| 单位名称 | 瑞安市锦湖中学 | 法定代表人 | 王家升 |
| 住所 | 瑞安市锦湖街道第一桥村第一桥路*号 |
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展；初中学历教育（相关社会服务）（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 瑞安市教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在瑞安市教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.在教务处、教科研方面（*）常规教学：完成课程规划、学籍整理等筹备工作，通过推门听课、九年级调研课、教学检查强化督导，保障教学规范。（*）毕业班工作：要求每位教师认真研究杭州和温州卷，把握****年省考方向，同时要结合学校学生的现状在低分率和优秀率方面引起高度的重视，分析中考及模拟考数据，聚焦低分率、优秀率提升，冲刺瑞中*名分配生；组织体育模拟考并开展专项训练。（*）各教研组根据本学科特点开展了丰富多彩的学生竞赛活动。如语文组的七八年级朗诵比赛；数学组的八年级生活中的数学知识竞赛；英语组的七年级书写比赛、八年级英语歌曲比赛；科学组的七八年级小制作竞赛；社会综合组的七年级手抄报比赛。（*）教科研：各教研组开展朗诵、知识竞赛等特色活动；**人次参与各级培训，*人次获瑞安市论文课题奖，*人次开展市级讲座/公开课。*.在政教、安保方面（*）构建“课程+实践+文化”三位一体德育体系，开发融合课程，打造特色实践项目，搭建联动平台，改革评价制度，逐步形成“九思”德育品牌。（*）完善且创新的德育体系。德育方面开展了*场活动，针对不同的内容进行主题教育，凸显学校的办学理念，让学生在校园活动中都能发挥所长。开展了*场家长会和*场知青馆的馆校合作项目，加强了校园、家庭、社区、社会团体四者之间的联系，积极探寻新的校园德育方式。（*）落实值班、上岗和培训制度，维护设施，整治周边环境，建立隐患台账。创新安全教育形式，开展安全主题教育月，建立家校联防机制，引入智能安防系统，紧密家校合作，提升科技化水平。（*）安保方面新增了**只监控，为学校的安全保驾护航。开展了两次演习，在实践中提升应急能力。日常开展安全巡逻以及最小应急单元的培训。*.总务、财务方面做好非自营食堂师生午餐晚餐工作，不定期进行实地检查。合规报废处置，盘活资产。餐饮保障采用招标配餐企业，进行食品安全闭环管理，建立多维度监督体系及时响应问题并改进。财务管理精准预算，严格执行财经制度，规范政府采购备案。*.师训、政工工作统筹落实教师专业发展培训，推进校本研修方案与评估台账建设，规范临聘教师招聘、考核聘任及迎评自查工作，确保教师献血、证照管理及高级评审等任务有序完成。宋晓敏、邹惠霞今年评上高级职称。依次组织教师师德培训、法制培训、自主选课。*.党务、工会工作成功筹备教职工大会并落实提案，推进校务公开监督。开展特色活动，实施暖心举措，加强宣传与党务管理，民主参与度高，活动形式多样，慰问实在，增强了教职工归属感。维护红色根脉党务系统和***党务系统的每月事务。 |
| 三、存在的主要问题 | *.教师老龄化，影响课堂教学质量。*.学校南首**.*亩市已规划，未征地，学校发展空间受限制。*.德育为首”意识尚未完全形成，全员化德育机制亟待构建，管理层的工作方法亟待改进和提高。 |
| 四、下一步打算 | *.学校内部管理机制、体制须在发展中进一步完善，召开教代会，广泛听取教师的意见，不断完善学校制度，充分调动教师工作积极性，争取新教师的招聘，为团队注入新的活力。*.均衡化发展。征地工作多向上级部门反映，争取上级相关部门的支持。*.全员化德育机制亟待构建，管理层的工作方法亟待改进和提高，学生“行规”训练需进一步强化。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
