长兴县小浦镇便民服务中心(长兴县小浦镇退役军人服务站)年度报告
2026-01-29
浙江/湖州 招标采购
长兴县小浦镇便民服务中心(长兴县小浦镇退役军人服务站)年度报告
浙江/湖州-2026-01-29 00:00:00
长兴县小浦镇便民服务中心(长兴县小浦镇退役军人服务站)年度报告
浙江/湖州-2026-01-29 00:00:00
长兴县小浦镇便民服务中心(长兴县小浦镇退役军人服务站)年度报告
| 单位名称 | 长兴县小浦镇便民服务中心(长兴县小浦镇退役军人服务站) | 法定代表人 | 慈云生 |
| 住所 | 长兴县小浦镇浦长大道*号 | ||
| 开办资金(万元) | * | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数(万元) | *.** | 期末数(万元) | *.** |
| 宗旨和业务范围 | 为小浦镇辖区居民提供便民服务。承担公共管理服务、公用事业管理服务、教育卫生管理服务、民政残联管理服务等社会发展管理服务工作;承担住房公积金扩面工作;承担劳动就业服务,协调劳动关系;办理社会保险相关业务;做好辖区内城乡居民医疗保险参保登记和缴费工作;负责退役军人服务工作;承担政务办事和便民服务事项办理工作;负责指导推进村公共服务和便民服务平台建设管理。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展) | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 长兴县小浦镇人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度,在主办单位的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 便民服务工作方面,始终坚持以人民为中心的服务理念,全面推进“最多跑一次”改革落地生效。****年度累计办理各类审批服务事项约**,***件,全年政务服务效能稳步提升。其中,在***个法定工作日内,日均办件量达**件,全年办结事项**,***件;在***个非工作日(含节假日延时服务时段),日均办件量保持在*件左右,累计办理***件,充分体现了“全天候、不打烊”的服务承诺。从业务类型来看,服务范围全面覆盖社会保障、户籍办理、市场准入、民生救助等**余类高频事项,基本实现了辖区群众“进一扇门、办所有事”的目标。特别是在服务机制创新方面,作为全县唯二的试点单位(与画溪街道共同承担),我镇“企业服务驿站”全年累计开展政策宣讲、审批辅导、诉求响应等专项服务***期次,服务企业达***余家次,精准对接企业在用地审批、环评备案、用工保障等方面的个性化需求,形成“一企一策”服务档案**份,试点经验获得县级主管部门的充分肯定。此外,全年累计完成上级下达的临时性、紧急性工作任务**项,均在规定时限内高质量办结,应急响应能力得到有效检验。招投标采购工作方面,我镇自****年起率先在全县推行村级项目及财务预算管理制度改革,成为较早实现镇级项目归口管理的单位之一。****年,此项改革成效进一步显现:在村级项目管理上,全年实施全口径项目**个,总预算资金*,***万元,通过规范招标、竞争性谈判等方式,预计实际成交金额控制在*,***万元以内,综合节资率达*.*%;同时完成直接发包项目约***个,涉及金额***万元,全部符合小微项目简易流程规定。在镇级重大项目推进方面,涉及政府专项债资金*,***万元的产业园区配套工程、多田套合整治项目(资金***万元)以及中央环保专项资金*,***万元的生态治理工程等重点项目,均已高效完成前期概算编制、预算申报和招标备案工作,项目进入实质性建设阶段。值得关注的是,通过建立项目资金动态监控平台,实现了对**个在建项目的进度、质量、资金支付等环节的在线监管,初步构建起“预算*招标*履约*审计”的全链条管理体系。目前,镇级自筹资金项目的梳理整合工作正在有序推进,预计将通过统筹优化进一步提升资金使用效能,为****年项目精细化管理奠定坚实基础。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 当前工作中仍存在一些亟待改进之处,主要集中在以下两方面:一是便民服务的数字化、智能化水平有待进一步提升。目前部分高频事项尚未完全实现“网上办、掌上办”,线上服务覆盖范围与群众日益增长的“不见面办理”需求之间存在差距,线上系统操作便利性、业务协同能力有待优化,影响了群众办事体验与服务效率的提升。二是招投标采购流程的精细化管理尚有不足,成本控制机制仍需加强。在项目预算编制、招标文件审核、合同履约监督等环节存在优化空间,对第三方服务费用的监督管理尚不够系统深入,缺乏动态评估与效益跟踪机制,一定程度影响了财政资金使用效益的最大化,需进一步探索更规范、更节约的监管路径与方法。 | ||
| 四、下一步打算 | 下一步,我中心将紧扣高质量发展目标,坚持问题导向与效能提升相结合,推动便民服务与招投标采购工作实现新突破。在便民服务工作方面:一是持续巩固和深化“企业服务驿站”试点成果,系统总结服务模式与运行机制,形成可复制、可推广的实践经验,并主动对接县级部署,适时参与或领办新的县级层面试点任务,持续提升服务企业的精准性和有效性。二是全面推进镇级便民服务中心搬迁及标准化建设工作,严格依据规范化要求,科学规划功能布局,同步升级硬件设施与软件系统,打造高效、便捷、舒适的政务服务环境,为企业和群众提供更优质的基础服务保障。三是进一步推动服务数字化转型,着力提升“网上办、掌上办”服务覆盖范围与办理深度,优化线上办事流程,加强宣传引导,切实解决部分事项线上办理不畅问题,让数据多跑路、群众少跑腿。在招投标采购工作方面:一是严格执行上级关于全面压缩镇村项目开支的要求,以****年初步申报的村级**个项目(涉及资金****.*万元)和镇级**个项目(涉及资金****.**万元)为基础,进一步加强项目必要性、可行性及预算合理性的审核论证,从严控制项目规模与预算,确保将有限的资金用在刀刃上。二是着力优化招投标流程与成本控制机制,在规范项目发包行为的基础上,重点针对非项目直接开支及第三方服务费用,通过优化采购渠道、引入竞争机制、加强过程监管、推行绩效评估等综合措施,计划将相关第三方费用支出在****年基础上压缩*%**%,力争控制在**%***%的区间内,切实降低行政运行成本。三是持续完善项目归口管理与财务预算制度,强化全过程监督,提升资金使用透明度和效益,同时不断优化招投标领域营商环境,提升服务效能与市场主体满意度,为全镇经济社会发展提供坚实保障。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日,完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
年度报告



