浙江/湖州-2025-12-25 00:00:00
、采购项目信息
项目名称：*********年度湖州市本级（含吴兴区、南浔区）政府采购定点印刷服务框架协议项目
项目编号：******（**）*******
二、征集人信息
征集人名称：湖州市公共资源交易中心
征集人地址：浙江省湖州市湖州市金盖山路**号
征集人和联系方式：周先生*************
三、入围供应商
供应商名称：吴兴明仁印刷厂
供应商地址：浙江省湖州市吴兴区浙江省湖州市二环东路****号**幢层*号西边间
供应商联系人和联系方式：曹水红************
四、入围产品
入围商品标项名称
入围商品名称
入围商品规格型号/服务描述
入围商品价格
印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品
吴兴明仁印刷厂印刷服务(《印刷业管理条例》其他印刷品
发票开具单位名称:吴兴明仁印刷厂
总协调人:曹水红
总协调人联系方式: ***********
印刷经营许可证:印刷许可证.***
印刷服务方案:我本厂经过多年的发展，已经成为设备精良、技木先进、工艺新颖、人才集聚的现代化印刷企业，通过新材料新工艺的应用，逐步建立和完善管理体系，为客户提供产量可靠的印刷产品。 、供货质量保证措施 *.优质的原材料选择 *.我本厂生产印刷的所有原材料全部采用优质环保材料。 全方位的原材料入厂检测通过对全材料入厂严格科学的检测，我本厂确保采购的原材料性能达到本厂要求。 *.先进的生产加工设备 我本厂拥有先进的生产加工设备，减少人为因素影响，有效提升产品致性及质量。 二、供货质量保证体系 为提高我本厂投标的产品质量，结合结合我本厂的实际情况特制定出保证质量的措施，并在企业认真贯彻实施。 *.经常进行”质量第”的思想教育。”质量第是生产建设的贯方针，是质量管理的指导思想，也是企业质量管理的主要内容。认真贯彻这方针，我司利用每天晨会给员工进行质量第的思想灌输，加强员工的思想教育。 *.企业建立健全质量管理的基础工作，做好企业的产品质量工作，加强各项工作的过程。我本厂重点从以下几点展开质量工作： （*）做好有关质量情况的原始记录。 原始记录是通过填写对生产经营活动所作的最初直接记录。如产量、质量的记录、设备运转情况和出勤等。它是企业最原始的信息和质量情报的重要来源。记录做到：数据准确、时间及时、情况完整”。这对分析工作情况、了解产品质量、改进工作质量的依据，是提高产品质量管理的“耳目”。 （*）做好日常的产品测试和计量工作。 在生产过程中，做好测试和计量工作是认真执行质量标准、保证产品质量的重要手段，是企业质量管理的项基础工作。 （*）我司重视标准化工作，建立标准化工作流程以及制度。 标准是衡量产品质量及工作质量的尺度，也是企业进行生产技木活动的依据。 （*）我司有严格的质量责任制。 凡是从事印刷的人都知道，影响产品质量的因素很多，涉及各个岗位和每个员工。如果没有明确的责任制，出现质量问题找不到责任者，查不到原因，就谈不上改进和提高质量了。所以要建立质量责任制是企业质量管理极为重要的基础性工作。我本厂要求各个岗位和每个员工，都要明确规定在质量工作中的具体任务和责任。做到职责明确、功过分明，实现“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有考核”的目标。 *.我司着重加强生产现场的质量控制。 产品的质量问题大部分都控制在生产和制造过程中，特别是印刷企业定要加强生产现场的质量控制，这是保证和提高产品质量的关键。我司主要做好以下几项工作： （*）严格工艺纪律。 从生产现场来看，影响产品质量的不外乎人、材料、设备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律，保证工艺的质量，把以上五个因素切实有效地控制起来，及时地消除不良因素，就能保证稳定地生产出合格品和优质品，这是现场质量管理的核心。关于人的管理这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立质量第的思想和对企业负责的责任感。关于材料管理，不仅要入库还要建立材料管理台账，还要对易变质的材料要定期抽检，以保证使用材料的质量。关于设备管理，要正确地使用，定期维护保养，保证运转正常。关于工艺的管理，要求严格按照工艺标准、规程进行操作。关于环境的管理，要求工作现场清洁、布局合理，工具、物品存放有序，做到文明生产。 （*）定期综合分析，掌握质量动态。 企业掌握质量指标主要有两类：类是产品质量指标，如产品质量特性值和优等品率、等品率；另类是工作质量指标，如合格品率、废品率、返工率等。要定期分析产品质量，寻找原因和责任者，发现废品产生和变化的规律，以采取技木和组织措施，减少或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“三不放过，即找不到原因不放过；没有提出防患措施不放过，当事人没有得到教育不放过。 （*）搞好质量检验。 质量检验是企业质量管理必不可少的内容，是保证产品质量最基本、最起码的职能。检验的内容包括：进厂的原材料、生产过程中的机器设备、工艺装备、工艺规程、加工方式、半成品、成品及包装等。检验的方法是按工艺分段，有预先检验、中间检验和最后检验三种。特别是最后检验是在成品出厂前进行的检验，这是保证出厂质量不可缺少的检验。 （*）质量控制就是以预防为主，注意信息反馈。 从质量管理的要求来看，检验的目的不仅在于剔出废次品，而且还在于收集、积累大量的数据、资料，以便指导生产。我本厂充分应用生产现场质量检验的数据、资料，把制造过程的质量信息及时反馈到有关工序和部门，促使企业改善经营管理，提高产品质量。
售后服务方案:*、本厂严格接受《中华人民共和国采购法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的约束。 *、设立热线电话，确定总协调人全权负责中标后采购单位对其中标产品的有关咨询、查询、签订、和执行合同，无条件履行供货服务承诺和接受投诉等事务。做到随叫随到，上门服务。 *、接到采购单位的洽谈电话时，派人**分钟赶到采购单位，上门洽谈、接货。根据印刷品的制作难度不同，样稿在*小时至**小时送达采购单位校对。 *、确保本次活动的采购单位获得优先服务的权利，积极主动配合采购单位做好印前、印后的各项工作。 *、业务人员在洽谈过程中做到礼貌、大方，对采购单位提出的每个问题应有问必答，并对在印刷过程存在的问题尽可能提出合理的建议供采购单位参考。 *、根据采购单位的要求，及时将制作稿样交付采购单位审阅、修改，直至正确无误，完全符合承印要求。 *、严格按照合同规定时间交货。般数量印刷品在*个工作日内交货，急用印刷品**小时内交货，数量巨大、或多工序的印刷品无法在规定时间内完成的，同采购单位协商确定时间后按时交货，或按要求分批送货，并按其需求打包。 *、保质保量的及时将印刷品免费送达所指定的交货地点。 *、免费提供仓库给采购单位作为短时间的印刷品的存放。 **、保证产品质量，印刷及装订质量达到或超过行业质量标准。 **、根据采购单位名单建立档案，记录各采购单位的采购情况，负责每个月结束后*个工作日内向市采购中心报送“印刷协议供应报表”。 **、投标价格作为采购单位购买中标产品的价格，中标后不得以市场价格变化等理由擅自提高价格。 **、工作中做到定期回访，跟踪服务。 **、产品出厂后，质量实行“三包”（包退、包换、包赔），采购单位在印刷品使用过程中，发现有质量缺陷，做到迅速及时与采购单位进行协商解决，由此产生的切费用由我方承担。 **、认真做好本次印刷品的保密和管理工作，未经采购单位同意不得将印刷品版本及印刷品外传。 **、让客户满意是我们单位的目标。我们承诺提供的商品和服务保质保量。如果因为某些原因，您对我们的工作质量不够满意，我们应当场处理。
报价表:明仁报价表.*** 折扣率 **%
