2025NCZ(YC)005805银川市中医医院天鹅湖院区、红旗大厦门诊部及银古路社区卫生服务中心物业服务项目天鹅湖院区、红旗大厦门诊部及银古路社区卫生服务中心物业服务的采购需求

2025-12-08

宁夏/银川招标采购

2025NCZ(YC)005805银川市中医医院天鹅湖院区、红旗大厦门诊部及银古路社区卫生服务中心物业服务项目天鹅湖院区、红旗大厦门诊部及银古路社区卫生服务中心物业服务的采购需求
宁夏/银川-2025-12-08 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*****()******	项目名称：	银川市中医医院天鹅湖院区、红旗大厦门诊部及银古路社区卫生服务中心物业服务项目
分包名称：	天鹅湖院区、红旗大厦门诊部及银古路社区卫生服务中心物业服务	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	*****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	否
不适宜由中小企业提供的情形：	（三）面向中小企业预留采购份额无法确保充分供应、充分竞争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形。	不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)：	不适宜中小企业说明.***

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	/

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

采购标的交付地点（范围）

付款条件（进度和方式）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********物业管理服务	天鹅湖院区、红旗大厦门诊部及银古路社区卫生服务中心物业服务	保洁服务、中控室服务、秩序维护服务、电梯导乘服务、绿化养护。	*	*****.	标的**物业管理服务：具体详见采购需求附件	一年。服务期内有三次考核不合格，考核分低于 ** 分，甲方有权终止合同。

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求.****

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为：评标基准价/投标报价×**。评标基准价：满足招标文件要求，最低有效报价为评标基准价。（四舍五入后保留小数点后两位）评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
*	企业资信	.*	投标人具有在有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证证书，每提供项得分，满分* 分。注：须提供证书及全国认证认可信息公共服务平台查询截图，清晰扫描件并加盖公章，未按要求提供不得分。
*	业绩	.*	投标人提供近三年（**年月至今）（以合同签订生效日期为准）正在服务或服务过的非住宅类项目业绩（须包括保洁、安保秩序的服务内容），每提供一个业绩得分，满分分。注：以合同为准，需提供合同清晰扫描件并加盖公章，包括合同首页，合同详细标的和双方签章及生效时间页。一个单位分年度多次签订的合同，计入一个业绩；同一个项目，分两期或以上完成的，计入一个业绩。
*	项目负责人	.*	拟任本项目负责人：（）岁以下，具有本科及以上学历的得分（提供学历证书扫描件及学信网经查证的《教育部学历证书电子注册备案表》）；（）具有行政主管部门颁发的《全国物业企业经理岗位证书》或《全国物业企业项目经理岗位证书》的得分；（）有在非住宅类物业项目担任过项目经理，管理工作经验满年以上的得分；有在医疗机构物业项目中担任过项目经理，管理工作经验满年以上的得分；有在医疗机构物业项目中担任过项目经理，管理工作经验满年及以上的得*分。注：提供以上证明材料，提供由投标人为其缴交的社保证明材料，并加盖公章，所提供的材料须清晰可见，未按要求提供不得分。
*	管理机构、人员配备情况	.*	投标人拟为本项目配备的服务团队管理机构、人员有项目人员组成情况表（包括但不限于从业经验、职业资格、学历、专业、年龄、人数、岗位职责等）。服务团队管理机构设置合理、高效，团队成员配备齐全，人员分工明确，团队成员具有相关专业学习及培训经历，且经验丰富，能充分考虑项目实施各个环节需要，完全满足采购需求的得分；服务团队管理机构设置合理、团队配备齐全，分工明确，且具有一定从业经验的得分；服务团队管理机构设置基本合理、团队配备基本满足项目需求，但经验欠缺的得分；服务团队管理机构设立不完整、提供的人员配备不能满足本项目需求，运作流程简单，岗责管理不完善的得分；未提供不得分。
*	综合物业管理思路及目标	.*	投标人针对本项目实际情况提供综合物业管理思路及目标承诺(包括但不限于综合物业管理整体设想、管理模式及管理思路，文明建设等)。综合物业管理的整体思路科学完整，管理模式新颖、有实用及有效的信息化管理手段且有独特的见解、管理思路清晰，物业管理目标策划逻辑缜密，目标承诺内容齐全，针对医院的特殊性，有充分贴合本项目物业管理实际情况的得分；综合物业管理的整体设想科学完整，管理模式有创新、管理思路合理，目标承诺内容齐全、结合本项目实际情况的得分；综合物业管理思路及目标承诺简单笼统、内容片面，逻辑顺畅、内容齐全的得分；方案内容有缺漏或未有针对性的得分；未提供不得分。
*	保洁服务方案	.*	投标人针对本项目实际情况提供保洁服务方案(包括但不限于医院消毒服务管理方案，对不同区域的日常保洁、消毒工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排，高风险区域制定差异化清洁方案等)。环境清洁保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密，管理手段、管理措施可行性强，消毒方法符合国家规范及医院院感要求，能够贴合项目实施实际情况的得分；环境清洁保洁服务方案内容具体、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的得分；环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的得分；环境清洁保洁服务方案描述存在缺项漏项的得分；未提供不得分。
*	秩序维护服务方案	.*	投标人针对本项目实际情况提供（秩序维护、消防安全管理及消防中控值守服务等）秩序维护及行为管理服务方案。秩序维护服务方案科学、全面、详细，服务管理措施科学可行，服务质量检查能够贴合本项目实际情况，完全符合采购人实际要求的得分；秩序维护及行为管理服务方案科学、全面、流程符合采购人要求，服务管理措施细致具备可行性，服务质量检查具备操作性的得分；方案内容不全面，管理措施无针对性，无法全面满足采购人需求的得分；方案内容不全面且存在缺项漏项的得分；未提供不得分。
*	电梯导乘服务方案	.*	投标人针对本项目提供的电梯导乘服务方案内容包含但不限于管理方案、服务标准、服务工作流程等内容。服务方案全面完整、措施可行、服务工作流程合理、针对性强，能够满足采购人需求的得分；服务方案方案全面、措施可行、服务工作流程较合理、针对性较强，能够满足采购人需求的得分；服务方案不够全面、措施可行、流程不完整、无明显针对性的得分；服务方案不全面、措施不可行、流程不完整、无针对性且存在缺项漏项的得分；未提供不得分。
**	绿化养护服务方案	.*	投标人针对本项目提供的物业区域内绿化养护服务方案。方案安排科学合理、可操作性强，完全符合采购人实际情况的得分；提供的绿化养护服务方案全面、有可操作性、有针对性、基本符合采购人情况的得分；提供的绿化养护服务方案全面、有可操作性、有一定的针对性、基本符合采购人情况的得分；提供的绿化养护服务方案及措施不完善，有缺项的得分；未提供不得分。
**	管理制度及培训方案	.*	投标人针对本项目管理的各项制度，服务人员培训及管理方案（包括但不限于质量考核机制、档案管理、各岗位人员的岗前培训、日常培训计划、院感知识培训等）制度机制内容完备、制定合理，所制定的服务人员培训及管理方案，对各岗位培训计划及管理方案内容合理可行，针对性和可操作性强，完全满足且优于采购需求的得分；制度内容完备、具有操作性，对各岗位培训计划及管理方案内容合理，有针对性和可操作性，能满足采购需求的得分；制度内容基本完备、具有操作性，对各岗位培训计划及管理方案内容较合理，有针对性和可操作性，基本满足采购需求的得分；制度内容不完整，对各岗位培训计划及管理方案缺乏合理性的得分；未提供不得分。
**	应急处置预案	.*	投标人针对本项目医院物业的特殊性，提供应急处置预案（包括但不限于公共突发事件、恶劣天气、设备故障处理、燃气泄漏、停电停水处理、消防安全事故、传染病防疫处理、人员意外伤害等应急处理等预案）的应急处理方案有针对性，突发事件应急处理到位，能切实保障本项目服务及时性及连续性，时间、能力和资源调配可以满足且优于项目要求的得分；提供的应急处理方案和资源调配方案基本合理可行，能保障本项目服务及时性及连续性，满足项目要求的得分；提供的应急处理方案和资源调配方案比较合理，基本能保障本项目服务及时性及连续性，满足项目要求的得分；提供的应急处理方案和资源调配方案不合理，有重大缺漏或不可行，难以保障本项目服务及时性及连续性，不能完全满足项目要求的得分；未提供不得分。
**	设备、工具、消耗材料配置情况	.*	投标人拟为本项目配置的装备物资（包括但不限于设备、设施、工机具、保洁耗材材料、员工装备及办公设备设施等）。拟投入本项目的设备及工具、消耗品数量充裕，配置优于本项目采购需求，完整详细，可行性、实用性、针对性强的得分；拟投入本项目的设备及工具、消耗品配置完整，符合采购需求，具有可行性、实用性和针对性的得分；拟投入本项目的设备及工具、消耗品基本满足项目需求，但缺乏实用性、未有针对性的得*分；未提供不得分。注：设备、工具（列表说明规格型号、制造商等，并附实物照片），耗材（列表说明品牌规格型号，符合院感要求）。
**	入驻接管方案	.*	投标人针对本项目实际情况，从接管团队组建、人员交接、档案交接、交接期现场工作保障等方面制定接管方案。方案能够完全贴合项目实施实际情况的得分；方案内容有可操作性、有一定的针对性的得分；方案描述简单笼统、内容片面、与项目实施环境相结合内容不贴近的，或存在缺项漏项的得*分；未提供不得分。
**	合理化创新方案	.*	投标人针对本项目实际情况，提出符合医院规范服务的合理化创新方案，合理化建议针对性强，且能有效落地并出具相关承诺，每有一项得.分，满分*分。
合计：		*.

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