宁夏/银川-2026-02-03 00:00:00
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | 银川市市场监督管理局****年度食品安全协管服务采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 银川市市场监督管理局****年度食品安全协管服务采购项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 本项目专门面向中小企业，供应商需提供中小企业声明函。（服务全部由符合政策要求的中小企业承接） |
| * | *.*至*.*特定资格要求，所有供应商均需满足，不满足特定资格的供应商，视为无效投标。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********其他商务服务 | 银川市市场监督管理局****年度食品安全协管服务采购项目 | 银川市市场监督管理局****年度食品安全协管服务采购项目（具体详见招标文件） | * | *******.** | 标的**其他商务服务：服务标准及详细要求详见采购需求附件 。 | 一年 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标单位的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×**。 根据财库〔****〕* 号《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》的规定，投标报价出现异常低价的，供应商在规定时间内不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标（响应）处理。 |
| * | 对本项目的分析理解 | *.** | 供应商针对本项目的采购需求，阐述对本项目的项目背景、工作职责、服务对象、核心需求等内容的理解深度和准确性进行评审： ①理解精准，内容能准确阐述项目背景、工作职责、服务对象、核心需求等内容分析透彻、深度理解的，得*分。 ②理解准确，内容能涵盖主要需求，但对一些细节分析不够深入的，得*分。 ③解读模糊，内容表述浅显，与实际存在明显偏差，未抓住项目核心要点的，得*分。 ④未提供相关内容的不得分。 |
| * | 整体服务思路及方案 | **.** | 供应商根据采购需求，针对本项目提供服务工作整体思路及方案： ①服务工作整体思路清晰、服务目标明确，服务流程完整，服务重难点处理及应对措施合理、可行，方案内容阐述全面、具体，对实施重点分析透彻且能够抓住服务工作的核心内容，完全契合采购需求体现了高质量的服务导向的得**分； ②服务工作整体思路较清晰，目标明确，服务流程完整，对实施工作重点进行分析，观点表述方案内容有条理分析内容清晰合理的，得 ** 分； ③服务工作思路表述不够明确、能够对实施工作的重点进行分析，仅能够提出方案，但未涉及重点内容的得 * 分； ④对实施服务重点分析内容提及较少的，表述不清晰且未涉及重点内容的得 * 分； ⑤对本项目内容仅有极少文字表述的得 *分； ⑥未提供相关内容的本项不得分。 |
| * | 服务质量保证措施 | **.** | 供应商针对本项目提供服务质量保证措施，内容包括但不限于质量管理机构设置、服务质量控制总目标、服务质量控制体系及措施、服务质量风险防范措施等内容： ①提供的服务质量保证措施完全涵盖全部要求，描述内容逻辑清晰，具体可行，形成了系统性的保证体系，具有科学的手段和管理办法，保障措施有效性强且与项目需求高度契合的得**分； ②提供的服务质量保证措施涵盖全部要求，描述内容完整，有一定针对性，流程规范，具有科学的手段和管理办法，保障措施有效性较强的得**分； ③提供的服务质量保证措施涵盖全部要求，但内容过于简单，细节不够完善，保障措施较为合理，满足采购需求质量要求的得*分； ④服务质量保证措施覆盖不全面，内容阐述与本项目实际需求存在不适用的情况，服务质量有可能得不到切实保证的，得*分； ⑤服务质量保证措施内容不足，仅简单提及或与项目需求关联不大的，得*分。 ⑥未提供相关内容不得分。 |
| * | 内部管理制度 | **.** | 供应商提供内部管理制度，内容包含但不限于：人事管理制度（含考核、奖惩等）、财务管理制度、人员档案与信息管理制度等；从管理制度完备性、制度与项目匹配度、流程清晰性与可操作性、员工考核及考勤管理、薪酬管理等方面进行评审： ①提供的制度完全涵盖全部要求，且每项制度内容完整、结构清晰，形成了系统的管理体系。制度内容明显针对本项目服务特点定制（非通用模板）,充分考虑了本项目服务规范、稳定性等要求,与项目需求高度契合的得**分； ②提供的制度涵盖全部要求，但其中部分制度内容略显简略，细节不够完善。制度中有部分条款能体现与本项目的关联性，具有一定的针对性，但定制化程度不高，基本满足项目采购需求的,得*分； ③提供的制度涵盖全部要求,但内容过于简单，提供的制度为通用范本,虽未发现与项目要求相悖的条款,但也无明显针对本项目的定制内容的，得*分； ④制度覆盖不全面，且明显套用的通用模板，其中部分条款与本项目实际需求存在不适用的情况。有可能影响项目需求目标实现的，得*分； ⑤制度缺项漏项较多，制度内容与本项目要求不符或存在冲突，或与项目需求明显不相关，得*分。 ⑥未提供相关内容不得分。 |
| * | 培训方案 | **.** | 供应商提供详细的服务培训方案，内容包括但不限于培训内容、培训方式、培训时间安排、培训讲师配备、培训目标和预期成效等。 ①培训方案内容全面、逻辑缜密，培训方式多样（采用讲座、***演示、视频教学等多种方式），培训时间安排合理，培训讲师配备结构合理，完全贴合本次采购需求的，得**分； ②培训方案内容较全面、逻辑顺畅，培训方式多样，培训讲师配备充足，可操作性较强的,得*分； ③培训方案内容较完善,思路相对清晰，培训讲师配备一般，但整体内容具有操作性,得*分； ④培训方案内容较完善,思路相对清晰，培训讲师配备一般，但整体内容具有操作性,得*分； ⑤培训方案内容有缺失，未体现培训讲师配备，培训方式单一的,得*分； ⑥未提供相关方案的不得分。 |
| * | 应急管理制度和应急预案 | **.** | 供应商提供的应急管理制度和应急预案，要求供应商针对人员短缺、服务中断等突发情况，提供详细应急预案（含替补人员储备、备用服务方案）、应急管理体系、劳务纠纷处理、应急响应时间、应急响应人员，应急管理培训内容进行表述。 ①突发状况分析逻辑缜密、应急预案措施科学有效、**小时内应急响应、应急保障专人负责、应急管理培训内容完全满足采购需求的，得**分； ②突发状况分析逻辑顺畅、有应急预案措施、**小时内应急响应、应急保障专人负责、有应急管理培训，应急方案措施完善合理的,得*分； ③对突发状况的分析符合项目实际情况，但应急预案措施缺乏可操作性，响应时间较慢，应急保障有人负责，应急管理培训、应急措施基本满足项目需求的，得*分； ④突发状况分析逻辑及应急预案措施思路基本清晰、未体现具体应急响应时间、应急保障无专人负责、应急管理培训措施不完整的,有可能无法保障无法状况的，得*分； ⑤管理制度混乱，应急预案描述不清晰，内容空洞，无针对性，有明显的摘抄痕迹,与本项目采购需求契合度低，得*分。 ⑥未提供相关内容不得分。 |
| * | 保密制度及保密措施 | **.** | 供应商提供保密制度及保密措施，内容包括但不限于保密制度、人员保密管理、保密措施、保密承诺等。 ①保密管理体系内容逻辑缜密、架构清晰，明确各岗位在信息采集、存储、处理、传递等各环节的保密职责，且责任落实到人的，得**分； ②保密管理体系内容逻辑顺畅、有基本的保密责任分工，并提出了保密措施，但部分措施不够深入或与本项目的结合度一般的，得*分； ③保密管理体系内容有相应描述,但仅有简单的保密规定或条款,内容不全面。提出的措施较为笼统、常规,缺乏具体、硬性的控制手段得*分。 ④保密管理体系内容逻辑混乱、组织架构模糊，可操作性不强的，得*分。 ④未提供相关措施不得分。 |
| * | 人员设置 | *.** | 供应商提供项目负责人*名，具备二级及以上人力资源管理师或中级及以上人力资源专业职称的得*分； 注：投标文件中需提供人员有效资格证书扫描件并加盖供应商公章，提供的资料完整并清晰可辨，如出现模糊或无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供的均不得分。 |
| ** | 类似业绩 | *.** | 投标供应商提供近三年来(****年*月*日至投标截止日)承担过的类似业绩，每有一项得*.*分，得够标准分为止。 注：投标文件中需提供清晰的合同关键页或中标通知书扫描件加盖公章，授权、转包或未提供的不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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