2026NCZ(YC)000089银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目（二期）银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目（二期）的采购需求

2026-01-16

宁夏/银川招标采购

2026NCZ(YC)000089银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目（二期）银川市第一人民医院智慧运营管理HRP项目（二期）的采购需求
宁夏/银川-2026-01-16 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*****()******	项目名称：	银川市第一人民医院智慧运营管理***项目（二期）
分包名称：	银川市第一人民医院智慧运营管理***项目（二期）	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	*****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	承接本项目的供应商企业类型须为中型、小型或微型，提供《中小企业声明函》。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

质量保修范围和保修期

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********行业应用软件开发服务	银川市第一人民医院智慧运营管理***项目（二期）	详见附件采购需求	*	*****.	标的**行业应用软件开发服务：服务标准及详细要求详见附件采购需求	自合同签订后***日历天

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求银川市第一人民医院智慧运营管理项目（二期）.*

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×***%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。
*	商务要求响应情况	.*	满足招标文件商务要求的得分，在此基础上投标文件商务要求每有一项不满足的，扣分，扣至*分为止。
*	人员配备	.*	、项目团队配备项目经理、技术负责人、开发、测试、实施等人员，人员数量≥为人，岗位齐全得分。、投标人所配备人员提供软件评测师或软件设计师或软件过程能力评估师，每提供一人得分，最高得分。注：①所有要求人员如一人多证均不重复计分； ②所有要求的人员须提供近*个月的社保缴纳证明； ③须提供所有要求的人员相关证书原件的扫描件，并放置在投标文件相应位置，需保证所扫描的资料完整并清晰可辨。如出现模糊无法辨认的情况，评委有权视其为不合格资料，未提供或未按要求提供均不得分。
*	类似业绩	.*	***年月日至今每有一项类似业绩的得分，满分*分（提供中标通知书复印件或合同复印件并加盖公章）。
*	售后服务	.	投标供应商应编制售后服务保障方案，售后服务保障方案应包含①故障响应与排查②日常咨询解答③系统维护服务（保障系统长期稳定运行）④需求迭代与升级服务（匹配业务持续发展）⑤服务保障与沟通机制。以上①⑤项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得分；每缺少一项内容扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
*	系统功能演示	.	功能演示点：故障报修支持科室在手机端扫码报修，或在电脑端自行提交报修单；支持归口管理部门帮科室补录登记报修信息；用户可在移动端扫描设备二维码进行快速报修，可通过语音、文字、图片、视频等方式进行故障描述；对于误报的支持撤销报修；支持科室在手机端或电脑端实时查询维修进度；功能演示点：设备效益分析设备效益分析是对单台或一类设备的收入、支出、业务量等经济效益进行统计和分析。其核心功能是采集设备的收入数据、支出数据和业务量数据，并对其进行分摊处理，得出设备的经济效益并进行展示。功能演示点：支持设备物联监测模块各类设备散布在医院各临床科室，依靠传统人工巡查的手段无法实时获得在用设备情况。可实现物联网与无线通信整合、医疗设备数据信息与云平台的结合，组成数据定位、采样、传送和接收的多功能系统。管理平台上线后，管理人员通过运用射频识别设备支持电子标签识别技术，解决盘点工作中找寻固定资产的突出问题。功能演示点：项目过程管理支持项目里程碑的设置；支持项目的过程管理，包括中期任务发布、项目中期任务执行情况。功能演示点：项目结题管理支持在项目结题后资料自助查询，可以打印项目的收入支出原始资料，包括生成的凭证，收入支出单据的附件，上传的发票，签订的合同等原始附件，自动生成自定义项目验收报告、项目经费决算表和经费调剂表；自动出具科研项目结余分析，支出结构分析等自定义报表。功能演示点：报销移动端支持报销业务全流程的移动申请、移动报销、移动审批、智能提醒等。功能演示点：财务处理报销业务与财务账务一体化处理，自动生成相关的财务凭证. 功能演示点：**成本分析及应用，多维度构成分析：系统应支持从全院、院区、科室、病种组、主诊组等多个维度，对药品、耗材（区分高低值）、检查检验、治疗手术、护理人力、药品人力、设备折旧、管理分摊等成本要素的构成比例进行可视化分析（如饼图、堆积柱状图）。支持时间序列展示，清晰识别各成本项目占比的变化趋势与拐点。成本结构下钻：支持从任一成本要素（如“高值耗材”）逐级下钻，查看其具体品规、消耗科室、关联病种及主要使用医师的明细，实现问题精准定位。注：系统演示统一采用视频录制方式进行功能演示（视频载体：盘，密封递交，递交截止时间同投标文件递交截止时间一致），演示过程中系统稳定运行未出现系统报错，操作流畅、没有卡顿、视频画面须清晰，按照要求逐一演示，演示时间不得超过*分钟。每条演示满足采购需求，得分，演示的功能有瑕疵的，每有一处扣分，未演示或演示功能不符合采购需求要求的不得分。每条演示得分进行累计叠加，最高得*分。
*	项目需求分析方案	.	供应商编制项目需求分析方案，项目需求方案包含：①系统建设内容②采购需求分析③合理性建议④技术重点难点分析⑤应对措施。以上①⑤项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得分；每缺少一项扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
*	项目实施方案*服务方案	.*	供应商编制服务方案，服务方案包含①服务内容②服务流程③工作计划等，方案包含以上三项内容得分；每缺少一项扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
*	项目实施方案*技术架构设计	.*	供应商技术架构设计方案，方案包含：①网络架构设计②关键模块技术设计③数据安全设计及运维适配性等，方案包含以上三项内容得分；每缺少一项扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
**	项目实施方案*质量保障方案	.*	供应商编制质量保障方案，质量保障方案包含①质量保障工作内容②保障措施③对可能出现的质量通病预防措施。方案包含以上三项内容得分；每缺少一项扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
**	项目实施方案*进度保障方案	.*	供应商编制进度保障方案，进度保障方案包含①进度保障工作内容②保障措施③对可能出现延误进度的相关问题预防措施。以上①③项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得分；每缺少一项内容扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣*分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
**	项目实施方案*应急保障方案	.*	供应商编制应急保障方案，应急保障方案包含①应急保障工作内容②保障措施③对项目实施中的可能出现的紧急事件预防措施。以上①③项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得分；每缺少一项内容扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣*分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）
**	项目实施方案*培训方案	.*	供应商编制培训方案，培训方案包含①用户培训内容②培训体系③培训计划。以上①③项内容完整详实，编制科学合理。满足采购需求得分；每缺少一项内容扣分；单项内容存在错误的，每有一处扣分，单项最多扣*分，扣完为止。（注：错误是指：标准规范等描述错误的内容；存在套用其他项目方案不适用本项目实际情况的情形；存在项目名称、实施地点与本项目不一致；内容不符合相关国家或行业规范要求、缺少关键环节、前后内容互相矛盾的情形；存在不可能实现的夸大情形；内容简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。）简略或简单复制本项目采购需求、表述不清不符合采购需求的情形。
合计：		*.

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