为积极响应集团公司“交通运输与区域经济融合发展”号召，公航旅高速公路运营管理陇南分公司深入落实“路衍经济”发展部署，立足收费站区实际、深挖资源潜力，创新探索“高速公路+生态种养”融合发展模式。以成武综合养运中心马街收费站为主导实施的肉兔生态养殖项目已初见成效，不仅成功盘活闲置资源，更为路衍经济拓展增收渠道树立了可复制、可推广的实践样板。

　　盘活闲置空间，生态养殖落地生根。陇南分公司坚持“变废为宝、集约高效”的资源利用理念，高效盘活成武综合养运中心马街收费站站区**平方米长期闲置场地，精准对接地方专业兔养殖公司，全方位引进成熟养殖技术与科学运营管理经验。项目严格锚定“小规模、大效益、生态化、可复制”的核心建设思路，高标准建成**平方米标准化兔舍，科学划分分栏饲养区、母兔育儿区、种兔配种区三大功能区块，实现养殖流程规范化、精细化、闭环化管理。在种兔选育环节，项目精选优质新西兰肉用种兔**只，建立“日常监测+定期检疫+科学防疫”三位一体健康管理机制，保障种兔群体健康稳定。截至目前，种兔出栏率稳定保持**%以上，存栏商品兔达***余只，为后续产业链延伸与产能扩容奠定了坚实基础。

　　创新运营模式，凝聚发展内生动力。为破解传统养殖项目“管理难、风险高、销路窄”等痛点难题，陇南分公司指导成武综合养运中心创新推出“员工参与+合作运营”双驱管理模式，逐步构建起集养殖培育、屠宰加工、市场销售于一体的闭环产业链条。项目坚守“低成本、零风险、可持续”发展原则，鼓励员工主动参与日常投喂、清洁防疫等养殖管理工作，既丰富了员工业余文化生活，又通过团队协作增强了集体向心力与凝聚力。在市场拓展方面，项目构建“线上+线下+内部协同”三维销售网络，精准对接消费需求。凭借多元销售策略，项目已累计销售肉用兔****余斤、观赏兔**余只，实现销售额*.*万元，切实将养殖成果转化为实实在在的经济效益。

　　锚定长远发展，绘就双赢新蓝图。此次肉兔养殖项目的成功实施，为陇南分公司路衍经济发展积攒了可借鉴、可推广的宝贵经验。陇南分公司将以此为起点，继续深化“高速+”产业融合模式，不断拓展增收渠道，聚焦特色优质农副产品培育，持续深挖兔肉产品价值链，加强与大型屠宰场、食品加工企业的战略合作，开发深加工产品，提升产品附加值，全力推动企业经济效益与社会效益双向提升，为交通运输与区域经济融合发展贡献更多可复制的“陇南经验”。

　　（高速公路运营管理陇南分公司 刘燕妮供稿）