2024年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)评标报告(交易公告)
2025-12-12
广东/云浮 中标结果
2024年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)评标报告(交易公告)
广东/云浮-2025-12-12 00:00:00

****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)


截止至****年**月**日**时**分,*家投标单位(广东裕展恒洋建设工程有限公司、广东强雄建设集团有限公司、中水投(广东)建设有限公司、河南大河水利工程有限公司)按规定递交了投标文件。

评标委员会共*名专家,*名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为:评委*(云浮市公共资源交易中心主场)、评委*(梅州市公共资源交易中心副场)、评委*(云浮市公共资源交易中心主场)、评委*(云浮市公共资源交易中心主场)、评委*(梅州市公共资源交易中心副场)、评委*(云浮市公共资源交易中心主场)、评委*(云浮市公共资源交易中心主场),评标委员会选举评委*为评标委员会主任。

根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,*家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:


评分项目
投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

广东强雄建设集团有限公司

**.***

**.***

**.***

**.***

*

中水投(广东)建设有限公司

**.***

**.***

**.***

**.***

*

河南大河水利工程有限公司

*.***

**.***

**.***

**.***

*

广东裕展恒洋建设工程有限公司

*.***

**.***

**.***

**.***

*

根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:

第一中标候选人:广东强雄建设集团有限公司,投标报价为下浮率:*.***%、价格:********.**元;

第二中标候选人:中水投(广东)建设有限公司,投标报价为下浮率:*.***%、价格:********.**元;

第三中标候选人:河南大河水利工程有限公司,投标报价为下浮率:*.***%、价格:********.**元。

附表

表* 综合得分及排名表

表* 资格评审表

表*** 资格评审汇总表

表* 形式评审与响应性评审表

表*** 形式评审与响应性评审表汇总表

表* 商务部分评分表

表*** 商务部分得分汇总表

表* 技术部分评分表

表*** 技术部分得分汇总表

评委主任签名:********************************

评标委员会成员签名:********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************

****年**月**日


****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
综合得分及排名表

评分项目
投标人名称

商务部分评分

技术部分评分

投标报价得分

总得分

总得分排名(由高到低)

广东强雄建设集团有限公司

**.***

**.***

**.***

**.***

*

中水投(广东)建设有限公司

**.***

**.***

**.***

**.***

*

河南大河水利工程有限公司

*.***

**.***

**.***

**.***

*

广东裕展恒洋建设工程有限公司

*.***

**.***

**.***

**.***

*

第一中标候选人

广东强雄建设集团有限公司

投标报价(元)

下浮率:*.***%、价格:********.**元

第二中标候选人

中水投(广东)建设有限公司

投标报价(元)

下浮率:*.***%、价格:********.**元

第三中标候选人

河南大河水利工程有限公司

投标报价(元)

下浮率:*.***%、价格:********.**元

评标委员会确认意见 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:广东强雄建设集团有限公司为第一中标候选人;中水投(广东)建设有限公司为第二中标候选人,河南大河水利工程有限公司为第三中标候选人。

评委主任签名:********************************

评标委员会成员签名:********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************
****年**月**日

资格评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
其他要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

资质要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

通过

通过

通过

通过

信誉要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)的签字符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

营业执照具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形不存在“第二章 投标人须知”第*.*.*和*.*.*项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

资格评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
其他要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

资质要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

通过

通过

通过

通过

信誉要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)的签字符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

营业执照具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形不存在“第二章 投标人须知”第*.*.*和*.*.*项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

资格评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
其他要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

资质要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

通过

通过

通过

通过

信誉要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)的签字符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

营业执照具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形不存在“第二章 投标人须知”第*.*.*和*.*.*项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

资格评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
其他要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

资质要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

通过

通过

通过

通过

信誉要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)的签字符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

营业执照具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形不存在“第二章 投标人须知”第*.*.*和*.*.*项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

资格评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
其他要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

资质要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

通过

通过

通过

通过

信誉要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)的签字符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

营业执照具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形不存在“第二章 投标人须知”第*.*.*和*.*.*项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

资格评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
其他要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

资质要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

通过

通过

通过

通过

信誉要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)的签字符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

营业执照具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形不存在“第二章 投标人须知”第*.*.*和*.*.*项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

资格评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
其他要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

资质要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

安全生产许可证具备有效的安全生产许可证

通过

通过

通过

通过

信誉要求符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中*.*.*要求

通过

通过

通过

通过

项目负责人(项目经理)的签字符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

营业执照具备有效的营业执照

通过

通过

通过

通过

不存在禁止投标的情形不存在“第二章 投标人须知”第*.*.*和*.*.*项规定的任何一种情形

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

资格评审汇总表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
序号投标人名称
评委
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
投标有效期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

工期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标人声明函符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标范围符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标保证金符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

其他经云浮市公共资源交易服务平台检测投标文件存在投标端网络**地址、网卡***地址、***序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的

通过

通过

通过

通过

投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标报价符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*、的规定

通过

通过

通过

通过

报价唯一只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

质量标准符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

响应性评审的其他要求投标人不存在以下情形:(*)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(*)投标人不接受修正价格的。

通过

通过

通过

通过

投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
投标有效期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

工期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标人声明函符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标范围符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标保证金符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

其他经云浮市公共资源交易服务平台检测投标文件存在投标端网络**地址、网卡***地址、***序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的

通过

通过

通过

通过

投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标报价符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*、的规定

通过

通过

通过

通过

报价唯一只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

质量标准符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

响应性评审的其他要求投标人不存在以下情形:(*)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(*)投标人不接受修正价格的。

通过

通过

通过

通过

投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
投标有效期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

工期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标人声明函符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标范围符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标保证金符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

其他经云浮市公共资源交易服务平台检测投标文件存在投标端网络**地址、网卡***地址、***序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的

通过

通过

通过

通过

投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标报价符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*、的规定

通过

通过

通过

通过

报价唯一只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

质量标准符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

响应性评审的其他要求投标人不存在以下情形:(*)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(*)投标人不接受修正价格的。

通过

通过

通过

通过

投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
投标有效期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

工期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标人声明函符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标范围符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标保证金符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

其他经云浮市公共资源交易服务平台检测投标文件存在投标端网络**地址、网卡***地址、***序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的

通过

通过

通过

通过

投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标报价符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*、的规定

通过

通过

通过

通过

报价唯一只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

质量标准符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

响应性评审的其他要求投标人不存在以下情形:(*)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(*)投标人不接受修正价格的。

通过

通过

通过

通过

投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
投标有效期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

工期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标人声明函符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标范围符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标保证金符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

其他经云浮市公共资源交易服务平台检测投标文件存在投标端网络**地址、网卡***地址、***序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的

通过

通过

通过

通过

投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标报价符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*、的规定

通过

通过

通过

通过

报价唯一只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

质量标准符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

响应性评审的其他要求投标人不存在以下情形:(*)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(*)投标人不接受修正价格的。

通过

通过

通过

通过

投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
投标有效期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

工期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标人声明函符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标范围符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标保证金符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

其他经云浮市公共资源交易服务平台检测投标文件存在投标端网络**地址、网卡***地址、***序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的

通过

通过

通过

通过

投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标报价符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*、的规定

通过

通过

通过

通过

报价唯一只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

质量标准符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

响应性评审的其他要求投标人不存在以下情形:(*)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(*)投标人不接受修正价格的。

通过

通过

通过

通过

投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
投标有效期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

工期符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标人声明函符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标范围符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

投标保证金符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

其他经云浮市公共资源交易服务平台检测投标文件存在投标端网络**地址、网卡***地址、***序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码一致的

通过

通过

通过

通过

投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求

通过

通过

通过

通过

投标文件签字或盖章符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

投标报价符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*、的规定

通过

通过

通过

通过

报价唯一只能有一个有效报价

通过

通过

通过

通过

投标人承诺书符合招标文件格式要求

通过

通过

通过

通过

质量标准符合“第二章 投标人须知”的“投标须知前附表”中第*.*.*项规定

通过

通过

通过

通过

响应性评审的其他要求投标人不存在以下情形:(*)不按评标委员会要求澄清、说明或补正的;(*)投标人不接受修正价格的。

通过

通过

通过

通过

投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************

日期:****年**月**日

形式与响应评审汇总表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
序号投标人名称
评委
广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

*

评委*

通过

通过

通过

通过

结论(通过或者不通过)

通过

通过

通过

通过

评委签字:********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************

日期:****年**月**日

商务评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
企业业绩自****年*月*日至今,投标人具有水利水电工程类施工业绩的,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准。)作为评审依据,否则不得分。

*

*.****

*.****

*.****

*.****

项目负责人业绩自****年*月*日至今,拟派项目负责人以项目负责人(项目经理)身份承担过水利水电工程类施工业绩,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供竣(完)工验收证明、中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准)作为评审依据。上述材料需能体现项目负责人(项目经理)姓名和岗位,否则需提供业主证明文件。不提供或提供不齐全的不得分。

*

*.****

*.****

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

商务评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
企业业绩自****年*月*日至今,投标人具有水利水电工程类施工业绩的,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准。)作为评审依据,否则不得分。

*

*.****

*.****

*.****

*.****

项目负责人业绩自****年*月*日至今,拟派项目负责人以项目负责人(项目经理)身份承担过水利水电工程类施工业绩,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供竣(完)工验收证明、中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准)作为评审依据。上述材料需能体现项目负责人(项目经理)姓名和岗位,否则需提供业主证明文件。不提供或提供不齐全的不得分。

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*.****

*.****

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

商务评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
企业业绩自****年*月*日至今,投标人具有水利水电工程类施工业绩的,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准。)作为评审依据,否则不得分。

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*.****

*.****

*.****

项目负责人业绩自****年*月*日至今,拟派项目负责人以项目负责人(项目经理)身份承担过水利水电工程类施工业绩,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供竣(完)工验收证明、中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准)作为评审依据。上述材料需能体现项目负责人(项目经理)姓名和岗位,否则需提供业主证明文件。不提供或提供不齐全的不得分。

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

商务评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
企业业绩自****年*月*日至今,投标人具有水利水电工程类施工业绩的,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准。)作为评审依据,否则不得分。

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*.****

*.****

*.****

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项目负责人业绩自****年*月*日至今,拟派项目负责人以项目负责人(项目经理)身份承担过水利水电工程类施工业绩,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供竣(完)工验收证明、中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准)作为评审依据。上述材料需能体现项目负责人(项目经理)姓名和岗位,否则需提供业主证明文件。不提供或提供不齐全的不得分。

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*.****

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

商务评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
企业业绩自****年*月*日至今,投标人具有水利水电工程类施工业绩的,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准。)作为评审依据,否则不得分。

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项目负责人业绩自****年*月*日至今,拟派项目负责人以项目负责人(项目经理)身份承担过水利水电工程类施工业绩,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供竣(完)工验收证明、中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准)作为评审依据。上述材料需能体现项目负责人(项目经理)姓名和岗位,否则需提供业主证明文件。不提供或提供不齐全的不得分。

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*.****

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

商务评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
企业业绩自****年*月*日至今,投标人具有水利水电工程类施工业绩的,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准。)作为评审依据,否则不得分。

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*.****

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项目负责人业绩自****年*月*日至今,拟派项目负责人以项目负责人(项目经理)身份承担过水利水电工程类施工业绩,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供竣(完)工验收证明、中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准)作为评审依据。上述材料需能体现项目负责人(项目经理)姓名和岗位,否则需提供业主证明文件。不提供或提供不齐全的不得分。

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

商务评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
企业业绩自****年*月*日至今,投标人具有水利水电工程类施工业绩的,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准。)作为评审依据,否则不得分。

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*.****

*.****

项目负责人业绩自****年*月*日至今,拟派项目负责人以项目负责人(项目经理)身份承担过水利水电工程类施工业绩,每项得*分,本项最高得*分。注:须提供竣(完)工验收证明、中标通知书、施工合同关键页(含签订合同的单位名称、合同项目名称与落款盖章、签订日期等关键页,时间以合同签订日期为准)作为评审依据。上述材料需能体现项目负责人(项目经理)姓名和岗位,否则需提供业主证明文件。不提供或提供不齐全的不得分。

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

商务得分汇总表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
序号评委
投标人名称
评委*评委*评委*评委*评委*评委*评委*

最终商务得分

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广东裕展恒洋建设工程有限公司

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广东强雄建设集团有限公司

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中水投(广东)建设有限公司

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河南大河水利工程有限公司

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评委签字:********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************

日期:****年**月**日

技术评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
安全管理体系与实施措施*、安全管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全员、全过程、全要素的安全管理体系,明确安全目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项安全计划,细化到工序级控制;采用智能化安全管控工具,实现风险实时预警与动态管理;对高风险作业提出创新控制措施(如自动化监测、防坠落装置等)。优得*分;②安全管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项安全计划针对大部分高风险作业,但缺乏创新性;采用成熟安全管控工具(如安全检查表、巡检***等),但未实现智能化;高风险作业控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③安全管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项安全计划仅覆盖主要高风险作业,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录安全检查等),效率较低;高风险作业控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④安全管理体系不完整(如未明确安全目标、责任分工);专项安全计划较差;采用落后管理方式(如无安全检查记录台账等);高风险作业控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

*

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施工方案与技术措施*、施工方案与技术措施(满分*分)①全面覆盖招标要求的所有施工环节,逻辑严密,阶段划分科学,无任何遗漏;对工程难点分析透彻,提出创新性技术措施;施工顺序合理,工序衔接流畅,避免交叉干扰;采用行业领先技术或工艺,显著提升效率、质量或安全性;关键工序提出量化控制标准,具备可操作性和经济性;设备选型匹配工程需求,机械化程度高,减少人工风险。优得*分;②覆盖主要施工环节,但部分细节需优化;对难点分析较全面,技术措施可行但创新性不足;施工顺序基本合理,但存在局部工序交叉风险;采用成熟技术,但缺乏亮点;关键工序措施可行,但缺乏详细控制要点;设备选型基本合理,但未充分考虑现场条件。良得*分;③方案基本完整,但遗漏部分非关键环节;对难点分析不足,技术措施笼统;施工顺序存在轻微冲突;采用技术符合规范,但无创新点;关键工序措施基本可行,但缺乏细节;设备选型基本满足需求,但存在一定风险。中得*分;④遗漏部分关键环节;技术措施笼统;施工顺序存在较明显冲突;采用技术落后;关键工序措施缺失;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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资源配备计划*、资源配备计划(满分*分)①资源配备计划详尽,明确劳动力、材料、设备、资金等资源的种类、数量、时间节点及来源;细化到分部工程,明确各工序资源需求及调配逻辑;考虑外部因素(如市场波动、政策变化、极端天气等)对资源供应的影响,制定动态调整机制;劳动力配置根据工序难度、工期要求,合理配置工种及人数,明确持证上岗要求;材料供应明确采购、运输、验收、存储流程;设备选型根据工程特点(如地质条件、施工环境等)选择高效、节能设备,明确设备进场、退场时间及维护计划。优得*分;②资源配备计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;资源需求基本明确,但未考虑所有外部因素;劳动力配置基本合理,但未明确工种比例;材料供应计划基本完整;设备选型基本满足需求,但未制定配备计划。良得*分;③资源配备计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;资源需求表述模糊(如仅提“按需配置”,未明确数量及时间节点等);劳动力配置存在明显偏差(如技工不足,普工过剩等);材料供应计划不完整(如未明确采购流程,依赖现场随意采购等);设备选型不合理。中得*分;④资源配备计划不完整;资源需求与实际有较大偏离;劳动力配备偏离项目实际需要;材料供应计划不完善;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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工程进度计划与保证措施*、工程进度计划与保证措施(满分*分)①编制覆盖全生命周期的进度计划(如前期准备、施工、验收等),采用网络图或横道图,关键线路清晰;细化到分部工程,明确各工序逻辑关系、持续时间及资源需求;考虑外部因素(如雨季、汛期、节假日等)对工期的影响,预留合理缓冲时间;工期设定科学,符合行业规范及类似工程经验;关键节点满足项目要求,非关键路径工期留有余量;资源需求(设备、材料、劳动力)与进度匹配,避免资源冲突或闲置;采用先进技术(如***进度模拟、智能调度系统等)优化工期,提出创新方案;建立多级进度控制体系(如总进度计划、月计划、周计划等),实施动态调整;制定赶工措施,明确触发条件及责任分工。优得*分;②计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;关键线路基本清晰,但未考虑所有外部因素(如仅考虑雨季,未考虑极端天气等);工期设定基本合理,但未充分对比同类项目;关键节点满足项目要求,但非关键路径工期紧张(如未预留缓冲时间等);资源需求与进度基本匹配,但存在局部冲突;采用成熟技术(如横道图管理等),但未实现信息化(如手工调整计划等);建立进度控制体系,但更新频次不足(如仅月更新等);制定赶工措施,但缺乏具体方案。良得*分;③计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;关键线路标识不清,外部因素未考虑;工期设定存在明显偏差;关键节点滞后风险高;资源需求与进度脱节;采用传统管理方式(如手工记录进度等),效率低下;控制体系缺失(如无分级计划等),调整滞后;赶工措施空泛。中得*分;④计划不完整;逻辑混乱(如工序顺序错误,资源需求冲突等);未考虑外部因素;工期设定偏离实际;关键节点难以满足项目要求;资源需求与进度较差;保证措施较差;控制体系不明确;赶工措施可行低。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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质量管理体系与实施措施*、质量管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全流程的质量管理体系,明确质量目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项质量计划,细化到工序级控制;采用数字化管理工具,实现质量数据实时采集与分析;对关键工序提出创新控制措施。优得*分;②质量管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项质量计划针对大部分关键工序,但缺乏创新性;采用成熟管理工具(如*****表格记录质量数据等),但未实现数字化;关键工序控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③质量管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项质量计划仅覆盖主要工序,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录质量数据等),效率较低;关键工序控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④质量管理体系不完整;专项质量计划较差;采用落后管理方式(如无质量记录台账等);关键工序控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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环境保护管理体系与实施措施*、环境保护管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全生命周期的环保管理体系,明确环保目标、责任分工、流程标准,覆盖施工期、运营期及生态修复阶段;设立专职环保管理机构,配置专业人员,明确各级管理人员环保职责;制定专项环保计划(如水土保持、水污染防治、生物多样性保护等),细化到分部工程;采用绿色施工技术(如低噪声设备、扬尘在线监测、废水循环利用系统等),减少施工对环境的影响;对高风险环节,提出创新控制措施;实施生态修复工程(如植被恢复、鱼类增殖放流等),修复施工破坏的生态环境。优得*分;②环保管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项环保计划针对大部分高风险环节,但缺乏创新性;采用成熟环保技术(如洒水降尘、沉淀池等),但未实现智能化(如手工记录监测数据等);高风险环节控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③环保管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项环保计划仅覆盖主要高风险环节,未细化到具体操作;采用传统环保措施(如覆盖防尘网等),效率较低;高风险环节控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④环保管理体系不完整;专项环保计划较差,仅泛泛提及;采用落后环保措施(如无扬尘控制等);高风险环节控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

技术评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
安全管理体系与实施措施*、安全管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全员、全过程、全要素的安全管理体系,明确安全目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项安全计划,细化到工序级控制;采用智能化安全管控工具,实现风险实时预警与动态管理;对高风险作业提出创新控制措施(如自动化监测、防坠落装置等)。优得*分;②安全管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项安全计划针对大部分高风险作业,但缺乏创新性;采用成熟安全管控工具(如安全检查表、巡检***等),但未实现智能化;高风险作业控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③安全管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项安全计划仅覆盖主要高风险作业,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录安全检查等),效率较低;高风险作业控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④安全管理体系不完整(如未明确安全目标、责任分工);专项安全计划较差;采用落后管理方式(如无安全检查记录台账等);高风险作业控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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施工方案与技术措施*、施工方案与技术措施(满分*分)①全面覆盖招标要求的所有施工环节,逻辑严密,阶段划分科学,无任何遗漏;对工程难点分析透彻,提出创新性技术措施;施工顺序合理,工序衔接流畅,避免交叉干扰;采用行业领先技术或工艺,显著提升效率、质量或安全性;关键工序提出量化控制标准,具备可操作性和经济性;设备选型匹配工程需求,机械化程度高,减少人工风险。优得*分;②覆盖主要施工环节,但部分细节需优化;对难点分析较全面,技术措施可行但创新性不足;施工顺序基本合理,但存在局部工序交叉风险;采用成熟技术,但缺乏亮点;关键工序措施可行,但缺乏详细控制要点;设备选型基本合理,但未充分考虑现场条件。良得*分;③方案基本完整,但遗漏部分非关键环节;对难点分析不足,技术措施笼统;施工顺序存在轻微冲突;采用技术符合规范,但无创新点;关键工序措施基本可行,但缺乏细节;设备选型基本满足需求,但存在一定风险。中得*分;④遗漏部分关键环节;技术措施笼统;施工顺序存在较明显冲突;采用技术落后;关键工序措施缺失;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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资源配备计划*、资源配备计划(满分*分)①资源配备计划详尽,明确劳动力、材料、设备、资金等资源的种类、数量、时间节点及来源;细化到分部工程,明确各工序资源需求及调配逻辑;考虑外部因素(如市场波动、政策变化、极端天气等)对资源供应的影响,制定动态调整机制;劳动力配置根据工序难度、工期要求,合理配置工种及人数,明确持证上岗要求;材料供应明确采购、运输、验收、存储流程;设备选型根据工程特点(如地质条件、施工环境等)选择高效、节能设备,明确设备进场、退场时间及维护计划。优得*分;②资源配备计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;资源需求基本明确,但未考虑所有外部因素;劳动力配置基本合理,但未明确工种比例;材料供应计划基本完整;设备选型基本满足需求,但未制定配备计划。良得*分;③资源配备计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;资源需求表述模糊(如仅提“按需配置”,未明确数量及时间节点等);劳动力配置存在明显偏差(如技工不足,普工过剩等);材料供应计划不完整(如未明确采购流程,依赖现场随意采购等);设备选型不合理。中得*分;④资源配备计划不完整;资源需求与实际有较大偏离;劳动力配备偏离项目实际需要;材料供应计划不完善;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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工程进度计划与保证措施*、工程进度计划与保证措施(满分*分)①编制覆盖全生命周期的进度计划(如前期准备、施工、验收等),采用网络图或横道图,关键线路清晰;细化到分部工程,明确各工序逻辑关系、持续时间及资源需求;考虑外部因素(如雨季、汛期、节假日等)对工期的影响,预留合理缓冲时间;工期设定科学,符合行业规范及类似工程经验;关键节点满足项目要求,非关键路径工期留有余量;资源需求(设备、材料、劳动力)与进度匹配,避免资源冲突或闲置;采用先进技术(如***进度模拟、智能调度系统等)优化工期,提出创新方案;建立多级进度控制体系(如总进度计划、月计划、周计划等),实施动态调整;制定赶工措施,明确触发条件及责任分工。优得*分;②计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;关键线路基本清晰,但未考虑所有外部因素(如仅考虑雨季,未考虑极端天气等);工期设定基本合理,但未充分对比同类项目;关键节点满足项目要求,但非关键路径工期紧张(如未预留缓冲时间等);资源需求与进度基本匹配,但存在局部冲突;采用成熟技术(如横道图管理等),但未实现信息化(如手工调整计划等);建立进度控制体系,但更新频次不足(如仅月更新等);制定赶工措施,但缺乏具体方案。良得*分;③计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;关键线路标识不清,外部因素未考虑;工期设定存在明显偏差;关键节点滞后风险高;资源需求与进度脱节;采用传统管理方式(如手工记录进度等),效率低下;控制体系缺失(如无分级计划等),调整滞后;赶工措施空泛。中得*分;④计划不完整;逻辑混乱(如工序顺序错误,资源需求冲突等);未考虑外部因素;工期设定偏离实际;关键节点难以满足项目要求;资源需求与进度较差;保证措施较差;控制体系不明确;赶工措施可行低。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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质量管理体系与实施措施*、质量管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全流程的质量管理体系,明确质量目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项质量计划,细化到工序级控制;采用数字化管理工具,实现质量数据实时采集与分析;对关键工序提出创新控制措施。优得*分;②质量管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项质量计划针对大部分关键工序,但缺乏创新性;采用成熟管理工具(如*****表格记录质量数据等),但未实现数字化;关键工序控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③质量管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项质量计划仅覆盖主要工序,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录质量数据等),效率较低;关键工序控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④质量管理体系不完整;专项质量计划较差;采用落后管理方式(如无质量记录台账等);关键工序控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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环境保护管理体系与实施措施*、环境保护管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全生命周期的环保管理体系,明确环保目标、责任分工、流程标准,覆盖施工期、运营期及生态修复阶段;设立专职环保管理机构,配置专业人员,明确各级管理人员环保职责;制定专项环保计划(如水土保持、水污染防治、生物多样性保护等),细化到分部工程;采用绿色施工技术(如低噪声设备、扬尘在线监测、废水循环利用系统等),减少施工对环境的影响;对高风险环节,提出创新控制措施;实施生态修复工程(如植被恢复、鱼类增殖放流等),修复施工破坏的生态环境。优得*分;②环保管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项环保计划针对大部分高风险环节,但缺乏创新性;采用成熟环保技术(如洒水降尘、沉淀池等),但未实现智能化(如手工记录监测数据等);高风险环节控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③环保管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项环保计划仅覆盖主要高风险环节,未细化到具体操作;采用传统环保措施(如覆盖防尘网等),效率较低;高风险环节控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④环保管理体系不完整;专项环保计划较差,仅泛泛提及;采用落后环保措施(如无扬尘控制等);高风险环节控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

技术评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
安全管理体系与实施措施*、安全管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全员、全过程、全要素的安全管理体系,明确安全目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项安全计划,细化到工序级控制;采用智能化安全管控工具,实现风险实时预警与动态管理;对高风险作业提出创新控制措施(如自动化监测、防坠落装置等)。优得*分;②安全管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项安全计划针对大部分高风险作业,但缺乏创新性;采用成熟安全管控工具(如安全检查表、巡检***等),但未实现智能化;高风险作业控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③安全管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项安全计划仅覆盖主要高风险作业,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录安全检查等),效率较低;高风险作业控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④安全管理体系不完整(如未明确安全目标、责任分工);专项安全计划较差;采用落后管理方式(如无安全检查记录台账等);高风险作业控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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施工方案与技术措施*、施工方案与技术措施(满分*分)①全面覆盖招标要求的所有施工环节,逻辑严密,阶段划分科学,无任何遗漏;对工程难点分析透彻,提出创新性技术措施;施工顺序合理,工序衔接流畅,避免交叉干扰;采用行业领先技术或工艺,显著提升效率、质量或安全性;关键工序提出量化控制标准,具备可操作性和经济性;设备选型匹配工程需求,机械化程度高,减少人工风险。优得*分;②覆盖主要施工环节,但部分细节需优化;对难点分析较全面,技术措施可行但创新性不足;施工顺序基本合理,但存在局部工序交叉风险;采用成熟技术,但缺乏亮点;关键工序措施可行,但缺乏详细控制要点;设备选型基本合理,但未充分考虑现场条件。良得*分;③方案基本完整,但遗漏部分非关键环节;对难点分析不足,技术措施笼统;施工顺序存在轻微冲突;采用技术符合规范,但无创新点;关键工序措施基本可行,但缺乏细节;设备选型基本满足需求,但存在一定风险。中得*分;④遗漏部分关键环节;技术措施笼统;施工顺序存在较明显冲突;采用技术落后;关键工序措施缺失;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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资源配备计划*、资源配备计划(满分*分)①资源配备计划详尽,明确劳动力、材料、设备、资金等资源的种类、数量、时间节点及来源;细化到分部工程,明确各工序资源需求及调配逻辑;考虑外部因素(如市场波动、政策变化、极端天气等)对资源供应的影响,制定动态调整机制;劳动力配置根据工序难度、工期要求,合理配置工种及人数,明确持证上岗要求;材料供应明确采购、运输、验收、存储流程;设备选型根据工程特点(如地质条件、施工环境等)选择高效、节能设备,明确设备进场、退场时间及维护计划。优得*分;②资源配备计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;资源需求基本明确,但未考虑所有外部因素;劳动力配置基本合理,但未明确工种比例;材料供应计划基本完整;设备选型基本满足需求,但未制定配备计划。良得*分;③资源配备计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;资源需求表述模糊(如仅提“按需配置”,未明确数量及时间节点等);劳动力配置存在明显偏差(如技工不足,普工过剩等);材料供应计划不完整(如未明确采购流程,依赖现场随意采购等);设备选型不合理。中得*分;④资源配备计划不完整;资源需求与实际有较大偏离;劳动力配备偏离项目实际需要;材料供应计划不完善;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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工程进度计划与保证措施*、工程进度计划与保证措施(满分*分)①编制覆盖全生命周期的进度计划(如前期准备、施工、验收等),采用网络图或横道图,关键线路清晰;细化到分部工程,明确各工序逻辑关系、持续时间及资源需求;考虑外部因素(如雨季、汛期、节假日等)对工期的影响,预留合理缓冲时间;工期设定科学,符合行业规范及类似工程经验;关键节点满足项目要求,非关键路径工期留有余量;资源需求(设备、材料、劳动力)与进度匹配,避免资源冲突或闲置;采用先进技术(如***进度模拟、智能调度系统等)优化工期,提出创新方案;建立多级进度控制体系(如总进度计划、月计划、周计划等),实施动态调整;制定赶工措施,明确触发条件及责任分工。优得*分;②计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;关键线路基本清晰,但未考虑所有外部因素(如仅考虑雨季,未考虑极端天气等);工期设定基本合理,但未充分对比同类项目;关键节点满足项目要求,但非关键路径工期紧张(如未预留缓冲时间等);资源需求与进度基本匹配,但存在局部冲突;采用成熟技术(如横道图管理等),但未实现信息化(如手工调整计划等);建立进度控制体系,但更新频次不足(如仅月更新等);制定赶工措施,但缺乏具体方案。良得*分;③计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;关键线路标识不清,外部因素未考虑;工期设定存在明显偏差;关键节点滞后风险高;资源需求与进度脱节;采用传统管理方式(如手工记录进度等),效率低下;控制体系缺失(如无分级计划等),调整滞后;赶工措施空泛。中得*分;④计划不完整;逻辑混乱(如工序顺序错误,资源需求冲突等);未考虑外部因素;工期设定偏离实际;关键节点难以满足项目要求;资源需求与进度较差;保证措施较差;控制体系不明确;赶工措施可行低。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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质量管理体系与实施措施*、质量管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全流程的质量管理体系,明确质量目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项质量计划,细化到工序级控制;采用数字化管理工具,实现质量数据实时采集与分析;对关键工序提出创新控制措施。优得*分;②质量管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项质量计划针对大部分关键工序,但缺乏创新性;采用成熟管理工具(如*****表格记录质量数据等),但未实现数字化;关键工序控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③质量管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项质量计划仅覆盖主要工序,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录质量数据等),效率较低;关键工序控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④质量管理体系不完整;专项质量计划较差;采用落后管理方式(如无质量记录台账等);关键工序控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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环境保护管理体系与实施措施*、环境保护管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全生命周期的环保管理体系,明确环保目标、责任分工、流程标准,覆盖施工期、运营期及生态修复阶段;设立专职环保管理机构,配置专业人员,明确各级管理人员环保职责;制定专项环保计划(如水土保持、水污染防治、生物多样性保护等),细化到分部工程;采用绿色施工技术(如低噪声设备、扬尘在线监测、废水循环利用系统等),减少施工对环境的影响;对高风险环节,提出创新控制措施;实施生态修复工程(如植被恢复、鱼类增殖放流等),修复施工破坏的生态环境。优得*分;②环保管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项环保计划针对大部分高风险环节,但缺乏创新性;采用成熟环保技术(如洒水降尘、沉淀池等),但未实现智能化(如手工记录监测数据等);高风险环节控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③环保管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项环保计划仅覆盖主要高风险环节,未细化到具体操作;采用传统环保措施(如覆盖防尘网等),效率较低;高风险环节控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④环保管理体系不完整;专项环保计划较差,仅泛泛提及;采用落后环保措施(如无扬尘控制等);高风险环节控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
安全管理体系与实施措施*、安全管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全员、全过程、全要素的安全管理体系,明确安全目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项安全计划,细化到工序级控制;采用智能化安全管控工具,实现风险实时预警与动态管理;对高风险作业提出创新控制措施(如自动化监测、防坠落装置等)。优得*分;②安全管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项安全计划针对大部分高风险作业,但缺乏创新性;采用成熟安全管控工具(如安全检查表、巡检***等),但未实现智能化;高风险作业控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③安全管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项安全计划仅覆盖主要高风险作业,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录安全检查等),效率较低;高风险作业控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④安全管理体系不完整(如未明确安全目标、责任分工);专项安全计划较差;采用落后管理方式(如无安全检查记录台账等);高风险作业控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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施工方案与技术措施*、施工方案与技术措施(满分*分)①全面覆盖招标要求的所有施工环节,逻辑严密,阶段划分科学,无任何遗漏;对工程难点分析透彻,提出创新性技术措施;施工顺序合理,工序衔接流畅,避免交叉干扰;采用行业领先技术或工艺,显著提升效率、质量或安全性;关键工序提出量化控制标准,具备可操作性和经济性;设备选型匹配工程需求,机械化程度高,减少人工风险。优得*分;②覆盖主要施工环节,但部分细节需优化;对难点分析较全面,技术措施可行但创新性不足;施工顺序基本合理,但存在局部工序交叉风险;采用成熟技术,但缺乏亮点;关键工序措施可行,但缺乏详细控制要点;设备选型基本合理,但未充分考虑现场条件。良得*分;③方案基本完整,但遗漏部分非关键环节;对难点分析不足,技术措施笼统;施工顺序存在轻微冲突;采用技术符合规范,但无创新点;关键工序措施基本可行,但缺乏细节;设备选型基本满足需求,但存在一定风险。中得*分;④遗漏部分关键环节;技术措施笼统;施工顺序存在较明显冲突;采用技术落后;关键工序措施缺失;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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资源配备计划*、资源配备计划(满分*分)①资源配备计划详尽,明确劳动力、材料、设备、资金等资源的种类、数量、时间节点及来源;细化到分部工程,明确各工序资源需求及调配逻辑;考虑外部因素(如市场波动、政策变化、极端天气等)对资源供应的影响,制定动态调整机制;劳动力配置根据工序难度、工期要求,合理配置工种及人数,明确持证上岗要求;材料供应明确采购、运输、验收、存储流程;设备选型根据工程特点(如地质条件、施工环境等)选择高效、节能设备,明确设备进场、退场时间及维护计划。优得*分;②资源配备计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;资源需求基本明确,但未考虑所有外部因素;劳动力配置基本合理,但未明确工种比例;材料供应计划基本完整;设备选型基本满足需求,但未制定配备计划。良得*分;③资源配备计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;资源需求表述模糊(如仅提“按需配置”,未明确数量及时间节点等);劳动力配置存在明显偏差(如技工不足,普工过剩等);材料供应计划不完整(如未明确采购流程,依赖现场随意采购等);设备选型不合理。中得*分;④资源配备计划不完整;资源需求与实际有较大偏离;劳动力配备偏离项目实际需要;材料供应计划不完善;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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工程进度计划与保证措施*、工程进度计划与保证措施(满分*分)①编制覆盖全生命周期的进度计划(如前期准备、施工、验收等),采用网络图或横道图,关键线路清晰;细化到分部工程,明确各工序逻辑关系、持续时间及资源需求;考虑外部因素(如雨季、汛期、节假日等)对工期的影响,预留合理缓冲时间;工期设定科学,符合行业规范及类似工程经验;关键节点满足项目要求,非关键路径工期留有余量;资源需求(设备、材料、劳动力)与进度匹配,避免资源冲突或闲置;采用先进技术(如***进度模拟、智能调度系统等)优化工期,提出创新方案;建立多级进度控制体系(如总进度计划、月计划、周计划等),实施动态调整;制定赶工措施,明确触发条件及责任分工。优得*分;②计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;关键线路基本清晰,但未考虑所有外部因素(如仅考虑雨季,未考虑极端天气等);工期设定基本合理,但未充分对比同类项目;关键节点满足项目要求,但非关键路径工期紧张(如未预留缓冲时间等);资源需求与进度基本匹配,但存在局部冲突;采用成熟技术(如横道图管理等),但未实现信息化(如手工调整计划等);建立进度控制体系,但更新频次不足(如仅月更新等);制定赶工措施,但缺乏具体方案。良得*分;③计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;关键线路标识不清,外部因素未考虑;工期设定存在明显偏差;关键节点滞后风险高;资源需求与进度脱节;采用传统管理方式(如手工记录进度等),效率低下;控制体系缺失(如无分级计划等),调整滞后;赶工措施空泛。中得*分;④计划不完整;逻辑混乱(如工序顺序错误,资源需求冲突等);未考虑外部因素;工期设定偏离实际;关键节点难以满足项目要求;资源需求与进度较差;保证措施较差;控制体系不明确;赶工措施可行低。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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质量管理体系与实施措施*、质量管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全流程的质量管理体系,明确质量目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项质量计划,细化到工序级控制;采用数字化管理工具,实现质量数据实时采集与分析;对关键工序提出创新控制措施。优得*分;②质量管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项质量计划针对大部分关键工序,但缺乏创新性;采用成熟管理工具(如*****表格记录质量数据等),但未实现数字化;关键工序控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③质量管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项质量计划仅覆盖主要工序,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录质量数据等),效率较低;关键工序控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④质量管理体系不完整;专项质量计划较差;采用落后管理方式(如无质量记录台账等);关键工序控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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环境保护管理体系与实施措施*、环境保护管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全生命周期的环保管理体系,明确环保目标、责任分工、流程标准,覆盖施工期、运营期及生态修复阶段;设立专职环保管理机构,配置专业人员,明确各级管理人员环保职责;制定专项环保计划(如水土保持、水污染防治、生物多样性保护等),细化到分部工程;采用绿色施工技术(如低噪声设备、扬尘在线监测、废水循环利用系统等),减少施工对环境的影响;对高风险环节,提出创新控制措施;实施生态修复工程(如植被恢复、鱼类增殖放流等),修复施工破坏的生态环境。优得*分;②环保管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项环保计划针对大部分高风险环节,但缺乏创新性;采用成熟环保技术(如洒水降尘、沉淀池等),但未实现智能化(如手工记录监测数据等);高风险环节控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③环保管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项环保计划仅覆盖主要高风险环节,未细化到具体操作;采用传统环保措施(如覆盖防尘网等),效率较低;高风险环节控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④环保管理体系不完整;专项环保计划较差,仅泛泛提及;采用落后环保措施(如无扬尘控制等);高风险环节控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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技术评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
安全管理体系与实施措施*、安全管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全员、全过程、全要素的安全管理体系,明确安全目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项安全计划,细化到工序级控制;采用智能化安全管控工具,实现风险实时预警与动态管理;对高风险作业提出创新控制措施(如自动化监测、防坠落装置等)。优得*分;②安全管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项安全计划针对大部分高风险作业,但缺乏创新性;采用成熟安全管控工具(如安全检查表、巡检***等),但未实现智能化;高风险作业控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③安全管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项安全计划仅覆盖主要高风险作业,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录安全检查等),效率较低;高风险作业控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④安全管理体系不完整(如未明确安全目标、责任分工);专项安全计划较差;采用落后管理方式(如无安全检查记录台账等);高风险作业控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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施工方案与技术措施*、施工方案与技术措施(满分*分)①全面覆盖招标要求的所有施工环节,逻辑严密,阶段划分科学,无任何遗漏;对工程难点分析透彻,提出创新性技术措施;施工顺序合理,工序衔接流畅,避免交叉干扰;采用行业领先技术或工艺,显著提升效率、质量或安全性;关键工序提出量化控制标准,具备可操作性和经济性;设备选型匹配工程需求,机械化程度高,减少人工风险。优得*分;②覆盖主要施工环节,但部分细节需优化;对难点分析较全面,技术措施可行但创新性不足;施工顺序基本合理,但存在局部工序交叉风险;采用成熟技术,但缺乏亮点;关键工序措施可行,但缺乏详细控制要点;设备选型基本合理,但未充分考虑现场条件。良得*分;③方案基本完整,但遗漏部分非关键环节;对难点分析不足,技术措施笼统;施工顺序存在轻微冲突;采用技术符合规范,但无创新点;关键工序措施基本可行,但缺乏细节;设备选型基本满足需求,但存在一定风险。中得*分;④遗漏部分关键环节;技术措施笼统;施工顺序存在较明显冲突;采用技术落后;关键工序措施缺失;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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资源配备计划*、资源配备计划(满分*分)①资源配备计划详尽,明确劳动力、材料、设备、资金等资源的种类、数量、时间节点及来源;细化到分部工程,明确各工序资源需求及调配逻辑;考虑外部因素(如市场波动、政策变化、极端天气等)对资源供应的影响,制定动态调整机制;劳动力配置根据工序难度、工期要求,合理配置工种及人数,明确持证上岗要求;材料供应明确采购、运输、验收、存储流程;设备选型根据工程特点(如地质条件、施工环境等)选择高效、节能设备,明确设备进场、退场时间及维护计划。优得*分;②资源配备计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;资源需求基本明确,但未考虑所有外部因素;劳动力配置基本合理,但未明确工种比例;材料供应计划基本完整;设备选型基本满足需求,但未制定配备计划。良得*分;③资源配备计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;资源需求表述模糊(如仅提“按需配置”,未明确数量及时间节点等);劳动力配置存在明显偏差(如技工不足,普工过剩等);材料供应计划不完整(如未明确采购流程,依赖现场随意采购等);设备选型不合理。中得*分;④资源配备计划不完整;资源需求与实际有较大偏离;劳动力配备偏离项目实际需要;材料供应计划不完善;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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工程进度计划与保证措施*、工程进度计划与保证措施(满分*分)①编制覆盖全生命周期的进度计划(如前期准备、施工、验收等),采用网络图或横道图,关键线路清晰;细化到分部工程,明确各工序逻辑关系、持续时间及资源需求;考虑外部因素(如雨季、汛期、节假日等)对工期的影响,预留合理缓冲时间;工期设定科学,符合行业规范及类似工程经验;关键节点满足项目要求,非关键路径工期留有余量;资源需求(设备、材料、劳动力)与进度匹配,避免资源冲突或闲置;采用先进技术(如***进度模拟、智能调度系统等)优化工期,提出创新方案;建立多级进度控制体系(如总进度计划、月计划、周计划等),实施动态调整;制定赶工措施,明确触发条件及责任分工。优得*分;②计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;关键线路基本清晰,但未考虑所有外部因素(如仅考虑雨季,未考虑极端天气等);工期设定基本合理,但未充分对比同类项目;关键节点满足项目要求,但非关键路径工期紧张(如未预留缓冲时间等);资源需求与进度基本匹配,但存在局部冲突;采用成熟技术(如横道图管理等),但未实现信息化(如手工调整计划等);建立进度控制体系,但更新频次不足(如仅月更新等);制定赶工措施,但缺乏具体方案。良得*分;③计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;关键线路标识不清,外部因素未考虑;工期设定存在明显偏差;关键节点滞后风险高;资源需求与进度脱节;采用传统管理方式(如手工记录进度等),效率低下;控制体系缺失(如无分级计划等),调整滞后;赶工措施空泛。中得*分;④计划不完整;逻辑混乱(如工序顺序错误,资源需求冲突等);未考虑外部因素;工期设定偏离实际;关键节点难以满足项目要求;资源需求与进度较差;保证措施较差;控制体系不明确;赶工措施可行低。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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质量管理体系与实施措施*、质量管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全流程的质量管理体系,明确质量目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项质量计划,细化到工序级控制;采用数字化管理工具,实现质量数据实时采集与分析;对关键工序提出创新控制措施。优得*分;②质量管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项质量计划针对大部分关键工序,但缺乏创新性;采用成熟管理工具(如*****表格记录质量数据等),但未实现数字化;关键工序控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③质量管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项质量计划仅覆盖主要工序,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录质量数据等),效率较低;关键工序控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④质量管理体系不完整;专项质量计划较差;采用落后管理方式(如无质量记录台账等);关键工序控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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环境保护管理体系与实施措施*、环境保护管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全生命周期的环保管理体系,明确环保目标、责任分工、流程标准,覆盖施工期、运营期及生态修复阶段;设立专职环保管理机构,配置专业人员,明确各级管理人员环保职责;制定专项环保计划(如水土保持、水污染防治、生物多样性保护等),细化到分部工程;采用绿色施工技术(如低噪声设备、扬尘在线监测、废水循环利用系统等),减少施工对环境的影响;对高风险环节,提出创新控制措施;实施生态修复工程(如植被恢复、鱼类增殖放流等),修复施工破坏的生态环境。优得*分;②环保管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项环保计划针对大部分高风险环节,但缺乏创新性;采用成熟环保技术(如洒水降尘、沉淀池等),但未实现智能化(如手工记录监测数据等);高风险环节控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③环保管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项环保计划仅覆盖主要高风险环节,未细化到具体操作;采用传统环保措施(如覆盖防尘网等),效率较低;高风险环节控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④环保管理体系不完整;专项环保计划较差,仅泛泛提及;采用落后环保措施(如无扬尘控制等);高风险环节控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

技术评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
安全管理体系与实施措施*、安全管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全员、全过程、全要素的安全管理体系,明确安全目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项安全计划,细化到工序级控制;采用智能化安全管控工具,实现风险实时预警与动态管理;对高风险作业提出创新控制措施(如自动化监测、防坠落装置等)。优得*分;②安全管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项安全计划针对大部分高风险作业,但缺乏创新性;采用成熟安全管控工具(如安全检查表、巡检***等),但未实现智能化;高风险作业控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③安全管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项安全计划仅覆盖主要高风险作业,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录安全检查等),效率较低;高风险作业控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④安全管理体系不完整(如未明确安全目标、责任分工);专项安全计划较差;采用落后管理方式(如无安全检查记录台账等);高风险作业控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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施工方案与技术措施*、施工方案与技术措施(满分*分)①全面覆盖招标要求的所有施工环节,逻辑严密,阶段划分科学,无任何遗漏;对工程难点分析透彻,提出创新性技术措施;施工顺序合理,工序衔接流畅,避免交叉干扰;采用行业领先技术或工艺,显著提升效率、质量或安全性;关键工序提出量化控制标准,具备可操作性和经济性;设备选型匹配工程需求,机械化程度高,减少人工风险。优得*分;②覆盖主要施工环节,但部分细节需优化;对难点分析较全面,技术措施可行但创新性不足;施工顺序基本合理,但存在局部工序交叉风险;采用成熟技术,但缺乏亮点;关键工序措施可行,但缺乏详细控制要点;设备选型基本合理,但未充分考虑现场条件。良得*分;③方案基本完整,但遗漏部分非关键环节;对难点分析不足,技术措施笼统;施工顺序存在轻微冲突;采用技术符合规范,但无创新点;关键工序措施基本可行,但缺乏细节;设备选型基本满足需求,但存在一定风险。中得*分;④遗漏部分关键环节;技术措施笼统;施工顺序存在较明显冲突;采用技术落后;关键工序措施缺失;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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资源配备计划*、资源配备计划(满分*分)①资源配备计划详尽,明确劳动力、材料、设备、资金等资源的种类、数量、时间节点及来源;细化到分部工程,明确各工序资源需求及调配逻辑;考虑外部因素(如市场波动、政策变化、极端天气等)对资源供应的影响,制定动态调整机制;劳动力配置根据工序难度、工期要求,合理配置工种及人数,明确持证上岗要求;材料供应明确采购、运输、验收、存储流程;设备选型根据工程特点(如地质条件、施工环境等)选择高效、节能设备,明确设备进场、退场时间及维护计划。优得*分;②资源配备计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;资源需求基本明确,但未考虑所有外部因素;劳动力配置基本合理,但未明确工种比例;材料供应计划基本完整;设备选型基本满足需求,但未制定配备计划。良得*分;③资源配备计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;资源需求表述模糊(如仅提“按需配置”,未明确数量及时间节点等);劳动力配置存在明显偏差(如技工不足,普工过剩等);材料供应计划不完整(如未明确采购流程,依赖现场随意采购等);设备选型不合理。中得*分;④资源配备计划不完整;资源需求与实际有较大偏离;劳动力配备偏离项目实际需要;材料供应计划不完善;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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工程进度计划与保证措施*、工程进度计划与保证措施(满分*分)①编制覆盖全生命周期的进度计划(如前期准备、施工、验收等),采用网络图或横道图,关键线路清晰;细化到分部工程,明确各工序逻辑关系、持续时间及资源需求;考虑外部因素(如雨季、汛期、节假日等)对工期的影响,预留合理缓冲时间;工期设定科学,符合行业规范及类似工程经验;关键节点满足项目要求,非关键路径工期留有余量;资源需求(设备、材料、劳动力)与进度匹配,避免资源冲突或闲置;采用先进技术(如***进度模拟、智能调度系统等)优化工期,提出创新方案;建立多级进度控制体系(如总进度计划、月计划、周计划等),实施动态调整;制定赶工措施,明确触发条件及责任分工。优得*分;②计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;关键线路基本清晰,但未考虑所有外部因素(如仅考虑雨季,未考虑极端天气等);工期设定基本合理,但未充分对比同类项目;关键节点满足项目要求,但非关键路径工期紧张(如未预留缓冲时间等);资源需求与进度基本匹配,但存在局部冲突;采用成熟技术(如横道图管理等),但未实现信息化(如手工调整计划等);建立进度控制体系,但更新频次不足(如仅月更新等);制定赶工措施,但缺乏具体方案。良得*分;③计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;关键线路标识不清,外部因素未考虑;工期设定存在明显偏差;关键节点滞后风险高;资源需求与进度脱节;采用传统管理方式(如手工记录进度等),效率低下;控制体系缺失(如无分级计划等),调整滞后;赶工措施空泛。中得*分;④计划不完整;逻辑混乱(如工序顺序错误,资源需求冲突等);未考虑外部因素;工期设定偏离实际;关键节点难以满足项目要求;资源需求与进度较差;保证措施较差;控制体系不明确;赶工措施可行低。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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质量管理体系与实施措施*、质量管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全流程的质量管理体系,明确质量目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项质量计划,细化到工序级控制;采用数字化管理工具,实现质量数据实时采集与分析;对关键工序提出创新控制措施。优得*分;②质量管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项质量计划针对大部分关键工序,但缺乏创新性;采用成熟管理工具(如*****表格记录质量数据等),但未实现数字化;关键工序控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③质量管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项质量计划仅覆盖主要工序,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录质量数据等),效率较低;关键工序控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④质量管理体系不完整;专项质量计划较差;采用落后管理方式(如无质量记录台账等);关键工序控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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环境保护管理体系与实施措施*、环境保护管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全生命周期的环保管理体系,明确环保目标、责任分工、流程标准,覆盖施工期、运营期及生态修复阶段;设立专职环保管理机构,配置专业人员,明确各级管理人员环保职责;制定专项环保计划(如水土保持、水污染防治、生物多样性保护等),细化到分部工程;采用绿色施工技术(如低噪声设备、扬尘在线监测、废水循环利用系统等),减少施工对环境的影响;对高风险环节,提出创新控制措施;实施生态修复工程(如植被恢复、鱼类增殖放流等),修复施工破坏的生态环境。优得*分;②环保管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项环保计划针对大部分高风险环节,但缺乏创新性;采用成熟环保技术(如洒水降尘、沉淀池等),但未实现智能化(如手工记录监测数据等);高风险环节控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③环保管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项环保计划仅覆盖主要高风险环节,未细化到具体操作;采用传统环保措施(如覆盖防尘网等),效率较低;高风险环节控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④环保管理体系不完整;专项环保计划较差,仅泛泛提及;采用落后环保措施(如无扬尘控制等);高风险环节控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

技术评审表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
投标人名称
审查内容
分值广东裕展恒洋建设工程有限公司广东强雄建设集团有限公司中水投(广东)建设有限公司河南大河水利工程有限公司
安全管理体系与实施措施*、安全管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全员、全过程、全要素的安全管理体系,明确安全目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项安全计划,细化到工序级控制;采用智能化安全管控工具,实现风险实时预警与动态管理;对高风险作业提出创新控制措施(如自动化监测、防坠落装置等)。优得*分;②安全管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项安全计划针对大部分高风险作业,但缺乏创新性;采用成熟安全管控工具(如安全检查表、巡检***等),但未实现智能化;高风险作业控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③安全管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项安全计划仅覆盖主要高风险作业,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录安全检查等),效率较低;高风险作业控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④安全管理体系不完整(如未明确安全目标、责任分工);专项安全计划较差;采用落后管理方式(如无安全检查记录台账等);高风险作业控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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施工方案与技术措施*、施工方案与技术措施(满分*分)①全面覆盖招标要求的所有施工环节,逻辑严密,阶段划分科学,无任何遗漏;对工程难点分析透彻,提出创新性技术措施;施工顺序合理,工序衔接流畅,避免交叉干扰;采用行业领先技术或工艺,显著提升效率、质量或安全性;关键工序提出量化控制标准,具备可操作性和经济性;设备选型匹配工程需求,机械化程度高,减少人工风险。优得*分;②覆盖主要施工环节,但部分细节需优化;对难点分析较全面,技术措施可行但创新性不足;施工顺序基本合理,但存在局部工序交叉风险;采用成熟技术,但缺乏亮点;关键工序措施可行,但缺乏详细控制要点;设备选型基本合理,但未充分考虑现场条件。良得*分;③方案基本完整,但遗漏部分非关键环节;对难点分析不足,技术措施笼统;施工顺序存在轻微冲突;采用技术符合规范,但无创新点;关键工序措施基本可行,但缺乏细节;设备选型基本满足需求,但存在一定风险。中得*分;④遗漏部分关键环节;技术措施笼统;施工顺序存在较明显冲突;采用技术落后;关键工序措施缺失;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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资源配备计划*、资源配备计划(满分*分)①资源配备计划详尽,明确劳动力、材料、设备、资金等资源的种类、数量、时间节点及来源;细化到分部工程,明确各工序资源需求及调配逻辑;考虑外部因素(如市场波动、政策变化、极端天气等)对资源供应的影响,制定动态调整机制;劳动力配置根据工序难度、工期要求,合理配置工种及人数,明确持证上岗要求;材料供应明确采购、运输、验收、存储流程;设备选型根据工程特点(如地质条件、施工环境等)选择高效、节能设备,明确设备进场、退场时间及维护计划。优得*分;②资源配备计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;资源需求基本明确,但未考虑所有外部因素;劳动力配置基本合理,但未明确工种比例;材料供应计划基本完整;设备选型基本满足需求,但未制定配备计划。良得*分;③资源配备计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;资源需求表述模糊(如仅提“按需配置”,未明确数量及时间节点等);劳动力配置存在明显偏差(如技工不足,普工过剩等);材料供应计划不完整(如未明确采购流程,依赖现场随意采购等);设备选型不合理。中得*分;④资源配备计划不完整;资源需求与实际有较大偏离;劳动力配备偏离项目实际需要;材料供应计划不完善;设备选型较落后。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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工程进度计划与保证措施*、工程进度计划与保证措施(满分*分)①编制覆盖全生命周期的进度计划(如前期准备、施工、验收等),采用网络图或横道图,关键线路清晰;细化到分部工程,明确各工序逻辑关系、持续时间及资源需求;考虑外部因素(如雨季、汛期、节假日等)对工期的影响,预留合理缓冲时间;工期设定科学,符合行业规范及类似工程经验;关键节点满足项目要求,非关键路径工期留有余量;资源需求(设备、材料、劳动力)与进度匹配,避免资源冲突或闲置;采用先进技术(如***进度模拟、智能调度系统等)优化工期,提出创新方案;建立多级进度控制体系(如总进度计划、月计划、周计划等),实施动态调整;制定赶工措施,明确触发条件及责任分工。优得*分;②计划覆盖主要施工阶段,但部分细节需优化;关键线路基本清晰,但未考虑所有外部因素(如仅考虑雨季,未考虑极端天气等);工期设定基本合理,但未充分对比同类项目;关键节点满足项目要求,但非关键路径工期紧张(如未预留缓冲时间等);资源需求与进度基本匹配,但存在局部冲突;采用成熟技术(如横道图管理等),但未实现信息化(如手工调整计划等);建立进度控制体系,但更新频次不足(如仅月更新等);制定赶工措施,但缺乏具体方案。良得*分;③计划覆盖主要工序,但遗漏部分环节;关键线路标识不清,外部因素未考虑;工期设定存在明显偏差;关键节点滞后风险高;资源需求与进度脱节;采用传统管理方式(如手工记录进度等),效率低下;控制体系缺失(如无分级计划等),调整滞后;赶工措施空泛。中得*分;④计划不完整;逻辑混乱(如工序顺序错误,资源需求冲突等);未考虑外部因素;工期设定偏离实际;关键节点难以满足项目要求;资源需求与进度较差;保证措施较差;控制体系不明确;赶工措施可行低。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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质量管理体系与实施措施*、质量管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全流程的质量管理体系,明确质量目标、责任分工、流程标准,无管理盲区;针对工程特点制定专项质量计划,细化到工序级控制;采用数字化管理工具,实现质量数据实时采集与分析;对关键工序提出创新控制措施。优得*分;②质量管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项质量计划针对大部分关键工序,但缺乏创新性;采用成熟管理工具(如*****表格记录质量数据等),但未实现数字化;关键工序控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③质量管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项质量计划仅覆盖主要工序,未细化到具体操作;采用传统管理方式(如手工记录质量数据等),效率较低;关键工序控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④质量管理体系不完整;专项质量计划较差;采用落后管理方式(如无质量记录台账等);关键工序控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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环境保护管理体系与实施措施*、环境保护管理体系与实施措施(满分*分)①建立覆盖全生命周期的环保管理体系,明确环保目标、责任分工、流程标准,覆盖施工期、运营期及生态修复阶段;设立专职环保管理机构,配置专业人员,明确各级管理人员环保职责;制定专项环保计划(如水土保持、水污染防治、生物多样性保护等),细化到分部工程;采用绿色施工技术(如低噪声设备、扬尘在线监测、废水循环利用系统等),减少施工对环境的影响;对高风险环节,提出创新控制措施;实施生态修复工程(如植被恢复、鱼类增殖放流等),修复施工破坏的生态环境。优得*分;②环保管理体系基本覆盖主要环节,但部分细节需优化;专项环保计划针对大部分高风险环节,但缺乏创新性;采用成熟环保技术(如洒水降尘、沉淀池等),但未实现智能化(如手工记录监测数据等);高风险环节控制措施可行,但缺乏细节。良得*分;③环保管理体系框架基本建立,但遗漏部分环节;专项环保计划仅覆盖主要高风险环节,未细化到具体操作;采用传统环保措施(如覆盖防尘网等),效率较低;高风险环节控制措施基本可行,但缺乏针对性。中得*分;④环保管理体系不完整;专项环保计划较差,仅泛泛提及;采用落后环保措施(如无扬尘控制等);高风险环节控制措施较差。差得*分。【注:方案内容与项目完全不相关,或不提供本项内容的,均不得分。】

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合计

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评委签字:********************************

日期:****年**月**日

技术部分得分汇总表
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
序号评委
投标人名称
评委*评委*评委*评委*评委*评委*评委*

最终技术得分

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广东裕展恒洋建设工程有限公司

**.****

**.****

**.****

**.****

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**.****

**

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广东强雄建设集团有限公司

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中水投(广东)建设有限公司

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河南大河水利工程有限公司

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评委签字:********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************

日期:****年**月**日

投标报价得分表(**)
标段名称:****年云安区中小型灌区改造项目—云浮市云安区蟠咀河灌区续建配套与现代化改造项目(施工)
招标控制价(元)

********.**

评标基准价

********.**元

投标人

投标报价(元)

报价得分

广东强雄建设集团有限公司

下浮率:*.***%,价格:********.**

**.***

中水投(广东)建设有限公司

下浮率:*.***%,价格:********.**

**.***

河南大河水利工程有限公司

下浮率:*.***%,价格:********.**

**.***

广东裕展恒洋建设工程有限公司

下浮率:*.***%,价格:********.**

**.***

评委签字:********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************、********************************
日期:****年**月**日

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