安吉县安城中心幼儿园年度报告

2026-01-27

浙江/湖州变更澄清

安吉县安城中心幼儿园年度报告
浙江/湖州-2026-01-27 00:00:00

单位名称	安吉县安城中心幼儿园	法定代表人	李玉平
住所	安吉县递铺镇安城灵芝路（十间头）
开办资金（万元）	***	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	*.	期末数（万元）	*.
宗旨和业务范围	为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	安吉县人民政府递铺街道办事处
开展业务情况
一、基本情况	****年度，我单位设业务处、后勤总务、办公室等三个内设处室，在安吉县教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）队伍建设强根基。.规范师德行为，抓牢师德师风意识。通过带领全体教职工签订各类承诺书、开展批评与自我批评、园长谈心谈话活动、完善教师职业道德考核评价制度等一系列工作，规范教职工师德行为，抓牢全体教师师德师风意识。.深化内涵，提升教师专业水平。通过年段、分组、集中教研等多渠道真正实现“多元精准指导”，提升全体教师的教育教学水平。.抓师德师风，树教育新形象。通过公开各项事务、创设环境氛围、开展多样育廉活动等形式，多次开展师德师风演讲、书法、测试等活动，强化规则意识，践行师德规范、恪守师德底线。（二）基础设施焕新颜中心园优化提升：.本学年加强与农科区、各村沟通、交流，目的就是不断优化硬件设施，提升整体办园条件。如暑期中心户外场地及门头整体改造，农科区投入*万元；中心外走廊栏杆全部更新。.利用“六一节”契机，再次争取到幼儿雨衣*套，幼儿绘本、书架等各类游戏材料。.利用假期完成中心三层走廊及大厅全部粉刷改造。.大会议室采购一台寸及三个班级的寸移动多媒体、幼儿用书、教师用书、室内区域材料等物品。.安城村资助棵果树。教学点优化提升：.鞍山教学点成功创建市美丽现代教学点。.鲁家教学点利用美丽乡村幼儿园创建契机，教室及卫生间、户外墙面全面改造，村里投入余万元，最终创建成功。（三）保教质量攀新高。我园始终把保教质量摆在最为突出的位置。在保障安全和师德建设的基础上，我们狠抓保教质量。依托多形式教研途径，基于教师在日常教学工作中发生的真问题，通过一对一持续跟班、优秀课例研讨、现场教研、年段共研、汇报交流等多形式，不断提升教师对安吉游戏课程的认知和实践。一年来我们的业务成绩较以往均有显著的进步。**学年发展性评估良好各类业务获奖，教师获奖省级人次，市级人次，县级人次，*人评为县学科带头人。另外在家园共育、幼小衔接上，我们也始终通过家委会、家长会、开放日、家长体验游戏、观摩游戏、亲子共同游戏、参观小学、双向互动等丰富多彩的活动，不断提升我园保教管理质量。（四）工会活动添活力这一年在工会小组的带领下，在全体教师的共同支持下，我们开展了丰富多彩的工会活动，如春秋季团建活动，清廉书法、教师节送你一束鲜花、经典诵读等各领域活动，丰富教职工的文化生活和精神生活。（五）安全保健筑防线我园始终高度重视安全工作，落实到日常的每一件小事。通过积极宣传、国旗下讲话、各类演练、教育活动、安全大排查等形式，加强领导，严格管理，明确责任，抓好幼儿园安全工作。同样在卫生保健上，我们精细管理，制定科学的营养食谱、关注幼儿身心健康，通过膳管会、加强日常消毒、精细化管理，将幼儿的身心健康摆放在第一位置，一年来没有出现大型安全事故。（六）财务工作守底线我园一直严格按照安吉县财政局、安吉县教育局规定的各项规章制度执行幼儿园的各项收入和支出，成立了以工会小组长为监督员，中层正职以上领导为成员的“三重一大”领导小组，对于幼儿园各项决策、人事、采购等相关内容进行公开、公正的讨论和表决。另外在幼儿园经费的使用上我们严格把控，不预算不采购，把每一分真正用在实际需要中。
三、存在的主要问题	一、需加强教学点常态化管理；二、班级课程不够深入，骨干教师培养较薄弱；三、园所部分硬件长久破损严重。
四、下一步打算	***年将从硬件和软件上大力加持，力图更上一个台阶。.积极向农科区、企业争取更多的帮扶，从而提升安幼的整体条件。.结合实际制定教师发展规划，分层分批培养。运用多种途径（自培、外培）提升教师的专业水平，提高我园整体教学质量。.加强教学点常态化管理，如面对面交流指导，参与中心大小教研，促动教师的学习，缩小差距。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年月**日，完成事业单位法人证书换领。
相关资质认可	《事业单位法人证书》有效期是***年月日到**年月*日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	****学年学校发展性评价良好
接受捐赠以及使用情况	安城村资助*棵果树，种植在幼儿园户外场地。