宁夏/银川-2026-02-04 00:00:00
| 采购计划编号: | *******(***)****** | 项目名称: | 石嘴山市应急管理局化工和危险化学 品企业专家指导服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称: | 安全生产专业技术评审服务 | 分包类型: | 服务类 |
| 采购方式: | 竞争性磋商 | 预算金额 | ******.** |
| 报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: |
否 | 是否适宜由中小企业提供: | 否 |
| 不适宜由中小企业提供的情形: | (三)面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争,或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。 | 不适宜面向中小企业证明材料: | |
| 报价扣除优惠: | * | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********其他专业技术服务 | 安全生产专业技术评审服务 | 一是对危险化学品建设项目开展安全条件审查和安全设施设计审查提供专家技术评审服务;二是对市级负责的危化品企业安全生产许可证申领、延期换证提供现场核查和咨询论证服务;三是其他服务事项。 | * | ******.** | 标的**其他专业技术服务:详见政府采购需求附件 | * | |
采购需求附件:
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型:
服务类
(验收方案附件):
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**。 评标基准价为有效报价的最低价。计算得分小数点保留*位,当投标人的投标报价高于采购最高限价,其报价视为无效报价。 注:评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能不能诚信履约的,评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。 |
| * | 项目服务团队 | **.** | 投标人需提供拟为本项目服务团队。 *、团队成员由化工或相关专业人员组成,专科以上学历或中级及以上职称; *、团队组成不少于五人,且为全职人员(每有一人得*分,满分**分); *、电子投标文件中须提供服务团队成员详细名单,同时提供相关人员职称证书、执业资格证书,内容清晰可辨,未按要求提供或内容无法准确识别的不得分。 |
| * | 需求分析方案 | **.** | 投标人应根据本项目的实际情况,编写需求分析方案。 包括但不限于:①项目背景分析②建设目标分析③项目需求分析等内容。对上述*项采购需求内容响应性进行综合评分。 针对以上内容,方案详细具体、操作性强,有具体实施技术方案、准确分析项目目标及难点、有详细说明及具体的措施和流程,符合实际情况,完全满足采购人需求的得**分; 方案满足采购要求及内容,有具体实施技术方案,有详细说明及具体的措施和流程,符合项目实际情况、能满足采购人需求的得*分;方案基本详细具体、内容基本可行,有实施技术方案,有详细说明但措施和流程较为牵强,不太符合项目实际情况的得*分; 方案内容基本完整,操作性一般,实施技术方案中对有说明但无具体的措施及流程的得*分; 方案内容简单粗略,操作性较差、实施技术方案没有具体说明,无法满足采购人需求的得*分; 未提供方案不得分。 |
| * | 服务方案 | **.** | 投标人应根据本项目的实际情况,编写建设方案。 包括但不限于:服务方案、阶段性工作计划、工作机制等方面。 针对以上内容,方案详细具体、操作性强,有具体实施技术方案、准确分析项目目标及难点、有详细说明及具体的措施和流程,符合实际情况,完全满足采购人需求的得**分; 方案满足采购要求及内容,有具体实施技术方案,有详细说明及具体的措施和流程,符合项目实际情况、能满足采购人需求的得**分; 方案基本详细具体、内容基本可行,有实施技术方案,有详细说明但措施和流程较为牵强,不太符合项目实际情况的得*分; 方案内容基本完整,操作性一般,实施技术方案中对有说明但无具体的措施及流程的得*分; 方案内容简单粗略,操作性较差、实施技术方案没有具体说明,无法满足采购人需求的得*分; 未提供方案不得分。 |
| * | 专家管控方案 | **.** | 投标人需提供针对本项目的专家管控方案,内容包含但不限于专家资格管理、日常工作安排、出勤统计、应急情况专家安排等。 *、投标人所提供的专家管控方案管理组织结构科学合理、资格管理严谨可靠、日常工作安排合理可行、项目所配备其他服务人员管理办法切实合理、应急情况专家安排可操作性强,方案整体内容完全贴合采购需求得**分; *、投标人所提供的专家管控方案管理组织结构较为合理、资格管理有一定的措施、日常工作安排有一定可行性、项目所配备其他服务人员管理办法内容基本全面、有应急情况专家安排措施,方案整体内容基本符合采购需求得*分; *、投标人所提供的专家管控方案提供了上述所有模块内容,但在模块内容上存在通用一般、无针对性或覆盖面不全或合理性差或不清晰或有明显性错误的得*分; *、投标人所提供的专家管控方案仅包含上述部分模块的得 * 分。 *、投标人未提供专家管控方案的不得分。 |
| * | 项目组织实施方案 | **.** | 投标人须针对本项目制订切实可行的项目组织实施方案。 包括但不限于:①实施计划;②项目质量保障措施;③项目实施步骤等内容。对上述*项采购需求内容响应性进行综合评分。 针对以上内容,方案详细具体、操作性强,有具体实施技术方案、准确分析项目目标及难点、有详细说明及具体的措施和流程,符合实际情况,完全满足采购人需求的得**分; 方案满足采购要求及内容,有具体实施技术方案,有详细说明及具体的措施和流程,符合项目实际情况、能满足采购人需求的得*分; 方案基本详细具体、内容基本可行,有实施技术方案,有详细说明但措施和流程较为牵强,不太符合项目实际情况的得*分; 方案内容基本完整,操作性一般,实施技术方案中对有说明但无具体的措施及流程的得*分; 方案内容简单粗略,操作性较差、实施技术方案没有具体说明,无法满足采购人需求的得*分; 未提供方案不得分。 |
| * | 售后服务方案 | **.** | 投标人针对本项目制定售后服务方案,包括但不限于:①售后服务体系②售后服务流程及售后服务内容;③服务响应时间及服务质量管理。对上述*项采购需求内容响应性进行综合评分。 针对以上内容,方案详细具体、操作性强,有具体实施技术方案、准确分析项目目标及难点、有详细说明及具体的措施和流程,符合实际情况,完全满足采购人需求的得**分; 方案满足采购要求及内容,有具体实施技术方案,有详细说明及具体的措施和流程,符合项目实际情况、能满足采购人需求的得*分; 方案基本详细具体、内容基本可行,有实施技术方案,有详细说明但措施和流程较为牵强,不太符合项目实际情况的得*分; 方案内容基本完整,操作性一般,实施技术方案中对有说明但无具体的措施及流程的得*分; 方案内容简单粗略,操作性较差、实施技术方案没有具体说明,无法满足采购人需求的得*分; 未提供方案不得分。 |
| 合计: | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的,宁夏政府采购网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。



