安吉县实验小学年度报告
2026-01-30
浙江/湖州 变更澄清
安吉县实验小学年度报告
浙江/湖州-2026-01-30 00:00:00
单位名称安吉县实验小学法定代表人储利平
住所  安吉县昌硕街道玉华路***号
开办资金(万元)***.**经费来源全额拨款
年初数(万元)***.**期末数(万元)***.**
宗旨和业务范围实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学教学、教育。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位安吉县教育局
开展业务情况
一、基本情况****年度,在安吉县教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。
二、开展的主要工作及取得主要效益学校本年度依法根据学校章程梳理和完善教学、科研、人事、绩效考核、教职工考勤、资产与财务、后勤、安全、集团交流等各方面工作的配套制度,建立健全各种办事程序、内部机构组织规则、议事规则,制定完善的工作制度和工作流程,形成健全、规范、统一的制度体系,保证学校各项工作规范有序运转。(一)开展的主要工作*.抓队伍建设。(*)抓好班子队伍建设。一学期来,持续打造班子队伍的凝聚力和战斗力,学校一是坚持周周召开班子会。(*)抓教师队伍建设。一是抓实党风廉政建设工作落地。我校严格遵照教育局相关工作要求,结合办学实际精心组织开展师德教育周系列活动,同步开展学生家访、组织教师签订拒绝违规家教承诺书、填写师德师风“十严禁自查表等实践举措。二是做细日常师德师风常态化建设。学校在每次教职工大会中,除完成常规工作部署外,专门设置针对性的“纪律一刻钟”专题环节,开展正风肃纪教育,持续强化教师的规矩意识与职业操守,确保全体教师始终以规执教、以德育德,凝心聚力推动学校发展、助力学生全面成长。三是强化师资队伍建设,重点推进集团内班主任与青年教师两支队伍培育工作。通过事迹宣讲、榜样座谈、经验交流等多种形式,组织教师学习先进教育事迹,发掘身边的师德榜样与教学模范,树立鲜明的正面典型,以榜样力量引领教师队伍素养提升。四是健全制度体系,以制度规范办学执教行为。学校不仅明确了教师日常工作的行为准则与一日常规要求,还结合各学科教学特点,制定了差异化的学科教师管理制度。常态化开展党性体检、群众民主评议等,以常态化检视整改推动师德师风建设走深走实。(*)立足深化课程改革的时代背景,紧扣学生学习力培育与学科关键能力发展两大核心目标,结合学校办学实际与师资需求,精准确定校本培训主题。通过开展务实高效、靶向精准的学科关键能力培养专题培训,聚焦课堂教学改革重难点,切实提升全体教师的课堂教学设计与实施能力。本学期,学校积极搭建优质教研平台,成功承接市级、县级各类教研交流活动、公开示范课、专题讲座等多项活动,为教师提供了丰富的学习交流契机,助力教师拓宽教育视野、积淀教学经验。*.抓安全工作。学校始终坚守“安全第一、预防为主”的核心管理原则,聚焦安全管理重点领域、细化关键环节流程、强化全流程闭环管控,稳步筑牢校园安全屏障,保障本学期校园秩序持续稳定。(*)规范校园食堂管理。严格落实食品安全主体责任,从食材采购验收、仓储保鲜、加工制作到餐具消毒、留样备查等各环节,建立全链条管控机制,全力保障师生饮食安全与营养健康。(*)抓实安全常规工作。常态化开展校园安全隐患排查整治、安全主题教育、应急演练等工作,健全安全管理制度体系,强化师生安全防范意识与应急处置能力,本学期未发生任何校园安全责任事故。*.抓改革提质量。(*)推进作业改革,切实减轻学生过重课业负担。学校深入学习领会“双减”政策精神,将课堂教学提质与作业优化改革有机融合,在减轻学生不必要作业负担的同时,着力提升作业设计的针对性与实效性。通过实施分层作业、弹性作业、个性化作业设计与布置,满足不同层次学生的学习需求,让每位学生都能在适度挑战中获得成长与进步。(*)聚焦关键能力培养,落实分项等级评价机制。建立科学完善的学生学科分项等级评价体系,以评价改革为导向,倒逼教学方式与学习方式转变,重点强化学生学科核心素养与关键能力的培育,引导学生从被动接受转向主动探究、从浅层学习走向深度学习,促进学生全面发展。(*)创新德育工作路径,提升德育实效。积极探索符合新时代学生特点的德育工作方法,丰富德育活动载体,整合家校社协同育人资源,将德育融入教育教学全过程、渗透校园生活各方面,着力增强德育工作的针对性、吸引力与感染力,切实提升德育工作实效。(二)取得的主要效益*.学校办学水平综合评估获得县级*等。*.成功申报“全国示范性美育类学校”、安吉县第三批中小学校示范性党组织;*.湖州市中小学生艺术节比赛获一等奖、湖州市小小科学家大赛一等奖等。
三、存在的主要问题*.现有班级规模普遍超出标准班额配置,班级学生人数偏多,导致课堂互动深度不足、个性化辅导难以充分覆盖,在一定程度上影响了教学精准度与育人实效的提升。*.学校正着力打造自然科创特色发展品牌,但受现有校园空间布局限制,科创实践场地、专用功能室及配套设备的建设与扩容面临瓶颈,难以完全满足特色课程开展、学生科创实践活动及成果展示的需求。
四、下一步打算*.积极建设学校“课程中心”、“教师发展中心”、“学生发展中心”、“后勤保障中心”,争创全市一流学校。*.持续提升“素养导向型”教学构建质量,聚焦分层作业的科学性与实效性,通过优化作业设计标准、强化质量审核机制,确保分层作业精准适配不同学生学情。深入推进“生本课堂”变式探究,以学生主体地位为核心,创新课堂组织形式与教学方法。同步推进全国“美丽校园”创建工作。*.规范召开教职工代表大会,结合学校发展实际,对现有各项管理制度进行系统性修订与完善,提升制度的科学性、适用性与可操作性。持续优化教工活动室的设施配置与功能布局,丰富活动器材与休闲服务供给。工会活动聚焦“赋能成长、凝聚合力”的核心目标,精心策划兼具思想性、趣味性与参与性的活动内容,让工会真正成为凝聚教职工向心力、增进团队凝聚力的重要平台。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人变更。(资金变更并证书换领)****年**月**日,完成事业单位法人变更。(证书换领)
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