江苏/连云港-2025-12-04 00:00:00
连云港新云台码头有限公司消防升级改造项目
评标结果公示
项目名称: 连云港新云台码头有限公司消防升级改造项目
项目编码:*****************
标段名称: 连云港新云台码头有限公司消防升级改造项目
标段编号:***********************
详细说明:
依据招标文件评标实施细则的规定,评标委员会推荐中标候选人排序如下:
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合同段 |
推荐中标候选人 |
投标价(元) |
综合得分 |
备 注 |
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连云港新云台码头有限公司消防升级改造项目 |
连云港港口建筑安装工程有限公司 |
*******.** |
**.** |
第一中标候选人 |
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苏州大通工程建设有限公司 |
*******.** |
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第二中标候选人 |
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连云港建港实业有限公司 |
*******.** |
**.** |
第三中标候选人 |
若对评标结果有异议,请在*********日 到*********日内向招标人(连云港新云台码头有限公司)书面提出。
异议联系人: 李工联系电话:*************
评标地点: 连云港市公共资源交易中心三楼评标室
评标完成日期: ****年**月*日
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投标人名称 |
评分项 |
分值 |
评委 |
技术得分 |
报价分 |
汇总 |
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评委一 |
评委二 |
评委三 |
评委四 |
评委五 |
单项得分 |
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连云港港口建筑安装工程有限公司 |
施工组织设计(*)施工组织及方案、平面布置图(*** 分) |
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项目管理机构:根据项目经理工作经历及业绩,其他人员投入情况进行综合评分(*** 分) |
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施工组织设计(*)质量、安全、进度、环保保证措施及方案(***分) |
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施工组织设计(*)合理化建议(***分) |
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施工组织设计(*)拟投入施工机械设备(*** 分) |
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施工组织设计(*)重难点工程分析及措施(*** 分) |
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企业业绩(*分):企业****年*月*日以来(以投标报表“表* 已建工程表”中的合同交/竣工日期为准)完成过合同金额在*** 万元及以上港口工程施工项目,一项得 * 分,最高得 * 分。(企业业绩要求的时间为 ****年 * 月 * 日至今,该时间指:在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表* 已建工程表”中的合同交/竣工日期。) |
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信誉分(*分) |
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苏州大通工程建设有限公司 |
施工组织设计(*)施工组织及方案、平面布置图(*** 分) |
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项目管理机构:根据项目经理工作经历及业绩,其他人员投入情况进行综合评分(*** 分) |
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施工组织设计(*)质量、安全、进度、环保保证措施及方案(***分) |
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施工组织设计(*)合理化建议(***分) |
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施工组织设计(*)拟投入施工机械设备(*** 分) |
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施工组织设计(*)重难点工程分析及措施(*** 分) |
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企业业绩(*分):企业****年*月*日以来(以投标报表“表* 已建工程表”中的合同交/竣工日期为准)完成过合同金额在*** 万元及以上港口工程施工项目,一项得 * 分,最高得 * 分。(企业业绩要求的时间为 ****年 * 月 * 日至今,该时间指:在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表* 已建工程表”中的合同交/竣工日期。) |
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信誉分(*分) |
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连云港建港实业有限公司 |
施工组织设计(*)施工组织及方案、平面布置图(*** 分) |
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项目管理机构:根据项目经理工作经历及业绩,其他人员投入情况进行综合评分(*** 分) |
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施工组织设计(*)质量、安全、进度、环保保证措施及方案(***分) |
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施工组织设计(*)合理化建议(***分) |
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施工组织设计(*)拟投入施工机械设备(*** 分) |
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施工组织设计(*)重难点工程分析及措施(*** 分) |
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企业业绩(*分):企业****年*月*日以来(以投标报表“表* 已建工程表”中的合同交/竣工日期为准)完成过合同金额在*** 万元及以上港口工程施工项目,一项得 * 分,最高得 * 分。(企业业绩要求的时间为 ****年 * 月 * 日至今,该时间指:在江苏省公路水运建设市场信用信息系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表* 已建工程表”中的合同交/竣工日期。) |
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信誉分(*分) |
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