合同公告

一、合同编号：*************************

二、合同名称：辽宁省供销社联合社社有企业审计服务项目一包

三、项目编号（或政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：*****************

四、项目名称：辽宁省供销合作社联合社社有企业审计服务项目

五、合同主体

采购人（甲方）：辽宁省供销合作社联合社

地 址：黄河南大街**号

联系方式：***********

供应商（乙方）：中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）

地 址：湖北省武汉市武昌区中北路***号长江产业大厦*****楼

联系方式：***********

六、合同主要信息

主要标的名称：辽宁省供销合作社联合社社有企业审计服务项目***包

规格型号（或服务要求）：二是对社有企业内控制度存在问题及如何完善开展审计。要充分考虑社有企业与国有企业在经营管理理念和内控基础情况的现实差异，系统考虑社有企业前期的经营管理模式及问题，对社有企业内控体系建设的沿革进行梳理总结，对内控体系建设过程中存在的问题进行分析和揭示，对完善内控体系提出可行性方案和建议，让提出的方案规划更有针对性和实际可操作性。被委托方能够根据委托人要求和企业现实状况，结合省供销社“七代会”以来的改革举措做深入分析，形成内控体系建设规划和方案，出具《内部控制管理手册》、《内部控制自我评价手册》等，并指导企业完成内控制度建设工作。 三是重点关注事项。*.对内部控制目标进行评价。确认辽宁省供销社社有企业内部控制目标的合理性；评估辽宁省供销社社有企业内部控制目标的提出、制定、实施和监控情况；分析内部控制目标的有效性和合规性。*.对内部控制制度进行评价。评估主要内部控制制度的完整性和有效性；评估内部控制制度的规范性；分析内部控制制度的提出、制定、实施和监控情况；分析内部控制制度的运作效率。*.对内部控制过程进行评价。分析内部控制过程的重要运转环节；分析内部控制过程的规范性和有效性；分析内部控制过程的异常情况和应对措施；评估内部控制过程的监控机制。*.完善内部控制制度体系。结合审计中发现的问题，完善辽宁省供销社社有企业内部控制体系，根据业务流程和风险特点，制定相应的内控流程。内控流程设计需要明确各个环节的职责和权限，并建立相关的控制措施和制度。同时，内控流程应适应供销社的发展和变化，具备灵活性和可持续性。

主要标的数量：*

主要标的单价：***,***.**元

合同金额：***,***.**元

履约期限、地点等简要信息：

采购方式：竞争性磋商

七、合同签订日期： **********

八、合同公告日期：**********

九、其他补充事宜：