宁夏/银川-2026-01-28 00:00:00
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | 银川市金凤区财政局****年金凤区政府投资项目审核造价咨询业务采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 六标段：金凤区****年老旧小区建筑单体综合整治改造项目*亲水苑等*个小区改造工程一标段等项目项目进行造价咨询业务审核 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | ******.** |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
是 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | 本项目专门面向中小企业，须提供《中小企业声明函》。 |
| * | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目投标（此项需提供相关承诺函，格式自拟）。 |
| * | 若为相应标段的招标代理机构、清单控制价编制单位或结算编制单位，不得参与相应标段的投标，以该标段已公示的项目名称为准。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********其他咨询服务 | 六标段：金凤区****年老旧小区建筑单体综合整治改造项目*亲水苑等*个小区改造工程一标段等项目项目进行造价咨询业务审核 | 金凤区****年老旧小区建筑单体综合整治改造项目*亲水苑等*个小区改造工程一标段等项目项目进行造价咨询业务审核 | * | ******.** | 标的**其他咨询服务：金凤区****年老旧小区建筑单体综合整治改造项目*亲水苑等*个小区改造工程一标段等项目项目进行造价咨询业务审核 | 自合同签订之日起至所委托的政府投资项目审核工作完成，具体时间根据各标段实际情况，按采购方需求，以中标后双方签订的造价咨询服务合同中所明确的时间为准。 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 类似业绩 | *.** | 供应商须提供于近三年（****年*月*日至今）类似服务项目业绩，每提供一个的得*分，满分*分； 注：投标文件中须提供合同扫描件，并加盖投标人电子公章，否则不得分。以业绩合同签订时间为准，无准确时间的不得分； 证明材料必须清晰可见，模糊不清、无法辨认不得分。 |
| * | 售后服务承诺 | **.** | *、投标人承诺确保工作质量，项目成果文件不得出现错项漏项，如出现错项漏项，承诺无条件接受采购人惩罚，投标文件中提供承诺书并加盖公章的得 * 分，不承诺的不得分； *、投标人承诺在合同服务期内，收到采购人请求时，响应时间为 * 小时以内，投标单位提供承诺书并加盖公章得 * 分，不承诺的不得分； *、投标人提供保密承诺并加盖公章的得 * 分，不承诺的不得分； *、投标人提供廉洁从业承诺并加盖公章的得 * 分，不承诺的不得分； *、投标人提供项目服务团队人员均在宁执业且中标后不更换项目服务团队人员的承诺，承诺内容详细具体的得 * 分，不承诺的不得分； *、投标人须提供按采购人要求在规定时效内完成采购人要求的工作内容的承诺，承诺内容详细具体得 * 分，不承诺的不得分。 *、投标人须提供不得转包分包业务承诺：承诺内容详细具体，合理可行，完全满足项目需求的得 * 分，不承诺的不得分。 注：以上 *** 项投标人须逐项进行承诺并加盖投标人公章。相关承诺应明确，要有对应保障措施，经济等处罚措施等；无对应保障措施，经济等处罚措施，此项不得分；此项作为合同附件且以上承诺作为考核标准，如有违反按约定处罚，投标人中标后未按承诺执行或虚报谎报人员信息，采购人有权解除合同。 |
| * | 人员配置 | **.** | *.项目负责人 * 名 ，负责人须具备一级造价工程师执业资格（土建专业或安装专业），且具有高级职称者得 * 分，或具备一级造价工程师执业资格且具有中级职称者得 * 分 ，未提供或提供不全的不得分； *.服务团队人员具有注册造价工程师(一级)人数至少* 人（其中土建造价师 * 名，安装造价师 * 名），满足要求的得*分，不满足的不得分；在此基础上每增加一名工程类或预算类中级及以上（含中级）职称 ，或二级及以上（含二级）注册造价工程师资格（土建专业或安装专业），每 * 名得 * 分 ，最多得 * 分。 注：（*） 投标人须提供团队人员名单及人员工作划分安排，以上人员不得重复。 （*）在投标文件中附人员职称证、造价师职业资格证和注册证复印件加盖公章，退休返聘人员提供返聘相关证明材料的复印件加盖公章，未按要求提供不得分。 （*）需保证上述资料完整并清晰可辨 ，如出现模糊无法辨认的则不得分。 |
| * | 服务方案 | **.** | （*）完整性（*分）：对本项目提供整体服务实施方案完整、科学合理、针对性强，对任务和工作思路明确，实施计划切合实际，具备完善有效的沟通协作机制，且方案优于其他投标人的得*分；对本项目提供整体服务方案任务描述比较完整、合理，较切实可行的得*分；对本项目提供整体服务方案内容基本合理、可行性一般、实施方案不完善，得*分；对本项目提供整体服务方案内容不完善、思路不清晰的得*分，未提供不得分。 （*）可操作性（*分）：服务方案计划合理，组织管理到位，措施科学，在实施中可操作，且能达到预期目标的得*分；服务方案计划基本合理，组织管理基本到位，措施在实施中有一定的可操作性得*分； 服务方案计划内容基本合理，组织管理不到位，措施不科学不能达到预期目标的得*分；服务方案计划内容不合理，组织管理不到位，措施不科学不能达到预期目标的不得分；未提供不得分。 （*）质量控制程序（*分）：实施方案中明确规定了工作组和机构层面质量控制审核的程序，且各基层审核程序的内容清晰、岗位职责明确的得*分；实施方案内容较完整的，且可实施性完整得*分；实施方案基本完整、可行性差、内容逻辑性差得*分；实施方案内容不完整、内容逻辑不合理不得分，未提供不得分。 （*）服务质量进度计划（**分）：熟悉造价咨询业务流程，各阶段工作量及工作安排合理。评标委员会根据各投标文件横向比较打分。 内容详尽完善，针对实施过程中关键节点把控合理，拟定清晰明确的工作计划，提供详细的工作步骤、及科学合理的时间安排，且完全满足各阶段工作要求的得 ** 分； 实施方案完整、工作计划清晰明确、工作步骤较为完整、时间安排较合理，能够满足各阶段工作要求的得 * 分； 实施方案完整、工作计划、工作步骤及时间安排基本可以满足各阶段工作要求的得 * 分； 实施方案仅有相应的工作计划及工作步骤但内容不够全面的得 * 分。 （*）人员安排及岗位分工（**分）：实施方案中具有详细的人员安排且岗位分工科学合理、拟投入人员经验丰富，对工作流程熟练掌握，熟悉相关政策等管理办法及国家和自治区的相关规定等，完全满足采购人要求的得**分；人员及岗位分工安排科学合理，拟投入人员熟悉工作流程，知悉相关政策等管理办法及国家和自治区的相关规定等，能够满足采购方要求的得*分；人员安排及岗位分工实施方案中仅有人员及岗位分工，简洁的工作流程的得*分，人员安排及岗位分工不够明确具体的得*分； 未提供不得分。 （*）实施方案（*分）：对实施过程中关键节点把控合理，拟定清晰明确的工作计划，提供详细的工作步骤、及科学合理的时间安排，且完全满足各阶段工作要求的得*分；实施方案完整、工作计划清晰明确、工作步骤较为完整、时间安排较合理，能够满足各阶段工作要求的得*分；实施方案完整、工作计划、工作步骤及时间安排基本可以满足各阶段工作要求的得*分；未提供不得分。 （*）对招标项目的特点、关键性技术问题的认识及其对策措施（**分）：针对审核工作内容，分析重难点，提出问题的解决方法，各项措施完备。评标委员会根据各投标文件横向比较打分。 措施内容完整、科学合理，有针对本项目的具体描述和方案的得 ** 分； 措施内容较完整，具有关键性技术问题的认识的得 * 分； 措施内容较完整，但是缺乏关键性技术问题的认识的得 * 分； 措施内容不完整，缺乏针对性的得 * 分； 未提供的不得分。 |
| * | 内部管理制度 | **.** | 内部管理制度（含公司管理制度、财务管理制度、档案管理制度、造价咨询业务各项制度）： 投标人提供健全的管理制度（包含但不限于上述*项）完善、全面、详尽、科学合理、要求符合规范，易于实施且符合实际的得 ** 分；投标人具有以上所有制度，内容较完善、详尽、逻辑性完整的得 * 分；投标人仅有部分管理制度，且内容完善、合理的得 * 分；投标人内部管理制度简单、内容基本完整、逻辑性基本可行得*分；管理制度内容粗略、基本合理得*分；管理制度内容不完整、粗略、不规范得*分；未提供不得分。 |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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