【竞争性磋商】合同及履约
2026-01-15
安徽/合肥 中标结果
【竞争性磋商】合同及履约
安徽/合肥-2026-01-15 00:00:00

合肥市公共交通、轨道交通运营成本规制及绩效评价项目

发布时间: **********阅读次数:***信息来源:安徽合肥公共资源交易电子服务系统

合肥市公共交通、轨道交通运营成本规制及绩效评价项目

一、合同编号: ******************

二、合同名称: 合肥市公共交通、轨道交通运营成本规制及绩效评价项目

三、项目编号: **************

四、项目名称: 合肥市公共交通、轨道交通运营成本规制及绩效评价项目

五、合同主体

采购人(甲方): 合肥市人民政府国有资产监督管理委员会

合同甲方编号: ******************

地址: 合肥市蜀山区东流路***号

联系方式: *************

供应商(乙方): 交通运输部科学研究院

合同乙方编号: ******************

地址: 北京市朝阳区惠新里***号

联系方式: ***********

六、合同主要信息

主要标的名称: 合肥市公共交通、轨道交通运营成本规制及绩效评价

规格型号(或服务要求):

(一)合肥公交集团、合肥轨道交通集团(暂定***号线)绩效评价工作*.对合肥公交集团、合肥轨道交通集团*********年财务数据、运营数据开展收集与分析,结合国家、安徽省、合肥市绩效评价与管理文件要求,科学设计绩效评价方案;*.结合行业标准和合肥公交集团、合肥轨道交通集团实际情况,并充分横向对比国内相关城市行业发展情况,科学设置绩效评价指标体系,开展绩效评价工作,客观评价财政资金投入产生的社会效益、经济效益;*.对合肥公交集团、合肥轨道交通集团出行需求与供给进行数据收集与分析,分析合肥公交、轨道整体运营效率,关注地面公交与地铁两网融合情况,评估合肥市公交线网、轨道线网优化合理性与优化调整实施情况,提出轨道公交具体的收入成本费用合理规制值建议。*.重点关注范围。一是对公交全口径资源、收入成本、管理与服务等进行分析,提出降本增效的具体切实可行的建议并说明原因。其中公交公共交通方面对公交全线网进行分析,包含常规公交线网和通勤定制线网分析;在数据分析的基础上在线网优化、人员配置、能耗、维修费用、服务外包等细分成本费用提出具体优化建议并说明原因;在盘活资产、拓展多元收入、融资分析等提出切实可行建议并说明原因。二是对轨道***号线路进行全面分析,提出建议优化方案。在人员配置、能耗、维修费用、服务外包等细分成本费用方面提出具体优化建议,并说明原因;在盘活资源、拓展多元收入、融资分析等方面提出切实可行建议,并说明原因。(二)合肥市公共交通、轨道交通财政补贴模式优化根据绩效评价结果,分析提出轨道公交合理规制目标,优化合肥公交集团、合肥轨道交通集团财政补贴方案建议。(三)合肥公交集团、合肥轨道交通集团(***号线)补贴清算工作收集审核轨道公交相关数据资料,对合肥公交集团、合肥轨道交通集团*********年财政补贴情况清算,并出具相关报告。

主要标的数量: 见合同

主要标的单价: 见合同

合同金额: ***.******万元

履约期限、地点等简要信息:

*.服务期限:***(日历天) *.服务地点:安徽省合肥市 *.服务方式:线下为主,线上为辅

采购方式: 竞争性磋商

项目所属行业类别:政府采购

七、合同签订日期: ****年**月**日

八、合同公告日期: ****年**月**日

九、其他补充事宜:

根据本页面提供的交易合同是按照《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》(皖政办〔****〕**号)文件要求由市场主体发布,本网对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

办理流程公开

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