一是会商联动筑根基，重大项目保合规。优化重大项目会商制度，聚焦大额、高关注度项目，建立采购人、部门、专家三方联动机制，形成采购需求编制闭环纠错体系。既落实采购人主体责任，保障需求编制合法科学，又源头减少质疑投诉。****年成功实现零质疑，政府采购公信力与透明度稳步提升。

二是远程评审优服务，营商环境再升级。常态化运行“远程异地+工位制”评审模式，搭建跨区域远程评审协作网络，实现专家分散评审、异地联动，阻断人情干扰。****年完成进场交易项目**宗，其中政府采购“不见面开标+电子评标”**宗，节省财政资金***.**万元，节资率**.**%。

三是异地代理破壁垒，提质控险增效能。深化跨区域协作，建立政府采购异地代理机制，****年开展跨区域代理项目*个，有力控制违规风险，破解“熟面孔”“人情标”等难题，实现相关领域零违规。激发优质代理机构间的竞争机制，倒逼本地机构提升专业服务水平，同时整合区域资源弥补基层短板，提升采购人服务满意度。