保修分公司党委关于北京公交集团第四届党委第五轮巡察整改进展情况的通报

根据集团公司党委统一部署，****年*月*日至*月**日，集团公司党委第二巡察组对保修分公司党委开展了巡察。**月*日，集团公司党委第二巡察组向保修分公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作组织情况

一是高度重视，加强领导。保修分公司党委高度重视巡察整改工作，党委书记带头领办，有效传导压力，有力推进整改。针对巡察反馈意见中指出的四个方面**项**个问题，成立了巡察整改工作领导小组，明确各成员职责分工，形成了上下联动、齐抓共管的整改工作格局。

二是精心谋划，压实责任。坚持问题导向，制定巡察整改工作方案和巡察整改任务清单、责任清单，逐条逐项进行剖析，明确整改时间表、路线图、任务书，确保整改工作有据可依、有账可查。集中整改期间，召开专题党委会*次、调度会*次、专题民主生活会*次。

三是上下联动，合力推进。分公司领导班子其他成员切实履行******;一岗双责******;，主动认领分管专业问题，将本职工作和整改任务一体推进。通过常态化的督办督导，倒逼整改工作进度，建立和修订完善制度机制**项，**个巡察反馈问题已整改完毕**个。

二、整改落实情况

（一）关于贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署以及上级党委有关工作要求方面

*.关于劳动效率问题的整改情况

按照保修分公司定员标准，结合实际加强内部调研，开展绩效工资制度完善工作，量化工作量，定期对劳动效率标准设置及绩效制度运行情况进行评估和反馈，并根据实际情况进行及时调整。

*.关于人员优化管控方面问题的整改情况

完善《保修分公司工人管理人员管理实施细则》《保修分公司劳动力调配管理实施细则》，规范人员借用管理流程，杜绝未经审批的非生产占用情况发生。采用交流轮岗、公开竞聘等方式，多措并举进行管理人员和工人管理的优化。

*.关于保养制度改革方面问题的整改情况

修订新版保养制度，统一城郊制度标准，完成全部***种车型的保养制度修订工作，印发《保修分公司关于新修订车辆保养制度试行工作的通知》。下一步将继续开展调查研究，听取车间、整车厂及各厂家意见，持续完善制度标准。加强车间现场管理管控力度，加强各级专业人员及保修工的培训教育，提升责任意识，确保保养制度落实到位。

*.关于管理岗位设置问题的整改情况

结合******;十五五******;发展规划和深化改革目标任务，统筹规划分公司基层管理人员岗位设置，优化传统管理岗位，适配高质量发展需求，强化现场质量和服务，与解决管理人员冗员问题同步推进。

*.关于分公司党委******;把方向、管大局、保落实******;方面问题的整改情况

修订《保修分公司贯彻落实******;三重一大******;决策制度实施细则》《中共北京公共交通控股（集团）有限公司保修分公司委员会前置研究讨论重大事项清单及程序》，动态优化党委前置研究清单。进一步规范分公司党委会议事程序，印发《保修分公司党委关于做好提报党委（扩大）会议题内部请示工作的通知》，凡提交党委会进行决策的事项均需在会前提报议题内部请示，确保会前对议题是否上会进行充分研究。

*.关于车辆保养制度执行问题的整改情况

综合研判制度落实过程中与材料成本的平衡关系，以保车安为前提、全面控制保修材料成本为目标，优化调整保养作业项目内容。印发《保修分公司关于落实车辆保养关键项目工艺流程的通知》，针对编制的工艺流程作业指导书组织开展维修工和检验员的专项培训。建立定期检查、通报及考核机制，有效督促各单位严格落实保养制度及关键项目工艺流程。

*.关于车安排查、安全教育培训方面问题的整改情况

强化车辆源头治理水平，编制**个关键项目工艺流程作业指导书。强化车辆安全巡查工作，发挥信息技术在车安隐患预筛查工作中的作用。强化技术纪律约束，建立定期检查、通报及考核机制。开展检验员教育培训，进一步加强制度标准掌握和落实。制定印发《保修分公司关于规范安全生产教育培训工作的通知》，规范员工安全教育培训管理标准。通过******;公交云课堂******;平台开展驾驶员培训，强化源头管控和驾驶员队伍监管。

*.关于车辆技术保修综合管理平台问题的整改情况

加强对车间现场的检查，完善部门检查记录表，对巡察中反映问题进行重点关注。将系统工单录入项目列为检查重点，加大对系统数据录入质量的检查。强化监督，严格落实考核，保持对系统数据检查的高压态势，促进车间提升系统规范应用程度。

*.关于废旧物资管理问题的整改情况

优化物料交旧领新流程，印发《保修分公司关于加强生产类废旧物资管理的通知》并进行宣贯培训。加强对各站点废旧物资交旧领新执行情况的现场监督检查，统一生产类废旧物资金属重量标准。进一步规范电瓶的现场管理，定期按照要求做好盘点及清运工作，做好相关记录。分公司纪委将生产类废旧物资管控工作纳入****年重点监督任务。

**.关于外协维修业务管理问题的整改情况

完善系统平台功能，实现了外协维修业务全过程的线上化管理。将物料及外协项目质保期添加到车辆综合管理平台系统中，进一步强化技防措施，完善系统工单前端控制措施。建立核查机制，分级核查维保物料，提升系统中相关数据准确性。加强培训教育，强化车间相关人员对生产业务重点环节的理解把控；加强物料、外协项目的领用管控，规范物料的领用及外协业务的发起。

**.关于意识形态阵地管理问题的整改情况

针对现场反馈立行立改，加强学习教育，举一反三开展检查，对分公司所属各类意识形态阵地管理情况进行全覆盖自查。修订《保修分公司工作秘密事项清单》，印发《保修分公司党委关于进一步加强意识形态阵地管理工作的通知》，进一步明确意识形态阵地管理相关工作要求，推动意识形态阵地管理工作的制度化、规范化、常态化和清单化，杜绝此类问题再次发生。

（二）关于群众身边的腐败问题和不正之风方面

**.关于全面从严治党方面问题的整改情况

分公司党委指导所属相关单位党组织修订完善年度全面从严治党任务安排，并深入推进落实。组织党组织副书记、政工员开展党务工作培训，讲解制度并答疑，确保制度落实到位。领导班子带队现场检查各单位****年全面从严治党任务落实情况。

**.关于年度考核、评优评先方面问题的整改情况

提高站位，压实主体责任，将年度考核、评优评先等工作纳入分公司党委年度重点工作，组织各单位党组织开展专题学习。完善制度机制，细化****年度评优评先文件的相关条款，分层级开展制度学习，强化监督指导，专业部室加强对基层党组织评优评先工作进行指导，坚持******;谁推荐谁负责******;原则，切实发挥党组织把关作用。

**.关于生产辅助用车监管问题的整改情况

细化《保修分公司生产辅助车使用记录》，添加******;出发地点******;******;经停地点******;，明确生产辅助车使用流程中各环节人员角色，建立生产辅助车人员备案表。建立生产辅助车使用情况分级检查措施，落实审批、使用记录线上化填报。建立生产辅助车使用效率及费用使用情况评价模式，按季度对各单位使用情况进行分析、排名、讲评，将各单位生产辅助车管理程度具象化。

**.关于廉政档案问题的整改情况

加强与党委工作部协调沟通，建立更新渠道，及时掌握干部调整及岗位变动情况，于干部调整后的次周完成廉政档案动态更新，保证干部个人信息及时更新。每年在党组织述职会后，及时更新廉政档案，按要求将相关材料载入廉政档案。纪检部再次对分公司廉政档案材料进行全覆盖梳理，逐人核对检查，未发现问题。

**.关于监督执纪联动机制问题的整改情况

印发《保修分公司党委监督执纪联动机制》，从制度层面进一步明确纪委要发挥主责部门牵头作用，夯实协办部门联动职责。每季度召开监督执纪联动工作会，规范会议流程，通报上季度联动监督工作情况，研究本季度监督工作重点、协作配合工作进展情况，统筹谋划协调联动事项，研究解决协调联动中遇到的困难和问题，共同商议其他有关事项。

**.关于处分执行方面问题的整改情况

分公司纪委将处分执行情况纳入监督执纪联动项目中，每季度在监督执纪联动会议上听取专业部门汇报。每月参加绩效考核专题会，加强日常监督管理。严格落实《保修分公司党委监督执纪联动机制》要求，与人力资源部、安保部（应急管理中心）进行会商研判，每季度联动会上听取人力资源部落实处分执行情况的汇报，会同安保部（应急管理中心）定期抽查受处分执行情况。

**.关于纪委案件办理问题的整改情况

更新撤换存在问题的部分，补齐材料。纪检干部学习纪检基础知识和制度流程，提高业务工作的全面性，做实、做深、做细工作。严格执行各项制度，严格审核案件查办工作记录，杜绝问题发生。

（三）关于基层党组织软弱涣散、组织力欠缺方面

**.关于基层党支部执行议事规则问题的整改情况

将议事规则执行情况纳入基层党组织书记抓党建述职评议考核内容，明确******;书记主抓、支委协同******;的责任体系，压实主体责任。各党支部在重点时期围绕保修分公司主责主业认真研究服务举措，确保党建和业务深度融合。分公司领导班子成员到挂钩联系点监督指导，确保制度执行到位。分公司党委工作部通过全面从严治党检查、列席支委会等方式，重点关注参会人员范围、召开频次、议事范围等方面情况。分公司办公室完成对**个单位的现场检查，通过对问题的汇总和分析，制定会议记录模板。

**.关于基层党建活动经费问题的整改情况

分公司各单位党组织通过******;三会一课******;对制度文件开展学习，确保党建活动经费使用范围和支出标准符合文件规定。分公司党委对党建活动经费使用严格审核把关，杜绝此类问题再次出现。将基层党组织党建活动经费使用管理情况，纳入各级党组织书记抓基层党建述职评议考核和全面从严治党（党建）工作考核的重要内容。

**.关于党费收缴管理问题的整改情况

印发《保修分公司党委关于重新核定****年党员交纳党费数额的通知》，按照党员个人工资收入情况，完成对党员党费交纳金额的重新核定，确保党员足额交纳党费。定期对党费收缴使用情况进行自查，确保不出现问题。

**.关于选人用人问题的整改情况。按照集团公司高中级经营管理人员选拔任用工作条例、选拔任用工作流程和保修分公司中级经营管理人员选拔任用工作细则、选拔任用工作流程文件要求，规范撰写组织考察报告，将干部选拔任用各项环节内容纳入考察报告。完善分公司党委会会议纪要和记录中关于组织选拔中级管理人员的相关信息，将干部选拔任用各项环节内容详实记录进党委会记录中。

（四）关于巡视巡察整改和成果运用方面

**.关于党风监督员队伍建设问题的整改情况

组织开展党风监督员小班培训。对《保修分公司党风监督员工作手册》中党风监督员的培训教育、监督检查、工作汇报等内容进行细化，明确由分公司纪委加强对党风监督员统一管理；要求分公司所属各级党组织负责党风监督员日常检查、督促和指导。修订《保修分公司党风监督员管理工作实施细则》，明确党风监督员的职责、义务和工作内容。每季度抽查工作记录，全年全覆盖，做到及时发现问题，及时纠正。

**.关于巡察重点问题举一反三问题的整改情况

分公司对部分请假流程进行梳理，不断优化、完善制度建设。印发《保修分公司员工请假及考勤管理实施细则》，修订《保修分公司员工岗位规范考核管理实施细则》，开展全员培训，统一考核标准；完善考核台账管理标准，规范记录填写，确保问题描述与考核标准匹配；完善考核讲评标准，建立专业定期沟通机制，利用专业例会进一步明确考核标准，杜绝通过教育替代考核的情况。开展常态化检查，对请假人员材料进行抽查、复核，确保职工请假符合企业制度要求。

三、下一步全面推进整改计划

一是强化党的政治建设。严格履行全面从严治党政治责任，教育引导广大党员严守党的政治纪律和政治规矩，推进党建与业务工作深度融合，以高质量党建引领保修分公司高质量发展。

二是持续深化整改落实。在巡察整改上持续发力，持之以恒，切实做好巡察******;后半篇文章******;。对已经完成的整改任务，做到举一反三、标本兼治，坚决防止问题反弹；对未完成的整改任务，在整改措施中明确下一步的工作方法和时间节点，做到紧盯不放、常抓不懈，取得实效。

三是持续正风肃纪。坚持不懈整治******;四风******;问题，特别是形式主义和官僚主义，严格监督各项政策的制定和执行，强化对权力运行的制约监督机制建设，着力营造干事创业的良好环境和风清气正的政治生态。

联系方式：电话*************；

邮政信箱：北京市丰台区莲花池西里**号公交集团巡察办****；邮编******；

电子邮箱***********@***.***

中共北京公共交通控股（集团）有限公司保修分公司委员会

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