管控体系优化咨询服务项目采购招标公告
2026-02-04
北京 招标采购
管控体系优化咨询服务项目采购招标公告
北京-2026-02-04 00:00:00

管控体系优化咨询服务项目采购招标公告

发布日期:****年**月**日 **:**:**原文链接地址


管控体系优化咨询服务项目采购招标公告

*.招标条件

本招标项目管控体系优化咨询服务项目招标人为中国水利电力对外有限公司,招标项目资金来自自有资金。该项目已具备招标条件,现对管控体系优化咨询服务项目服务采购进行公开招标。

*.项目概况与招标范围

(一)项目背景

为进一步规范运营管理,提升核心业务效率,降低运营成本,解决当前内部流程繁琐、权责不清和管控体系不清晰等问题,实现标准化、高效化、精细化管控,夯实数字化转型基础,特启动本次管控和制度梳理项目。本项目将立足公司现有业务实际,全面梳理各部门、各环节核心流程、管控权限和相关制度,识别瓶颈与优化空间,构建科学合理、可落地、可迭代的管控体系,助力整体运营效能提升和战略目标落地。

(二)项目目标

*. 全面梳理:完成公司范围内所有核心管控流程和管控权限的梳理与盘点,形成完整的管控体系现状分析报告。

*. 优化升级:针对梳理出的低效、冗余、衔接不畅的流程和管控体系,结合行业最佳实践与公司实际需求,制定可落地的优化方案,构建适配“四商六链”、“国内外双循环发展”、“投建营一体化”战略的、权责对等的总部组织职能与授权体系,提升运行效率和质量。

*. 明确管控模式:坚持统分结合、权责对等,既强化总部统筹引领与风险管控,又赋予下属主体充分经营自主权,构建权责清晰、运转高效的管控体系,清晰界定公司对子(分)公司及驻外机构的管控定位与权责边界,

*. 标准化落地:构建标准化的制度流程框架,明确流程执行标准,确保各环节有序衔接、权责清晰,降低执行偏差。

*. 长效保障:建立流程和管控体系迭代优化机制,指导公司流程和管控机制落地执行、人员培训及后期维护,确保优化后的流程和管控体系能够持续发挥效能,适配未来业务发展与管理升级需求。

(四)项目实施周期

本项目实施周期自合同签订之日起至项目验收合格止,总周期不超过*个月(具体周期可根据招标方需求调整)。

(五)项目实施地点

招标方指定地点(以合同约定为准),包括招标方各相关部门办公地点,中标方需根据项目需求现场开展工作,并配合招标方完成跨部门协调。

(六)项目成果

第一阶段成果(***):

*. 《流程与管控体系现状分析及优化方案》;

*.《管控模式设计报告》;

*.《公司核心管控权限表》;

*.《公司直管机构权责清单》;

第二阶段成果(***):

*.《制度管理办法》;

*.《公司总部核心制度汇编》;

*. 宣贯培训课件

*.投标人资格要求

*.* 投标人资格条件要求

*)在中华人民共和国境内依法注册,具有独立法人资格、具有招标服务经验的企业,并且具有合法、有效的“三证合一”的营业执照。

*)业绩要求:在过去*年内(****年*月*日至投标截止日),完成过至少*个流程类服务项目,且至少有一个是为国企或知名建筑企业提供咨询服务。

*)财务能力要求:投标人必须是经税务部门注册登记核准的一般纳税人,有依法纳税的良好记录过去*年未亏损

*)项目负责人的资格要求:做为项目负责人至少完成一个流程类服务项目。

*)其他主要人员要求:熟悉流程和权限管控工作,参与过至少一个流程类服务项目。

*)其他要求:必须是中交招采网供应商库中的合格供应商,不接受被中国交通建设股份有限公司列入限制交易黑名单、重点关注名单的供应商。

*.*本次招标不接受 联合体投标。

*.* 单位法人代表为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目投标,否则相关投标文件均视为无效。

*.*至投标截止时间,若投标人出现以下情况,其投标将被拒绝:

*)被省级及以上行业主管部门取消招标项目所在地的投标资格且处于有效期内;

*)被责令停业,暂扣或吊销执照,或吊销资质证书;

*)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

*)在国家企业信用信息公示系统(****://***.****.***.**/)中被列入严重违法失信、经营异常企业名单;

*)在“信用中国”网站(****://***.***********.***.**/)中被列入严重失信主体名单。

*.招标文件的获取

*.* 凡有意参加投标者,请于**** * * * 时至***** **** (北京时间,下同,登录“中交招采网”(网址:*****://*****.*****.**)获取电子招标文件。

*.* 招标文件的获取:

☑免费下载

*.* 已在网并且已通过招标人层级供应商或已增加招标人为合作单位的供应商、上级供应商可直接参与投标。在网平级单位供应商未增加招标人为合作单位需进行合作意向申请通过后参与投标。

未注册“中交招采网”的单位需先进行注册,推荐单位或合作意向单位选择招标人,审核通过后方可参与投标。

*.投标文件的递交

*.* 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为***********分,投标人应在截止时间前通过“中交招采网”递交电子投标文件。

*.* 逾期未完成上传的电子投标文件,“中交招采网”将予以拒收。

*.*电子采购的供应商报价文件由线上电子报价表及附件共同组成。当电子报价表与附件内容冲突时,以线上电子报价表的数据为准。

*.开标

*.*开标时间:与投标文件递交的截止时间相同。

*.*开标地点:本次招标在“中交招采网”平台线上开标,不举办现场开标。

*.发布公告的媒介

本次招标公告在“中交招采网”上发布。

*.评标办法

本项目评标办法采用综合评估法

*.投标保证金

投标保证金的递交:

*)☑不要求递交

**.履约保证金

**.*履约保证金的递交:

*)不要求递交

**.监督机构

监督机构名称:纪委办公室

举报电话:************

举报邮箱:******@*******.**

**.中标供应商平台服务费缴纳说明

为进一步提升电子采购平台服务质量,优化运营流程,保障双方合作更加顺畅高效,对参与我司采购活动并成功中标的供应商分档收取服务费。具体费用以中标通知书中同步生成的服务费订单为准,订单将通过“中交招采网”(网址:*****://*****.*****.**)发送,发送后**天内需完成费用缴纳。缴费过程中如有问题,请联系**********中标服务费请按*咨询。

**.*收费标准

按照包件分档进行收费,收费标准按以下中标金额进行收取:

*)在***万元(含)至***万元之间的,每次收取***元;

*)在***万元(含)至****万元之间的,每次收取***元;

*)在****万元(含)至****万元之间的,每次收取****元;

*)在****万元(含)至*亿元之间的,每次收取****元;

*)在*亿元(含)以上的,每次收取****元。

**.*支付流程

*)通知推送:中标结果发布后,系统自动推送缴费通知(含应缴金额及支付链接);

*)费用查询:供应商登录“中交招采网*服务管理”模块查看待支付费用;

*)在线支付:支持对公银行转账或在线支付,支付成功后生成电子凭证;

*)发票开具:支付完成后*个工作日内,系统自动生成“技术服务费”电子发票,供应商可在“中交招采网*服务管理-发票下载”模块获取。

**.其他

**.联系方式

人:中国水利电力对外有限公司

址:北京市通州区北投大厦

人:耿豪峰

话:***********

电子邮件:***********@*******.**

****** **


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