遂昌县数字财政管理中心年度报告
2026-01-09
浙江/丽水 招标采购
遂昌县数字财政管理中心年度报告
浙江/丽水-2026-01-09 00:00:00
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遂昌县数字财政管理中心年度报告
时间:********** **:** 来源:浙江省事业单位登记管理局 作者:浙江省事业单位登记管理局
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单位名称遂昌县数字财政管理中心法定代表人潘瑞文
住所  遂昌县妙高街道南街**号***室
开办资金(万元)**.**经费来源财政全额补助
年初数(万元)**期末数(万元)**
宗旨和业务范围推进全县财政数字化改革,促进财政信息化发展。全县财政业务数字化体系建设和运维管理服务、财政信息化资产管理服务、财政网络与信息安全管理服务;财政数字化管理体系建设;财政数字化项目建设及运维管理,数字化资产管理、业务专网管理、数据采集、共享、分析、应用等。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位遂昌县财政局
开展业务情况
一、基本情况****年度,我单位在遂昌县财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)多措并举,筑牢日常运维管理根基。运维管理是数字中心保障业务运转的核心支撑,中心通过“流程规范化+硬件迭代升级”双轨发力,持续提升运维质效:*.规范运维流程:在省厅指导下高效完成系统升级,结合丽水市局“金财工程数据清理”统一部署,进一步完善预算单位银行账户及财政专户信息;严格按省厅制度清理、管理业务系统用户账号,确保账户安全合规;配合预算执行局完成预算单位专户开设工作,精准满足财政部对其他资金管理的规范要求。*.强化协同保障:深化与软、硬件系统及网络信息安全服务外包公司的协作,实现全年软、硬件系统及网络安全平稳运行;借力新办公楼建设契机,完成核心机房与办公网络软硬件设施升级,显著提升业务系统运行效率。(二)强化服务,赋能财政体制改革深化。中心坚持“以业务需求为导向、以数字赋能为抓手”,立足技术支撑定位,助力财政体制改革落地:*.配合省厅完成财政大脑系统运维模式切换,实现从“省厅集中运维”到“分级运维”的平稳过渡,同步推进财政大脑功能推广应用与用户权限精细化管理,确保系统高效服务业务。*.提前启动其他资金支付系统更新前期调研与论证,为****年国产化适配工作奠定基础;顺利完成预算管理一体化新增功能模块升级,保障业务流程顺畅衔接。(三)通力协作,打赢信创工作攻坚硬仗。聚焦“真替真用”目标,分阶段、分步骤推进信创工作落地,成效显著:*.上半年完成**台国产电脑更新,实现在用设备“真替真用”;**月开展全局办公电脑信息摸排登记,确保设备信息精准可溯;**月完成替换老旧信息化资产报废,做到资产处置合规有序。*.结合近两年分两批更新节奏,累计更换国产电脑**台,基本覆盖各科室;待****年最后一批台式电脑采购完成后,可实现全局台式终端“真替真用”全覆盖。*.下半年启动老旧业务系统数据清理工作,计划****年上半年完成数据向国产服务器及数据库的迁移,届时可实现历史数据便捷查询,保障数据安全与业务连续性。(四)高效联动,完成专项重点工作任务。围绕全局业务重点,主动协同配合,确保各项专项工作落地见效:*.***月配合监督局完成“绩效管理模块”上线运维,保障模块稳定运行;*.*月同步配合债务科、预算执行局,分别完成“债务管理系统”上线运维及财政决算业务运维;*.**月配合省厅完成本地网络配置,助力预算管理一体化新门户顺利上线;*.**月启动并推进国产适配“其他资金监督管理系统”建设,预计****年初完成,为全年其他资金支付业务提供坚实技术保障。
三、存在的主要问题*.由于现在系统基本为国家或省级统建,但大多的系统运维需本级来完成,对工作人员的技术能力要求太高,那怕是运维管理也需要懂得方方面面的技术知识。但参加培训的机会太少,知识更新太慢,人员的技术水平提升存在困难。*.由于各预算单位的财务人员调整频繁,有些财务人员工作经常出错导致运维工作量大,运维难度也在持续增加。*.近年来,财政数字化建设项目基本都是财政部或省财政厅统建,在工作推进当中也暴露出各种财政业务系统整合难的问题。导致财务人员要面对越来越多的系统和模块,给各预算单位财务人员工作也造成了一定压力。
四、下一步打算财政数字管理工作是一个稳中求进,逐步迭代推进的工作。在省厅和市局等上级的指导和关心下,我们有信心不断克服困难,持续推进工作,按上级要求完成我县的数字财政管理工作。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人证书换领。
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况


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