*.*.*

分值构成（***分）

技术部分**分

全过程工程咨询服务实施方案**分

商务部分**分

企业综合素质：**分

项目组综合素质：**分

全过程工程咨询服务报价：**分

评分项目

评审内容

分值

评分标准

全过程咨询服务方案（**分）

服务方案基本要求

*

从全过程工程咨询服务总纲内容、结构、发包人需求理解、解决方案、针对性等方面进行打分。

全过程工程咨询服务思路

*

思路清晰，总体框架合理方面进行打分。

全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确

*

组织机构完善，成员职责任务分工等方面进行打分。

全过程工程咨询服务工作制度

*

从工作制度、符合项目服务要求等方面进行打分。

全过程工程咨询服务工作程序

*

从工作思路、工作方案、工作程序、工作内容等方面进行打分。

前期策划措施

*

设计管理工作方案详密、内容全面，管控措施得力方面进行打分。

质量控制的措施

*

质量控制措施具体、合理、可行方面进行打分。

进度控制的措施

*

进度控制措施具体、合理、可行方面进行打分。

投资控制的措施

*

投资控制措施具体、合理、可行方面进行打分。

安全文明生产管理措施

*

安全文明生产措施具体、合理、可行方面进行打分。

缺陷责任期的管理措施

*

措施合理、可行方面进行打分。

合同管理措施

*

措施合理、可行方面进行打分。

信息管理措施

*

措施合理、可行方面进行打分。

其他服务工作方案

*

针对***和数字建造、智慧工地等工作指定的服务方案，工作方案详密、内容全面，管控措施得力方面进行打分。

针对本工程特点、技术难点的分析及相应的对策和处理措施

*

针对本工程重点、难点分析全面、准确，响应的对策合理，处理措施得当方面进行打分。

项目合理化建议

*

建议合理方面进行打分。

*、评标委员会按下列评分因素和评分标准对全过程咨询服务方案进行评审。

*、全过程咨询服务方案总页数不得超过***页，每超过*页扣*.*分，扣完为止。

*、全过程咨询服务方案得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分。

*、本次全过程咨询服务方案采用暗标。全过程咨询服务方案内容、文字均不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的专用字符、徽标等。

企业综合素质(**分)

管理体系

*

投标人具有质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证且在有效期内，有*项的得*分，满分*分。

（提供体系认证证书原件彩色扫描件）

注：以联合体方式参与本次投标的，联合体各方提供的证书均予认可。

企业获奖

*

投标人自****年**月*日以来承担过的房屋建筑工程全过程咨询服务项目或者房屋建筑工程监理服务项目或者房屋建筑工程造价咨询服务或者房屋建筑工程项目管理服务获得市级优质工程奖的有一个得*.*分，省级优质工程奖的有一个得*分，国家级优质工程奖的有一个得*分。此项满分*分。

注：同一项目获得的奖项按最大分值仅计一次。提供合同及获奖证书或文件的原件扫描件。

以联合体方式参与本次投标的，联合体各方提供的证书均予认可。

企业业绩

**

*、投标人自****年**月*日以来（以合同签订时间为准）承担过单项合同建筑面积*****平方米及以上的房屋建筑工程全过程工程咨询服务的，有一个项目得*分，满分*分。

*、投标人自****年**月*日以来（以竣工验收证明时间为准）承担过单项合同建筑面积*****平方米及以上的房屋建筑工程监理服务的，有一个得*分，满分*分。

*、投标人自****年**月*日以来（以合同签订时间为准）承担过单项合同建筑面积*****平方米及以上的房屋建筑工程造价咨询服务的，有一个得*分，满分*分。

*、投标人自****年**月*日以来（以合同签订时间为准）承担过单项合同建筑面积*****平方米及以上的房屋建筑工程项目管理服务的，有一个得*分，满分*分。

注：*）上述*、*、*、*项评分项中，同一项目业绩仅计分一次，不重复计分。相关资料原件扫描上传至电子投标文件中。

*）监理项目业绩应提供以下证明资料：*、依法承发包的交易结果（中标或成交）文件；*、监理合同；*、符合国家规定的竣工验收证明材料；*、其他证明资料（如有）。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书（或备案表）和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。提供的材料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；*、其他相关证明文件（如有）。

*）全过程工程咨询服务项目或造价咨询项目或项目管理项目业绩应提供以下证明资料：*、依法承发包的交易结果（中标或成交）文件；*、合同；*、其他证明资料（如有）。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书（或备案表）和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。提供的材料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；*、其他相关证明文件（如有）。

以联合体方式参与本次投标的，则投标牵头人或联合体成员提供的业绩均予认可

项目组综合素质(**分)

全过程工程咨询机构人员配置情况

**

*、项目总负责人（*分）

（*）全过程工程咨询项目总负责人在满足资格条件的基础上具有其他工程类注册执业资格的，得*分。

（*）项目总负责人执业年限：项目总负责人所提供的执业资格证书年限满**年及以上的得*分，满*年及以上不足**年的，得*分，不满*年的不得分。本项满分*分。

（年限以获得的执业资格证书上签发时间开始计算）

（*）项目总负责人自****年**月*日以来在本投标企业承担过单项合同建筑面积*****平方米及以上的房屋建筑工程全过程工程咨询或监理项目或造价咨询或项目管理的，有一项得*分，满分*分。

注：*）监理项目业绩应提供以下证明资料：*、依法承发包的交易结果（中标或成交）文件；*、监理合同；*、符合国家规定的竣工验收证明材料；*、其他证明资料（如有）。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书（或备案表）和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。提供的材料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；交易结果（中标或成交）文件、监理合同、竣工验收证明中所注明的项目总监名称应与拟投标项目总监名称一致，如有变更，应附变更备案资料）（如有）；*、其他相关证明文件（如有）；*、时间以竣工验收证明时间为准。

*）全过程工程咨询服务项目或造价咨询项目或项目管理项目业绩应提供以下证明资料：*、依法承发包的交易结果（中标或成交）文件；*、合同；*、其他证明资料（如有）。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书（或备案表）和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。提供的材料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；交易结果（中标或成交）文件、合同中所注明的全过程咨询项目总负责人或造价咨询项目负责人或项目管理负责人名称应与拟投标项目总负责人名称一致，如有变更，应附变更备案资料）（如有）；*、其他相关证明文件（如有）；*、时间以合同签订时间为准。

*）如项目总负责人业绩和企业业绩为同一业绩仅计分一次，不重复计分。

*、工程监理团队配置情况（*分）：

（*）监理负责人（总监理工程师）在满足资格条件的基础上具有其他工程类注册执业资格的得*分；具有高级及以上职称的得*分，满分*分。

（*）监理负责人（总监理工程师）执业年限：项目总监理工程师所提供的国家注册监理工程师（房屋建筑工程专业）证书获得年限满**年及以上的得*分，满*年及以上不足**年得*分，不满*年的不得分。本项满分*分。

（年限以获得的执业资格证书上签发时间开始计算）

（*）监理负责人（总监理工程师）自****年**月*日以来在本投标企业承担过单项合同建筑面积*****平方米及以上的房屋建筑工程监理服务总监理工程师的,有一项得*分，满分*分。

注：*）监理项目业绩应提供以下证明资料：*、依法承发包的交易结果（中标或成交）文件；*、监理合同；*、符合国家规定的竣工验收证明材料；*、其他证明资料（如有）。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书（或备案表）和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。提供的材料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；交易结果（中标或成交）文件、监理合同、竣工验收证明中所注明的项目总监名称应与拟投标项目总监名称一致，如有变更，应附变更备案资料）（如有）；*、其他相关证明文件（如有）；*、时间以竣工验收证明时间为准。

*）总监理工程师业绩和企业业绩为同一业绩仅计分一次，不重复计分。

（*）拟派监理组人员（监理负责人除外）

主专业监理工程师*名：具有国家注册监理工程师得*.*分，同时具有其他工程建设类注册执业资格的加*.*分。满分*分。（主专业监理工程师专业要求为土木工程或工业与民用建筑或建筑工程或结构工程或建筑力学或工程力学或建筑设计或建筑学或城镇建设或工程管理或施工管理等。）

配套专业监理工程师要求：

给水排水专业*名：具有国家注册监理工程师得*.*分；

电气工程及自动化专业监理工程师*名：具有国家注册监理工程师得*.*分。满分*分。

注：国家注册监理工程师担任专业监理工程师的，其注册专业为房建专业即可，无需提供学历专业；专业监理工程师及工程类其他注册执业资格人员担任专业监理工程师的，专业认定以毕业证书所学专业为准。

*、造价咨询团队配置情况（*分）：

（*）造价咨询项目负责人在满足资格条件的基础上具有其他工程类注册执业资格的得*分；具有高级及以上职称的得*分，满分*分。

（*）造价咨询项目负责人执业年限：造价咨询项目负责人所提供的一级注册造价工程师执业资格证书【（建人〔****〕**号）规定实施前，取得的造价工程师执业资格证书与一级造价工程师职业资格证书效用等同）】获得年限满**年及以上的得*分，满*年及以上不足**年得*分，不满*年的不得分。本项满分*分。

（年限以获得的执业资格证书上签发时间开始计算）

（*）造价咨询项目负责人自****年**月*日以来在本投标企业承担过单项合同建筑面积*****平方米及以上的房屋建筑工程造价咨询服务的，有一项得*分，满分*分。

注：*）业绩应提供以下证明资料：*、依法承发包的交易结果（中标或成交）文件；*、合同；*、其他证明资料（如有）。依法承发包的交易结果文件包括中标通知书、直接发包通知书（或备案表）和成交通知书等；依法可以不进行招标的项目，可以提供业主单位或招标代理机构出具的有关中标文件。提供的材料中涉及评标的相关数据不一致的，以数额较小的为准；交易结果（中标或成交）文件、合同中所注明的造价咨询项目负责人应与拟投标造价咨询项目负责人负责人名称一致，如有变更，应附变更备案资料）（如有）；*、其他相关证明文件（如有）；*、时间以合同签订时间为准。

*）如造价咨询项目总负责人业绩和企业业绩为同一业绩仅计分一次，不重复计分。

（*）造价咨询组成员（不含造价咨询负责人）具有一级注册造价工程师（土木建筑工程专业）资格的，有*人得*.*分，最多得*分。

（*）造价咨询组成员（不含造价咨询负责人）具有一级注册造价工程师（安装专业）资格的，有*人得*.*分，最多得*分。

（*）造价咨询组成员（不含造价咨询负责人）具有高级及以上职称的，有*人得*.*分，最多得*分。

*、项目管理团队配置情况（*分）

（*）项目管理负责人在满足资格条件的基础上具有其他工程类注册执业资格的，得*分。

（*）项目管理负责人执业年限：项目管理负责人所提供的执业资格证书年限满**年及以上的得*分，满*年及以上不足**年的，得*分，不满*年的不得分。本项满分*分。

（年限以获得的执业资格证书上签发时间开始计算）

备注：

*、以上人员不可重复配置岗位，同一人只计算一次得分。

*、以上人员按各项要求提供注册证书、职称证书、毕业证书等原件扫描件，及投标人为其缴纳近*个月（****年*月至****年**月）任意一个月养老保险（提供社保部门出具在职职工养老保险的证明材料；采用网上自助查询方式的，如当地社保管理部门明确的最大查询期与招标文件规定的月份不一致时，须提供社保管理部门的文件；已退休人员提供退休证明）

*、具备国家注册一级造价工程师执业资格（在《造价工程师职业资格制度规定》、《造价工程师职业资格考试办法》（建人〔****〕**号）规定实施前，取得的造价工程师执业资格证书与一级造价工程师职业资格证书效用等同）。

*、工程类注册执业资格包括：注册造价工程师、国家注册监理工程师、注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师及其它勘察设计注册工程师等。以本单位注册证书为准。

全过程工程咨询服务报价(**分)

价格标准

**

（*）评标基准价计算方法

①以有效投标文件的评标价算术平均值为*；

②招标人确定的招标控制价*；

③权重系数为*，*值在投标文件开启(解密)前随机抽取确定。*值取值范围为**%、**%、**%、**%、**%；

④评标基准价为*＝*×*+*×(*－*)

（*）投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价*%扣*.*分，投标报价每低于评标基准价*%扣*.*分，偏离不足*%的，用插入法计算。（计算出的分值保留*位小数）

说明：

*、有效投标文件评标价是指初步评审合格的投标文件，经澄清、补正和修改算术计算错误的投标报价。

*、计算算术平均值*时，当有效投标文件≥**家，应去掉其中的最高和最低各**%（四舍五入取整）后进行算术平均；当有效投标文件*—*家时，应去掉最高和最低价后进行算术平均；当有效投标文件＜*家时，直接进行算术平均。

*、评标委员会在评标报告签字后，除评标过程中的计算错误外，上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉以及其他任何情形而改变。