云和县交通综合事务中心年度报告
2026-02-02
浙江/丽水 招标采购
云和县交通综合事务中心年度报告
浙江/丽水-2026-02-02 00:00:00
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云和县交通综合事务中心年度报告
作者：浙江省事业单位登记管理局
来源：浙江省事业单位登记管理局
责任编辑：浙江省事业单位登记管理局
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| 单位名称 | 云和县交通综合事务中心 | 法定代表人 | 叶玲 |
| 住所 | 云和县浮云街道红光路*号 | ||
| 开办资金（万元） | * | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | * | 期末数（万元） | * |
| 宗旨和业务范围 | 为交通运输行业提供基础保障。协助做好机关综合办公室日常运转,辅助做好绩效评价工作、做好交通运输行业减费降负、交通运输综合改革、人大建议和政协提案办理等工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 云和县交通运输局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在云和县交通运输局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）聚焦以文辅政，在“谋得深”上聚力用劲。坚持围绕中心、服务决策，努力发挥“第一参谋助手”作用。一是文稿起草精益求精。牢固树立全局思维与精品意识，在确保表述精准规范的基础上，着力提升文稿的战略性、思想性与可操作性，全年高质量完成领导讲话、综合报告、政策文件等各类重要文稿***余篇。二是信息报送质效双升。健全信息收集网络，畅通编报渠道，全年编报政务信息、党委信息***条，被省级以上简报刊发**篇，其中《网约车聚合平台和“一车多平”监管意见建议》被交通部录用，并获得部长批示。围绕重点工作与创新亮点，在市级以上主流媒体刊发宣传稿件**篇，有效传播了交通声音，展现了部门形象。三是调查研究支撑决策。坚持问题导向与结果导向，将调研任务明确纳入科室年度工作目标，有效激发全系统开展调查研究的积极性与责任感。全年聚焦行业发展瓶颈与群众急难愁盼问题，深入开展专题调研，共形成调研文章**篇，为科学决策提供了扎实依据。（二）强化统筹协调，在“运转畅”上精准发力。充分发挥中枢纽带与综合调度作用，全力保障机关政令畅通、运转高效。一是办文办会严谨规范。持续优化公文审核、流转、归档全流程管理，全年处理各级来文****件，制发文件***件，做到及时、准确、安全、保密。精细筹办各类会议活动**场次，积极推行“多会合一”模式，切实提升了会议效率与质量。二是综合协调周密有序。主动加强向上汇报、横向沟通与内部联动，牵头完成中央八项规定精神学习教育、数字化转型升级、审计整改等跨科室重点任务，有效凝聚了工作合力，确保了各项工作衔接顺畅。三是督查督办闭环扎实。聚焦“不扣分、多加分”，精准把握年度综合考核工作重点、难点，以工作提示单、考核指标进展情况汇总等方式强化统筹调度，全力督促考核指标完成。建立健全重点任务与领导批示跟踪督办机制，对局党组决策部署、领导交办事项实施全过程动态跟踪、定期反馈，有力推动了各项任务落地见效。（三）优化服务保障，在“保障实”上提质增效。 秉持“后勤不后、服务先行”理念，扎实筑牢机关高效运行基础。一是日常运转保障有力。加强财务预算与内部控制，优化资产配置与报销流程，****年度，交通运输发展专项资金执行率**.*%，为历年来执行率最高一年。全力保障网络信息系统、公务车辆等平稳运行，积极营造安全、整洁、高效的办公环境。二是专项任务高效落实。高标准完成**件人大代表建议和政协提案办理工作，实现办复率、沟通率、满意率三个***%。用心用情做好信访工作，全年受理并依法依规办结信访事项***件，有效化解了矛盾纠纷。三是基础管理持续夯实。严格落实保密工作责任制，通过定期开展保密教育培训、强化涉密载体管理等措施，切实守护信息安全。同时，稳步推进档案管理规范化、数字化建设，完善档案管理制度，为机关高效运行和决策参考提供了可靠的信息支撑。（四）锤炼干部队伍，在“作风实”上固本培元。一是健全选人用人机制。严格按照程序完成*名股级干部的提拔任用工作，树立了重实干、重实绩的鲜明导向；通过公开招录，择优新录用*名事业干部，为队伍注入了新鲜血液。同时，规范执行职称评审政策，畅通专业人才发展通道，全年共有*人取得助理工程师、*人取得工程师、*人取得高级工程师任职资格，队伍的专业化水平得到进一步提升。二是深入推进作风建设。常态化开展纪律教育和“清廉一刻钟”学习，大力弘扬“严、实、细、深”工作作风，积极营造风清气正、干事创业的良好政治生态。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是战略思维和前瞻性研究能力有待进一步加强，参谋服务的“含金量”需持续提升；二是面对繁杂事务，工作的主动性、创新性有待增强，存在一定的路径依赖；三是信息宣传的深度挖掘和品牌塑造仍需加强，融媒体传播能力有待提高。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）参谋辅政追求“深度”，在服务决策上展现新作为。始终将谋事辅政作为核心职能，强化战略思维与前瞻研判。文稿起草突出“思想性”与“精准度”。聚焦交通强县建设主线与发展难点，深化调查研究，精准把握政策导向、现实情况与外地经验，着力提升文稿的政治站位、思想内涵和实践价值，以更多精品文稿服务科学决策。信息报送突出“时效性”与“价值性”。完善信息快速反应和深度分析机制，加强对苗头性、倾向性问题的研判预警，提高信息的参考价值和决策“附加值”，力争上级信息采用量质齐升。宣传引导突出“影响力”与“感染力”。围绕重大战略、重点工程和重要成果，加强主题策划与融媒体传播，创新话语表达，讲好交通故事，持续提升行业形象与社会认同。（二）统筹协调追求“效度”，在保障运转上实现新提升。牢固树立“一盘棋”思想，增强工作的系统性、协同性，确保机关运行高效顺畅。综合协调突出“全局性”与“主动性”。健全跨部门、跨层级常态化沟通协商机制，加强重要会议、重大活动的统筹谋划与无缝衔接，确保各方协同发力、工作推进有力。办文办会突出“规范性”与“高效性”。进一步优化公文全流程管理，建立质效反馈机制，促进文风改进、效能提升。精细做好各类会议活动的组织服务，提升办会专业化水平。督查督办突出“权威性”与“闭环性”。紧盯党组决策部署、年度重点任务及领导批示交办事项，优化“建账、盯办、销号”全链条督办机制，强化跟踪问效与结果运用，确保各项任务落地生根、取得实效。（三）服务保障追求“温度”，在夯实基础上达到新水平。以数字化赋能和精细化管理为抓手，全面提升服务品质和保障能力。日常运行保障突出“精细化”与“智能化”。优化财务预算、资产管理和采购流程，加强内部控制，提高资金使用效益。探索运用智慧手段提升后勤管理效能，营造安全、舒适、高效的办公环境。专项服务工作突出“规范性”与“满意度”。高标准做好建议提案办理、信访接待、政务公开等工作，优化流程、及时回应，用心解决干部群众关切。基础管理支撑突出“安全性”与“长效性”。毫不松懈抓好保密安全管理，深化档案数字化建设与规范管理。大力建设节约型机关，践行绿色办公，降低运行成本。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
