生服务的内容。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 温州市洞头区卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年，温州市洞头区鹿西乡卫生院在卫健局和医共体党委坚强领导下，紧扣“小而精”离岛发展定位，以“急诊敢接、慢病善管”及“打造离岛特色坐诊品牌”为核心目标，聚焦离岛医疗服务能力提升主线，扎实推进各项工作落地见效，持续增强群众就医获得感与健康安全感。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、强化党建引领，筑牢廉洁规范发展根基（一）深化理论武装，拧紧思想“总开关”常态化组织党员干部及全体医务人员专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的卫生健康工作方针及中央八项规定及其实施细则精神，通过专题党课、廉政警示教育、典型案例剖析等多元形式，层层压实纪律意识与规矩意识。全年累计开展各类学习教育活动**场次，实现全员学习全覆盖、无死角。（二）聚焦专项整治，净化行业“生态圈”深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治行动，精准排查医药购销、医保基金使用、服务收费、药品耗材采购等关键领域廉政风险点，建立健全风险防控台账，完善内部管控机制，坚决杜绝吃拿卡要、违规收费、虚报冒领等违纪违法行为，营造风清气正的医疗环境。（三）健全管理制度，规范履职“硬约束”严格恪守国家法律法规与医疗卫生行业规章，以党建引领内部管理提质增效，持续健全内部管理制度与标准操作规程，强化医疗质量安全核心制度落地执行，聚焦合理诊疗与费用管控关键环节。全年未发生重大医疗安全责任事故、违纪违法事件及侵害群众利益的不正之风问题，实现安全规范运行。二、锚定高质量发展，医疗服务能力实现新跨越（一）急诊急救体系实现历史性突破成功引进并投用**设备，终结离岛无**诊断的历史，为“离岛卒中急救圈”构建提供关键支撑。组建多学科卒中救治团队，规范远程会诊流程，设立急救专用标识，制定“黄金*小时”救治流程图，配置溶栓床与专用急救箱，实行溶栓药品双人管理及冷链监控，全面优化急救全链条，为心脑血管急危重症患者赢得救治时间。（二）特色专科服务能力稳步增强构建“区医共体远程日会诊+医共体专家周坐诊+市政协**云诊疗月坐诊+山海协作专家定期巡诊”四级优质医疗资源网络，形成多层次常态化服务供给机制。全年开展各类坐诊、会诊及巡诊**场次，服务群众超****人次；新增犬伤门诊，规范伤口处置与疫苗接种服务，填补离岛相关服务空白。（三）基层服务网络持续优化升级将口筐村卫生室纳入一体化管理，每周二、四、六固定派驻医护人员驻点坐诊，保障村级医疗服务同质化与稳定性。布局三个固定巡诊点，实现全域每周两次巡诊，有效解决偏远村落群众基本医疗与公共卫生服务可及性问题。（四）智慧医疗与药事管理协同发展依托全省首台医保结算药柜“智慧药房”，全年完成在线销售****余单，解决群众夜间、紧急及隐私购药需求；药房常备药品***余种，通过“临时采购+第三方配送+医共体云药房中药配送”保障用药需求，备足麻精药品，补齐安宁疗护药品保障短板。三、创新服务模式，群众健康福祉获得新改善（一）医防融合深度推进创新构建“*+*”岛外返乡医疗接续照护机制，出院信息同步推送社区网格员、卫生院及家庭医生，开通返乡医疗直通车，全年完成术后首周随访及上门巡诊***余人次。深化医养结合，为养老院及居家老人提供“五个一”连续医疗服务，开放家庭病床**张，开展居家护理、延续性护理***余人次，实现医疗、公卫、养老服务闭环衔接。（二）健康促进工作精准施策针对渔民、民宿业主、留守老人等重点群体，定制开展海上急救、食品安全、慢病自我管理等专题培训**场。推广******便民服务热线，张贴宣传海报，建立“每季度满意度调查+****持续改进”长效机制，稳步提升群众健康素养与自我管理能力。（三）基层服务能力稳步夯实严格落实高血压、糖尿病两慢病路径化管理，组织全院学习规范手册与指南，制定标准化管理流程。全年完成两慢病重点人群检查检验***余项次，干预异常结果***余人次；推动公卫与家庭医生团队融合，完成居民健康档案“扫雷”核查，优化电子健康档案动态管理。 |
| 三、存在的主要问题 | 四、正视问题短板，明确改进提升方向（一）医疗服务增长存在短板医疗服务拓展缺乏系统性、创新性举措，服务项目迭代升级滞后，未充分契合离岛群众潜在健康需求拓展特色服务。医疗服务总量、核心服务接诊量等关键指标增长乏力，与群众优质医疗服务需求存在差距，未形成可持续增长模式。（二）公卫与家医服务质效待提升公卫工作重视程度不足，执行标准宽松，核心服务落实不扎实；慢病一体化门诊服务流程不够顺畅，需持续优化。家庭医生签约服务内涵单一，个性化、精准化供给不足，未实现“群众有感、服务暖心”目标，签约居民获得感与满意度有待提升。（三）急危重症救治能力有待加强卒中急救链条衔接不完善，远程会诊响应时效不足。基层医务人员在卒中进阶技能、急诊外科处置及高级生命支持方面能力欠缺，部分群众卒中防治认知薄弱，影响“黄金*小时”救治效率。（四）医防护协同效能需释放医疗、公卫、养老服务协同机制不健全，资源整合与联动效率不高。对独居老人、困难群体等特殊对象的个性化健康服务供给不足，健康需求动态跟踪机制缺失；偏远村居健康管理精细化程度不足，服务质效有待提升。（五）人才与专科建设支撑薄弱中医骨伤科等特色专科缺乏骨干人才引领，品牌影响力与核心竞争力有限。医务人员“一专多能”培养体系不完善，专科服务能力难以匹配群众多样化健康需求。 |
| 四、下一步打算 | （一）党建品牌引领，提质规范管理以“厚德精医・三环共筑・蓝图筑梦”为核心深化党建品牌创建，探索党建与业务融合新载体、新路径，推动党员亮身份、作表率、树标杆。持续深化中央八项规定精神学习，常态化开展廉政警示教育，健全不正之风长效整治机制，强化关键领域风险防控。修订完善制度流程，将党建要求嵌入质控考核全流程，优化绩效评价体系，突出党建成效、服务质量等核心指标。积极争取上级政策与经费支持，统筹优化资源配置，以高质量党建引领卫生院规范有序发展。（二）深化特色专科建设，拓展服务增量完善四级专家服务网络，建立专家资源库与预约平台，优化调度机制，全年计划开展专家坐诊***场次以上。围绕离岛群众高频健康需求，调研拓展康复理疗、中医养生、老年病专项诊治等特色服务，加强与医共体、山海协作单位技术合作，推动服务项目升级。建立服务增量考核机制，将特色服务开展情况、服务量增长幅度纳入绩效评价，通过多渠道宣传推广，实现医疗服务质效与总量双提升。（三）优化服务质效，提升公卫与家医签约服务水平强化公卫工作重视程度，严格执行服务标准，细化数据核查、档案管理等流程，确保核心服务扎实落地。完善慢病一体化门诊“诊前*诊中*诊后”全程管理流程，细化两慢病规范化管理路径。创新离岛特色家医签约模式，推出“个性化服务包”，健全“家医*网格员*家属”三级协同机制；建立家医签约质控考核体系，制定服务履约率、健康管理精准度、居民满意度等核心指标考核细则，通过定期抽查、回访核查加强过程监管，将质控结果与团队绩效挂钩。（四）完善救治体系，提升急危重症救治能力充分发挥**设备效能，拓展住院病种范围，提升住院服务承载能力。建立与区医共体“一键转诊”快速通道，缩短危急重症转诊时间。开展急诊急救技能专项培训**场，覆盖全院医务人员及村级网格员，重点提升卒中进阶处置、急诊外科操作及高级生命支持能力；同步开展群众卒中防治科普宣传，提高认知度。（五）深化医防护一体化，提升健康服务精准度健全医疗、公卫、养老服务协同机制，强化资源整合与服务联动，推动慢病管理、健康宣教、居家护理等服务深度融合。完善电子健康档案动态管理机制，确保档案更新及时率达**%以上。拓展居家护理服务项目，新增压疮护理、康复指导等专项服务；优化健康宣教体系，制作短视频宣教系列**条，开展方言版健康讲座**场。针对独居老人、困难群体等特殊对象，建立健康需求动态跟踪机制，加密偏远村居巡诊频次，提升健康管理精细化程度。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 事业单位法人证书有效期：****年*月**日*****年*月**日医疗机构执业许可证有效期：****年**月*******年*月**日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 市卫健委捐赠**机一台，现已投入使用。 |
