四川/成都-2025-12-29 00:00:00
成都儿童专科医院城北分院运营发展综合评估服务项目
一、项目概况与调研目的
*.* 项目名称
成都儿童专科医院城北分院运营发展综合评估服务项目
*.* 项目背景与目标
为科学诊断成都儿童专科医院城北分院(以下简称“城北分院”)的经营现状、市场环境与未来战略可行性,我院拟聘请第三方专业评估机构开展一次全面、独立的综合评估。本项目旨在通过专业分析,为城北分院的后续发展(包括但不限于战略调整、资源优化或模式转型)提供客观、详实的决策依据。
*.* 评估对象基本情况
为使潜在供应商充分了解评估对象,现将城北分院关键概况列示如下:
Ÿ区位与性质:分院位于成都市成华区双荆路*号,为公立非营利性医疗机构,是省、市、区社保定点医院。
Ÿ运营规模:编制床位**张(目前开放**张)。全院现有员工**余人,其中医生**人,护士**人,医技人员**人,行政后勤*人。
Ÿ科室设置:设有小儿内/外科、急诊科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医康复科、新生儿科等临床科室,并开设了儿童心理门诊、高危儿门诊、多动及抽动专科门诊等多个特色门诊。
Ÿ运营历史:于****年*月正式开展门诊业务,同年**月开放住院业务,迄今已运营超过*年。
Ÿ核心诉求:分院自运营以来面临持续的运营压力与财务挑战,亟待通过本次评估,明确其核心问题、市场竞争力及可行的可持续发展路径。
*.*⠼**** ****="宋体" ***;调研目的
本次公开市场调研旨在广泛邀请符合资质的专业评估机构参与,旨在:
Ÿ了解市场上相关服务供应商的专业能力与服务方案;
Ÿ收集潜在供应商对本项目的初步理解、方法论框架及报价设想;
Ÿ为后续可能的正式采购程序提供市场参考与竞争性基础。
二、 项目核心需求简述
本次评估须涵盖(但不限于)以下三大核心模块,并最终形成整合性的战略建议报告:
*.* 模块一:财务与运营深度诊断:
Ÿ成本效益分析
Ÿ现金流与资产负债健康度评估
关键输出要求:明确核心出血点,识别效率瓶颈,量化运营短板。
*.* 模块二:市场竞争力与外部环境评估
Ÿ区域***公里范围内儿科医疗需求再验证与趋势预测
Ÿ区域内竞争对手的冲击评估与市场份额预测
Ÿ患者来源、就医选择因素及满意度调研
Ÿ政策环境(医保***/***、分级诊疗)影响分析
关键输出要求:评估分院真实市场地位与生存空间,明确外部主要威胁与潜在机会。
*.* 模块三:战略发展可行性分析与方案设计
Ÿ综合性结论、建议
Ÿ设计不少于三种未来发展路径(如:特色专科转型、运营优化提质、战略合作/托管、战略性收缩等)
关键输出要求:提供可量化、可比较的决策选项,附带清晰的风险收益评估与实施路线图。
三、 对潜在供应商的资格要求
参与调研的机构应至少满足以下条件:
*.具有独立法人资格,具备有效的营业执照,商业信誉良好。
*.核心团队需拥有为中国境内医疗机构(特别是公立医院)提供管理咨询、战略规划或运营评估的成功项目经验。这是本项目关键的质量门槛。
*.拥有熟悉医疗政策、医院财务管理及市场研究的专业团队配置。
*.拟派项目负责人应具备医疗健康领域管理咨询经验,并曾主导过类似复杂度的项目。
四、 调研参与方式与材料要求
*.* 须提交的调研材料
意向机构,请按以下清单准备并提交材料(所有材料均需加盖公章):
*.公司基础文件:公司简介、营业执照复印件、法人身份证。
*.资格承诺文件:符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的承诺函(格式自拟)。
*.同类项目经验证明:提供***个为医疗机构提供战略或运营咨询/评估的案例。
*.项目团队介绍:拟投入本项目的核心成员(尤其是项目负责人)的详细简历。
*.初步技术方案与报价:基于本公告“项目核心需求简述”,提交初步的项目理解、方法论框架、主要工作思路及详细的分项服务报价清单。本项目总周期计划约为*周左右。
*.法定代表人身份证明文件。若经办人为授权代表,须提供法人授权委托书及被授权人身份证复印件。
*.供应商认为有必要提供的其他补充材料。
*.* 重要说明
Ÿ本次提交为市场调研性质,不构成任何要约或承诺。医院无义务必须采纳任何提交的方案,亦不承担供应商的任何准备费用。
Ÿ供应商须保证所提供材料的真实性、合法性。我院保留对材料进行核查及要求澄清的权利。
Ÿ我院可能根据提交材料,邀请部分供应商进行后续交流。
*.* 材料递交截止时间
所有调研材料须于 ****年**月**日**:**时(北京时间)前送达。
*.* 材料递交方式
现场递交:四川省成都市青羊区东胜街*号庄森大厦****室,采购科。
电子邮件递交:将全部材料的***扫描件(须与纸质版完全一致)发送至指定邮箱。邮件送达时间以邮箱服务器接收时间为准,超过截止时间视为无效。
五、联系方式
采购人:成都儿童专科医院
联系部门:采购科
联系人:张老师
联系电话:************
电子邮箱:**********@**.***
一、项目概况与调研目的
*.* 项目名称
成都儿童专科医院城北分院运营发展综合评估服务项目
*.* 项目背景与目标
为科学诊断成都儿童专科医院城北分院(以下简称“城北分院”)的经营现状、市场环境与未来战略可行性,我院拟聘请第三方专业评估机构开展一次全面、独立的综合评估。本项目旨在通过专业分析,为城北分院的后续发展(包括但不限于战略调整、资源优化或模式转型)提供客观、详实的决策依据。
*.* 评估对象基本情况
为使潜在供应商充分了解评估对象,现将城北分院关键概况列示如下:
Ÿ区位与性质:分院位于成都市成华区双荆路*号,为公立非营利性医疗机构,是省、市、区社保定点医院。
Ÿ运营规模:编制床位**张(目前开放**张)。全院现有员工**余人,其中医生**人,护士**人,医技人员**人,行政后勤*人。
Ÿ科室设置:设有小儿内/外科、急诊科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医康复科、新生儿科等临床科室,并开设了儿童心理门诊、高危儿门诊、多动及抽动专科门诊等多个特色门诊。
Ÿ运营历史:于****年*月正式开展门诊业务,同年**月开放住院业务,迄今已运营超过*年。
Ÿ核心诉求:分院自运营以来面临持续的运营压力与财务挑战,亟待通过本次评估,明确其核心问题、市场竞争力及可行的可持续发展路径。
*.*⠼**** ****="宋体" ***;调研目的
本次公开市场调研旨在广泛邀请符合资质的专业评估机构参与,旨在:
Ÿ了解市场上相关服务供应商的专业能力与服务方案;
Ÿ收集潜在供应商对本项目的初步理解、方法论框架及报价设想;
Ÿ为后续可能的正式采购程序提供市场参考与竞争性基础。
二、 项目核心需求简述
本次评估须涵盖(但不限于)以下三大核心模块,并最终形成整合性的战略建议报告:
*.* 模块一:财务与运营深度诊断:
Ÿ成本效益分析
Ÿ现金流与资产负债健康度评估
关键输出要求:明确核心出血点,识别效率瓶颈,量化运营短板。
*.* 模块二:市场竞争力与外部环境评估
Ÿ区域***公里范围内儿科医疗需求再验证与趋势预测
Ÿ区域内竞争对手的冲击评估与市场份额预测
Ÿ患者来源、就医选择因素及满意度调研
Ÿ政策环境(医保***/***、分级诊疗)影响分析
关键输出要求:评估分院真实市场地位与生存空间,明确外部主要威胁与潜在机会。
*.* 模块三:战略发展可行性分析与方案设计
Ÿ综合性结论、建议
Ÿ设计不少于三种未来发展路径(如:特色专科转型、运营优化提质、战略合作/托管、战略性收缩等)
关键输出要求:提供可量化、可比较的决策选项,附带清晰的风险收益评估与实施路线图。
三、 对潜在供应商的资格要求
参与调研的机构应至少满足以下条件:
*.具有独立法人资格,具备有效的营业执照,商业信誉良好。
*.核心团队需拥有为中国境内医疗机构(特别是公立医院)提供管理咨询、战略规划或运营评估的成功项目经验。这是本项目关键的质量门槛。
*.拥有熟悉医疗政策、医院财务管理及市场研究的专业团队配置。
*.拟派项目负责人应具备医疗健康领域管理咨询经验,并曾主导过类似复杂度的项目。
四、 调研参与方式与材料要求
*.* 须提交的调研材料
意向机构,请按以下清单准备并提交材料(所有材料均需加盖公章):
*.公司基础文件:公司简介、营业执照复印件、法人身份证。
*.资格承诺文件:符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的承诺函(格式自拟)。
*.同类项目经验证明:提供***个为医疗机构提供战略或运营咨询/评估的案例。
*.项目团队介绍:拟投入本项目的核心成员(尤其是项目负责人)的详细简历。
*.初步技术方案与报价:基于本公告“项目核心需求简述”,提交初步的项目理解、方法论框架、主要工作思路及详细的分项服务报价清单。本项目总周期计划约为*周左右。
*.法定代表人身份证明文件。若经办人为授权代表,须提供法人授权委托书及被授权人身份证复印件。
*.供应商认为有必要提供的其他补充材料。
*.* 重要说明
Ÿ本次提交为市场调研性质,不构成任何要约或承诺。医院无义务必须采纳任何提交的方案,亦不承担供应商的任何准备费用。
Ÿ供应商须保证所提供材料的真实性、合法性。我院保留对材料进行核查及要求澄清的权利。
Ÿ我院可能根据提交材料,邀请部分供应商进行后续交流。
*.* 材料递交截止时间
所有调研材料须于 ****年**月**日**:**时(北京时间)前送达。
*.* 材料递交方式
现场递交:四川省成都市青羊区东胜街*号庄森大厦****室,采购科。
电子邮件递交:将全部材料的***扫描件(须与纸质版完全一致)发送至指定邮箱。邮件送达时间以邮箱服务器接收时间为准,超过截止时间视为无效。
五、联系方式
采购人:成都儿童专科医院
联系部门:采购科
联系人:张老师
联系电话:************
电子邮箱:**********@**.***
扫一扫在手机打开当前页



