为夯实高速公路养护管理根基，加快运调中心建设步伐，全面提升路网运营安全水平和服务质效，*月**日至**日，公司党委书记、负责人李文芙赴陇南、天水分公司开展专项调研督导，并深入高速沿线路段、运调中心建设现场及服务区广场，聚焦病害隐患治理、基础设施建设和日常养护管理等重点工作，通过实地查摆问题、现场部署任务，进一步压实各方责任、明确工作靶向，为春运及后续高速公路安全运营和服务保障奠定坚实基础。公司副总经理邵俊峰陪同调研。

　　在十天高速应急抢险工程现场，李文芙详细了解隐患发展态势及施工计划进度，并主持召开应急处治工程推进会。他强调，公路通行保畅直接关系民生福祉，当前春运临近，保通保畅形势严峻、责任重大。各相关单位要提高政治站位，强化推进力度，科学编制施工组织方案，明确春节前保通目标，加强沟通协调和统筹调度，健全现场监测预警机制，高质高效推进工程实施，以强烈的责任担当尽快消除安全隐患，恢复道路正常通行。

　　在管养高速路段，李文芙重点检查路基沉降、排水不畅、边坡落石、隧道病害等突出问题，详细询问隐患排查处置方案和整治措施。他要求，要坚持全面排查、精准施策，精细化做好方案设计，锚定“一次性整治不反弹”目标，切实提升整治质效。针对沉降严重、行车跳车幅度较大的重点路段，要优先处置、压茬推进，加大“一趟子”整治力度，坚决杜绝反复治理。李文芙指出，高速公路病害隐患直接关系行车安全，必须坚持“预防为主、防治结合”原则，加大日常巡查频次，动态掌握路况变化，做到早发现、早处置，防止“小病拖成大病”，从源头上降低安全风险，全力保障公众出行安全。

　　在天水分公司运调中心建设现场，李文芙实地查看项目建设进度、功能区域布局及设备安装调试情况。他指出，运调中心是区域路网运行调度的“中枢大脑”，其建设质量和投用效率直接影响应急处置、车流调控和养护调度等核心工作成效。施工单位要严格落实规划设计要求，严把工程质量关、加快建设进度，确保设施设备按期达标投用；区域分公司要提前谋划运调中心运行管理方案，完善人员配置和专业培训机制，确保中心投用后能够迅速发挥统筹协调、智能调度的作用，全面提升路网运行精细化管理水平。

　　在服务区场区，针对排水不畅、管网堵塞失效等问题，李文芙要求区域分公司深入查找症结，理清排水路线走向，加快推进整治工作，优化排水管网布局，提升防汛排涝能力，为过往司乘营造安全、舒适的服务环境。服务区要持续加强日常运维管理，统筹推进服务品质提升与环境卫生整治，不断完善服务设施、优化服务流程，全面提升公众出行体验。

　　结合现场调研情况，李文芙对下一步工作提出明确要求：一要强化日常养护管理，健全常态化巡查机制，细化养护作业标准，加大对重点路段、关键节点的养护力度，切实发挥日常养护“防微杜渐”的关键作用；二要科学编制养护工程计划，结合路况实际与年度工作目标，精准测算养护需求，合理规划项目清单和实施时序，确保养护工程有序推进、取得实效；三要压实区域分公司管理责任，进一步明确日常养护职能定位，充分发挥日常养护核心功能，激励区域分公司主动担当作为，全面提升养护管理专业化、精细化水平，为高速公路安全畅通运营提供坚实保障。

　　（养护管理部 王能保供稿）