2025NCZ004954宁夏回族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业2025年财务决算审计项目宁夏回族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业2025年财务决算审计项目的采购需求

2025-12-25

宁夏/银川招标采购

2025NCZ004954宁夏回族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业2025年财务决算审计项目宁夏回族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业2025年财务决算审计项目的采购需求
宁夏/银川-2025-12-25 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*************	项目名称：	宁夏回族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业****年财务决算审计项目
分包名称：	宁夏回族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业****年财务决算审计项目	分包类型：	服务类
采购方式：	竞争性磋商	预算金额	****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	供应商为分支机构的，须取得机构总部的授权书原件。机构总部只能授权*家分支机构参加本次招标，且发出授权后机构总部不得与分支机构一同参与本次招标，分支机构参与投标需附总公司小微企业申明函、监狱企业申明函、残疾人企业申明函，以分支机构名义提供上述申明函不享受价格折扣优惠。
*	本项目专门面向中小企业采购，拒绝大型企业参与，供应商须出具《中小企业声明函》。
*	供应商须提供会计师事务所执业证书。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********审计服务	宁夏回族自治区人民政府国有资产监督管理委员会监管企业****年财务决算审计项目	宁夏交通投资集团公司****年财务决算审计	*	****.	标的**审计服务：具体内容详见采购需求附件	***年月日之前完成**年度所有财务审计报告。

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求.****

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	磋商报价	.	供应商的价格分统一按下列公式计算：磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×。磋商基准价是指满足磋商文件要求且投标价格最低的磋商报价，最低报价得分，得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。注：最终报价得分四舍五入保留两位小数。磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的价格，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，将要求其在评审现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效响应处理。
*	类似业绩	.*	供应商提供自***年起至今类似业绩，每提供一份得分，最高得*分。（以中标/成交通知书发出日期或合同签订日期为准）注：响应文件需附中标/成交通知书或合同复印件并加盖投标单位鲜章，复印件需清晰可辨，否则不得分。
*	项目团队人员	.	.项目负责人（分）项目负责人须具备注册会计师资格，并提供近年（*年—*年）的相关业绩证明，每提供一项得分，满分分。注：须提供项目负责人注册会计师证复印件并加盖投标单位鲜章，业绩证明材料加盖投标单位鲜章（证明材料内容须包括项目负责人承担类似项目的名称、内容、时间的合同复印件及能体现项目负责人的审计报告相关复印件），复印件需清晰可辨，未按要求提供的不得分。 .拟投入项目其他团队成员（*分）（）提供注册会计师人得分，以此为基础，每增加一人得分，加至分为止。（）提供相关专业高级职称人得分，以此为基础，每增加一人得分，加至分为止。（）提供相关专业中级职称人得分，以此为基础，每增加一人得分，加至*分为止。注：以上拟投入人员不重复加分并为本单位人员，必须提供拟投入人员名单及相关证件复印件并加盖投标单位鲜章。退休返聘人员需提供退休证及返聘合同复印件加盖投标单位鲜章，未按要求提供的不得分。
*	项目服务方案	.	.服务方案及工作流程（分）供应商根据项目采购需求，拟定相应的项目服务方案，方案内容包含但不限于：服务目标、服务内容、服务计划、工作流程等。提供整体服务方案完整、科学合理、针对性强，对任务和工作思路明确，工作流程详细且切合实际，具备完善有效的沟通协作机制，完全满足项目需求的得分；服务方案内容完善，思路清晰、目标明确、工作流程合理并具有可操作性，满足采购需求的得分；提供服务方案，但内容简单，工作流程不够详细，可操作性一般的得分；未提供的不得分。 .人员服务及岗位分工方案（分）供应商根据项目采购需求，拟组建相应的项目服务团队，内容包括但不限于：服务团队组织架构、各岗位人员数量安排、专业配置及分工、岗位职责及管理措施等。服务团队组织架构完整，岗位人员数量配备充沛、人员专业配置合理齐全且分工明确，并具有完善的岗位职责及管理措施，完全满足采购需求的得分；服务团队组织架构较为完整，人员数量配备能够保证项目实施，专业配备较为合理，并具有较为完善的岗位职责及管理措施，基本满足采购需求的得分；提供方案，但服务团队组织架构不合理，服务团队人员配备不足，岗位职责及管理措施简单笼统的得分；未提供的不得分。
*	服务质量、进度计划及保证措施	.	供应商根据项目采购需求，拟定相应的质量管理制度及措施，内容包括但不限于：质量管理制度、质量目标、进度计划安排及保证措施等。提供服务质量制度及保证措施内容详细全面，内容清晰合理，进度计划安排科学、合理，完全满足项目采购需求，可实施性强的得分；提供服务质量制度及保障措施内容齐全、进度计划安排合理，满足项目采购需求，具备实施性的得分；提供服务质量制度及保障措施内容、有进度计划安排，方案内容基本满足项目服务要求，实施性一般的得分；提供服务质量制度及保障措施，内容不全且缺乏实施性的得分；未提供的不得分。
*	管理制度	.*	供应商根据项目采购需求，提供管理制度，包括但不限于公司管理制度、财务管理制度、档案管理制度、财务审计各项制度等。提供的管理制度，完善、全面、详尽、科学合理、要求符合规范，符合实际且实施性强的得分；提供的管理制度，内容完善、符合规范，易于实施的得分；提供的管理制度，内容简单，实施性一般的得*分；未提供的不得分。
*	服务承诺	.	.项目服务承诺（分）供应商根据项目采购需求，拟定相应的服务承诺，服务承诺内容完善，在项目实施的各个环节，须委派专人与采购人密切配合，提供全过程、全方位的服务，做好各项管理工作，保障项目的顺利进行，问题响应、处理时效迅速，完全满足采购需求，积极配合采购人开展后续工作，自觉遵守采购人现场管理的得分；服务承诺内容较为完整，服务质量有保障，问题响应、处理时效及时，主动配合采购人开展后续工作，遵守采购人现场管理的得分；服务承诺内容简单，问题响应、处理时效缓慢，基本满足采购需求，能够配合采购人开展后续工作的得分；服务承诺欠缺，问题响应、处理时效缓慢，实施性差的得分；未提供的不得分。 .服务承诺函（分）（）提供保密承诺的得分。（）提供廉洁从业承诺的得分。（）提供成交后不转包分包业务承诺的得分。（）提供现场人员须与拟投入人员一致，不得随意更换，若应不可抗力或其他因素更换人员，须取得采购人同意承诺的得分。注：承诺函格式自拟，提供承诺并加盖投标单位鲜章且承诺内容应明确详实，要有对应保障措施，经济等处罚措施，否则不得分。此项作为合同附件，如有违反按约定处罚，情节严重采购人有权解除合同。
合计：		*.

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