评分项目

分项

评标要点及说明

投标报价（**分）

报价（**分）

采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算（小数点保留一位）。

投标报价得分=(评标基准价／磋商最终报价)×**%×***

技术部分（**分）

提高物业管理服务水平的整体设想及策划（**分）

供应商对本项目根据有关法规、政策、标准及小区服务的特点提供提高物业管理服务水平的整体设想及策划，内容包括但不限于：①高标准、高水平管理的措施；②管理深度和广度的做法；③超前性、创造性、全方位贴心服务的意识；④创造优美舒适、安全文明、洁净环境的设想；⑤管理学前沿理论的掌握及运用。

备注：每符合一项得*分，部分符合得*分，未提供或不符合不得分，共**分。

服务保障措施方案（**分）

根据供应商对本项目提供的：①服务质量保障措施；②服务及时性保障措施；③服务重难点保障措施；④安全制度及安全预案措施；⑤财务与资源保障措施方面进行评审。

备注：每符合一项得*分，部分符合得*分，不符合不得分，共**分。

设施设备检查维修方案（**分）

根据供应商对本项目提供的：①设施设备检查维修方案内容完整性；②设施设备检查维修方案内容可行性；③设施设备检查维修方案内容针对性；④设施设备检查维修方案内容安全性；⑤设施设备检查维修方案内容可持续性方面进行评审。

备注：每符合一项得*分，部分符合得*分，不符合不得分，共**分。

管理制度方案（**分）

根据供应商对本项目提供的：①企业管理制度；②岗位职责制度； ③人员奖惩制度；④档案管理制度；⑤绩效考核管理制度方面进行评审。

备注：每符合一项得*分，部分符合得*分，不符合不得分，共**分。

应急方案（**分）

根据供应商对本项目提供的：①风险识别与预防；②应急响应流程；③应急措施及保障方面；④迎接重大活动和检查评比的保障措施；⑤应急培训与演练进行评审。

备注：每符合一项得*分，部分符合得*分，不符合不得分，共**分。

商务部分

（**分）

体系认证

（*分）

供应商具有在有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证的，每提供一个得*分，本项最高得*分。

注：提供相关证书扫描件，同时提供全国认证信息公共服务平台网站证书信息查询截图，缺少一样不得分。

企业类似业绩（*分）

投标供应商自****年*月*日以来（以合同签订时间为准）具有物业管理业绩的，每个得*分，满分*分。

注：（*）同一项目不同年度签订的业绩合同不予重复计分,仅计分一次；

（*）响应文件中须提供业绩合同扫描件或影印件，如合同中无法体现评审因素的，须另提供项目业主单位（合同甲方）出具的相关证明材料。