• 采购项目名称：
  南控集团“十五五”规划咨询服务采购项目
• 采购项目编码：
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• 项目业主：
  广东南海控股集团有限公司
• 服务机构：
  深圳市瑞联资信管理咨询有限公司
• 合同名称：
  南控集团“十五五”规划咨询服务采购项目
• 合同编号：
  *************************
• 合同总金额：
  ¥***,***.**元
• 合同签订时间：
  ****年**月**日
• 履约人员：
• 合同服务期限：
  ****年**月**日至****年**月**日
• 服务内容：
  *.调研诊断：全程深度参与集团内外部调研，帮助理清集团业务现状和战略诉求，提供专业诊断分析，协助完成内部调研报告；通过外部调研分析行业发展趋势及机遇挑战，提供集团重点板块相关实践案例研究，协助完成外部调研报告。 *.战略规划制订与分解：结合内外部调研诊断情况，组织集团战略顶层设计研讨会，为厘清战略发展思路提供专业意见；组织集团战略共识研讨会，协助与属下企业经营班子研讨各业务板块的发展策略、就战略目标分解等达成共识；结合上述分析及研讨情况，协助完成集团“十五五”战略规划报告撰写。 *.战略宣贯：战略规划报告最终定稿后，协助对集团“十五五”战略规划报告进行宣贯，帮助集团上下清晰认知“十五五”战略目标与任务。在完成宣贯后，继续提供不少于**天的顾问服务，包括帮助把关属下企业“十五五”战略规划，对属下企业“十五五”战略规划报告进行优化指导等服务。 *.其他：利用自身的咨询经验、方法论等优势，向集团提供相关报告框架、行业案例分析研判、内外部汇报材料以及各项研讨与沟通材料等文件撰写和咨询指导。
• 合同附件

广东南海控股集团有限公司
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