中国三峡集团财务数智化平台建设采购公告
2025-12-17
北京 招标采购
中国三峡集团财务数智化平台建设采购公告
北京-2025-12-17 00:00:00
中国三峡集团财务数智化平台建设采购公告

中国三峡集团财务数智化平台建设采购公告

采购编号:**************

*.采购条件

根据有关计划安排,采购人中国长江三峡集团有限公司(以下简称:采购人)对中国三峡集团财务数智化平台建设项目进行 谈判采购 询比采购 ,本项目 采购人自主采购 采购代理机构为:三峡国际招标有限责任公司(以下简称:采购代理)。本项目已具备采购条件,现发布采购公告。

*.采购范围

*.* 项目背景

****年*月,国资委副主任袁野在******;中央企业穿透监管工作推进会******;要求中央企业充分运用现代信息技术,全面提升监管专业化水平,加快构建******;上下贯通、实时在线、自动预警******;的智能化穿透式监管体系,把监管触角延伸到全级次企业、全业务单元、全流程环节。****年*月,国资委在《关于推动中央企业加快财务数智化转型升级加强穿透监管的指导意见》(征求意见稿)中明确提出,财务数智化转型升级是企业依托大数据、大模型和人工智能等新一代信息技术,增强财务******;支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防范风险******;功能作用,推动财务管理体系化、财务系统集成化、财务信息数字化、财务监督智能化、财务转型一体化升级的系统性变革,对企业完善治理体系、开展穿透监管、增强价值创造能力具有重要意义。

集团公司已启动数字化转型规划,致力于建设符合集团发展需要的数字化体系路径。财务部作为掌握企业核心经营数据的重要部门,为企业经营和战略决策提供重要支撑,财务数据作为核心生产要素,其价值挖掘是数字化转型的关键环节。****年*月*日,集团公司召开财务数智化转型升级启动会,明确要求在未来***年内建成覆盖全集团、全链条的财务数智化平台,打造央企数智化转型标杆。

目前,集团公司已建设集团大数据平台,但尚未基于大数据平台形成统一的财务数据中台,财务领域缺乏统一的数据标准规范,数据统计分析主要依赖人工。具体表现如下:

*.数据标准尚未统一。数据孤岛问题突出,各类应用系统的数据没有全面开展治理,导致数据仍存在******;各自为政******;现象。各单位涉财信息系统产生的数据缺乏统一标准,数据质量差,数据统计报送仍以人工为主,无法通过系统自动生成。

*.数据价值有待挖掘。基础数据质量不高,业财数据不互通,使数据的深度加工和价值挖掘存在较大困难,各类涉财数据没有得到充分利用,无法体现数据应有的价值,导致财务对企业运营管理、风险管理的支持不足,仅仅停留在财务的事后统计层面,不能及时、精准提供决策支持和风险研判。

因此,亟需通过财务数智化平台建设实现业财系统的互联互通以及涉财数据的开放流通,从根本上解决财务数据的真实性、完整性、有效性和合规性问题,从而重构财务管理模式、提升数据质量、优化运营效率。依托财务数智化平台构建财务分析能力及穿透式监管能力,深度挖掘数据价值,为经营管理决策提供及时、精准、多维的数据支撑与实时洞察,基于业务向前端延伸穿透,实现经营过程穿透可视、预警纠偏,业财关键信息全链路关联、动态追踪,推动价值保护由强调事后的检查控制转向实时的过程控制,夯实财务数字化建设的技术基础,推动集团公司价值型财务管理战略转型,迈出企业数智化转型的重要一步。

*.*采购内容

本项目内容包括软件产品、定制化开发与实施、运行维护三部分,详见第六章(技术标准与要求)。

(*)软件产品:财务数智化平台,包括但不限于算法中心、数据报送中心、可视化中心、智慧监测中心及智能应用等功能模块;

(*)定制化开发与实施:围绕集团公司财务数智化转型及穿透式监管核心需求,完成财务数智化平台建设,包括但不限于部署及定制化开发算法中心、数据报送中心、可视化中心、智慧监测中心及智能应用等功能模块,开展数据治理、算法处理、合规报送、可视化分析、风险管控及智能交互等实施工作,构建集团财务数智化及穿透式监管全链条数据应用,实现数据资产高效管理、业务流程智能驱动及决策支持精准赋能;

(*)运行维护:一年原厂运行维护服务,包含补丁更新、模型优化、应用故障处理、安全项配置及安全问题处理、日常巡检及系统健康检查、定制化配置、系统组件服务、技术支持及指导等工作。

*.*合同有效期

本项目合同有效期**个月,其中建设期**个月,运维期**个月,竣工验收期*个月。

*.供应商资格要求(以下条件需同时具备)

资质条件:应为中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织,具有独立订立合同的权利;

财务要求:*********年无连续三年亏损,应附经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表(*********年度),若成立不满*年,须提供证明其成立时间的材料,并按实际运营年份提供经审计的财务会计报表;

业绩要求:****年*月*日至报价截止时间(以合同签订时间为准),至少具有*项使用本次财务数智化平台在中央企业二级及以上单位的财务数智化平台建设项目业绩(需提供合同签字页、合同采购内容页等证明材料,单个合同金额不低于***万元);

人员要求:

①项目经理:需具有*年及以上财务相关系统建设经验,至少担任过*个在中央企业二级及以上单位的财务数智化平台建设项目业绩的项目经理(或项目负责人,需提供职务证明材料,合同中未明确项目负责人的需提供当期任命文件或业务证明);

②项目业务经理:具备财务专业知识背景(需提供职称、资格或学历证明等材料),至少参与过*个在中央企业二级及以上单位的财务数智化平台建设项目业绩(需提供职务证明材料,合同中未明确项目人员的需提供当期任命文件或业务证明);

信誉要求:未处于中国长江三峡集团有限公司限制投标(报价)的专业范围及期限内;

其他要求:供应商不能作为其他供应商的分包人同时参加报价;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段报价或者未划分标段的同一项目报价。

采购人 接受 不接受联合体报价。联合体报价的,应满足下列要求:/。

采购人 接受 不接受代理商报价。

*.供应商征集

本次采购采用不公开征集 公开征集 部分公开征集的方式确定供应商。

*.采购文件的获取

*.* 文件获取时间:本项目报价的供应商报名截止时间:****年**月**日**时(北京时间)。

*.* 文件获取方式:采购人通过中国长江三峡集团有限公司电子采购平台(网址:*****://***.***.***.**/,以下简称******;电子采购平台******;,服务热线电话:************转*)发布采购公告。拟报名供应商须在本章*.*规定的供应商报名截止时间内于电子采购平台进行免费注册成为供应商(已有账号的供应商无需进行注册),在******;投标管理*我要参与******;页面点击本项目下的【立即参与】按钮后,进入******;我的项目******;页面下载本项目的采购文件

*.响应文件的递交

*.* 报价截止时间:****年**月**日**时(北京时间)。

*.* 递交方式报价截止时间前,按照电子采购平台的提示指引进行网上报价、在线递交电子版响应文件。

*.* 电子身份认证

谈判采购不适用

询比采购本项目电子响应文件的离线制作、网上递交、报价开启等环节均需要使用**电子钥匙(若接受联合体报价,则其联合体协议书应由联合体各方加盖企业章或**电子印章以及法定代表人签章或**电子印章)。新平台**电子钥匙须在北京数字认证股份有限公司指定网站办理(以下简称******;北京********;,网址:*****://*****.***.***.**,服务热线:************/**********,办理周期约为*个工作日),请潜在供应商及时办理,以免影响报价,由于未及时办理**电子钥匙影响报价的后果,由供应商自行承担。原电子采购平台(****://***.***.***.**)所使用**电子钥匙不适用于******;新平台******;。

*.踏勘现场

☑不组织

□组织,踏勘时间: ;踏勘集中地点: ;联系电话: 。

*.电子采购平台供应商操作流程

供应商可自行下载操作手册具体了解电子采购平台具体操作方式,下载地址:电子采购平台(网址:*****://***.***.***.**/)首页******;帮助中心*操作手册*供应商操作手册******;。或咨询电子采购平台服务热线电话:************转*。

*.联系方式

采购人:中国长江三峡集团有限公司

采购代理:三峡国际招标有限责任公司武汉分公司

地址:湖北省武汉市江岸区六合路*号

地址:湖北省武汉市洪山区徐东大街**号湖北能源大厦

联系人:张先生

联系人:杨先生

电话:************

电话:************

电子邮箱:************@***.***.**

电子邮箱:**********@***.***.**

采购监督:中国长江三峡集团有限公司数智化管理中心

电话:************

电子采购平台注册及响应文件上传问题服务热线电话及电子邮箱:

异议联系人:杨先生

异议联系电话:************

电子邮件:**********@***.***.**

电 话:************转*

电子邮箱:*******@***.***.**

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