| 单位名称 | 舟山市定海区沁兰幼儿园 | 法定代表人 | 刘茹 |
| 住所 | 舟山市定海区城东街道阳光路**号 |
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | **.** | 期末数（万元） | **.** |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 舟山市定海区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 舟山市定海区沁兰幼儿园坐落于定海区城东街道阳光路**号，总投资近*千万。是一所按照浙江省一级幼儿园标准建设，拥有**个教学班的公办幼儿园。园所总占地面积约****平方米，建筑面积约****平方米，户外绿化面积约****平方米。依据定海区教育局的部署，结合定海区服务区招生政策，本学年沁兰园区共开设了**个教学班包括*个托班，*个小班，*个中班及*个大班，共计教职工**人。幼儿园秉持“为了每一个孩子的未来”的办园宗旨，以“源于爱、臻于品、止于善”的核心思想为引领，营造“爱在漫延”的园所文化氛围，形成了“生活、生本、生态”的课程实施理念，架构起以四季时序为本的“*+”四季课程，力求创建一所极具成长力、幸福力的区域品质幼儿园。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | ****学年，定海区沁兰园幼儿园在区教育局党委支持下，以两大《指南》为引领，锚定园所核心文化与育人目标，斩获市级**校园、舟山市教育学会实验分会示范学校等荣誉，教师课题、论文获区级以上奖项**项，承办*次区级活动获好评。党建引领强根基，以“淡墨清兰”为主题推进清廉学校建设，完善多项制度，打造“党建+”五大模块品牌，破解党建与业务“两张皮”难题。管理上以二级评估为抓手，优化分层目标管理，推行短平快模式，管理团队满意度超**%。队伍建设多维发力，通过“理、训、督”强化师德，构建“一建二研三评”教研模式与“三营合一”分层培养机制，新教师快速成长，骨干教师实现科研赋能突破。课程保教提质增效，深耕项目化活动，优化环境创设与廊坊游戏体系，构建长程化幼小衔接体系，创新“过程追踪”保教评估模式，形成园本化成果。文化建设氛围浓厚，通过多元活动弘扬“爱+”文化，评选“最美沁兰人”，拓展文化物化展示场景。后勤管理细致扎实，升级食安制度，精准管控食材采购，透明化监督获家长满分满意度；强化保育队伍建设，以赛促学斩获佳绩，筑牢校园安全防线，实现资产精细化管理。本学年全园凝心聚力，在保教质量、队伍成长、品牌建设上均获突破，为幼儿发展筑牢根基。 |
| 三、存在的主要问题 | 教师队伍建设仍有短板，教师梯队发展不均衡，新教师科研意识和课题研究能力有待提升，骨干教师的辐射引领范围和深度不足，部分教师对项目化课程、自主游戏的专业解读与实践支持能力仍需加强。*.保教质量评估落地不够深入，过程性评估的数据分析与运用能力薄弱，评估结果向教育教学实践优化的转化效率有待提高，部分教师对评估指标的理解和践行仍需强化。*.后勤管理精细化水平有待提升，保育队伍的专业创新能力不足，校园安全管理的智能化建设滞后，资产精细化管理的长效机制仍需巩固。 |
| 四、下一步打算 | *.优化教师队伍培养，升级“三营合一”分层培养机制，针对新教师开展科研专项培训，强化骨干教师的辐射引领作用，通过课题研究、专题教研、园际交流等提升全体教师专业素养，推动教师队伍从“经验型”向“研究型”转型。*.完善保教质量评估体系，深化过程性评估模式，加强评估数据的收集、分析与运用，推动评估结果与教师教研、班级保教实践精准对接，形成“评估*反思*优化*提升”的良性闭环，提升保教评估的实效性。*.抓实后勤精细化管理，持续巩固食安管理和校园安全防线，推进安全管理智能化建设；强化保育队伍专业能力培养，以研训、技能竞赛为抓手提升保育创新能力；完善固定资产管理长效机制，进一步提升开源节流和资源利用效率。*.巩固现有创建成果，以市**校园、市教育学会实验分会示范学校建设为契机，对标省二级幼儿园标准和普惠优质要求，持续打磨园所文化品牌，深化“源于爱、臻于品、止于善”的核心文化建设，推动园所各项工作再上新台阶。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成章程审批。****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。****年**月**日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 《浙江省幼儿园办学许可证》有效期至****年*月**日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年度单位考核优秀舟山市**平安校园舟山市教育学会实验学校 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
