[大连中软]软件运维开发单一来源采购公示文件

一、公示基本信息

公示信息：公开采购

二、采购项目概况

*.项目名称：大连中软软件运维开发项目

*.采购内容：对大连中软相关软件进行运维开发工作，以保障软件持续稳定运行，满足业务发展需求。

三、单一来源采购原因

（一）开发人员深度融入项目全流程

项目启动伊始，现有开发团队便全身心投入，深度参与各个关键环节。在需求调研阶段，与业务部门紧密配合，通过多次面对面交流、实地考察以及详尽的数据分析，精准捕捉业务需求的核心要点与潜在痛点，为后续软件设计筑牢根基。系统设计环节，开发人员凭借丰富的项目经验与对业务需求的深刻理解，精心设计出一套高度适配、灵活可扩展的软件架构，全面兼顾系统性能、安全性、易用性以及未来升级扩展需求。编码实现和测试部署阶段，开发人员展现出高度的专业素养与责任心，确保软件质量达到行业领先水平。项目上线过程中，开发人员全程跟进，及时解决各类技术问题，保障系统顺利上线并稳定运行。

（二）深度掌握业务逻辑与技术架构

经过长期的项目实践，现有开发团队对项目的业务逻辑和技术架构有了深入透彻的理解。他们熟悉业务流程的每一个细微环节和关键细节，能够精准把握业务需求的变化趋势，从而在软件开发过程中做出更为合理、科学的技术决策。在技术架构方面，开发团队对系统各模块之间的交互关系、数据流向以及依赖关系了如指掌。这使得在进行系统优化和升级时，能够有的放矢，针对性地解决系统存在的问题，有效提升系统的整体性能和稳定性。

（三）保障项目顺利推进与降低风险

若更换开发团队，新团队需要耗费大量的时间和精力重新熟悉项目业务需求、技术架构和代码逻辑。这不仅会导致项目进度延迟，增加项目成本，还可能因新团队对项目理解不够深入，在开发过程中出现理解偏差，致使软件功能与业务需求不符，进而影响项目质量和用户满意度。相比之下，继续由现有开发团队承担软件开发任务，能够确保项目的连续性和稳定性。他们可以迅速响应业务需求的变化，及时调整开发计划，保障项目按照预定进度顺利推进。同时，由于对项目的技术架构和代码逻辑非常熟悉，能够快速定位和解决出现的技术问题，有效降低项目风险，确保项目成功交付。