“张科长，这棵树的直径好像有点不对。”*月中旬的上午，阳光刚爬过绿化带的护栏，县审计局的小李就蹲在树下，手里的数显卡尺正卡在树干上，屏幕上的数字让她皱起了眉。

这里是某被审单位负责的绿化项目现场，*****棵乔木沿着道路两侧绵延数公里，审计组当天的任务是核查这批苗木采购与实际种植是否一致。小李面前的这棵树，按采购合同约定，树干直径应是*公分，可卡尺显示只有*.*公分。“再测两棵看看。”组长张科走过来看了眼数据，又指向旁边两棵同批次种植的树。

小李起身换了棵树，卡尺归零、贴合树干、读取数据——*.*公分；再换一棵，*.*公分。连续三棵都没达标，张科当即决定：“扩大抽样范围，每**棵测一棵，记录好位置和数据。”审计组四人分成两组，一人测量、一人记录、一人拍照，在百米长的绿化带里逐段核查，最终抽样结果显示，该批次树木直径普遍在*.***.*公分之间，均未达合同标准。

“你们这是在测什么？”被审单位项目负责人王主任闻讯赶来，看到审计人员手里的卡尺和密密麻麻的记录表，语气里带着一丝紧张。“我们在核对苗木规格，按合同约定是*公分直径，目前测的几棵都差得有点多。”张科把刚测的数据递给他看，“你看，这棵*.*公分，那棵*.*公分，都没达到标准。”

王主任接过记录表，手指在数据上反复划动，沉默片刻后低声说：“这批树是速生品种，我们想着种下去后，过几个月就能长到*公分，验收时没测规格也没太在意……”“速生品种也有生长周期，而且*****棵树全按*公分规格付款，现在实际规格差了近*.*公分，这不是‘等生长’就能弥补的。”小李边说边现场演示测量方法，卡尺稳稳卡在树干*.*米高度，“我们按行业标准测量，偏差这么集中，明显是采购环节就存在问题。”

随后，审计组跟着王主任回到项目办公室，调取了该批次苗木的采购合同、验收单和付款凭证。合同里“树干直径≥*公分”的条款清晰明了，可验收单上只有“*****棵”的数量记录，没有任何规格测量数据；付款凭证显示，全额按*公分规格的单价结算，涉及金额不小。

“验收时怎么能只看数量不看规格？”张科指着验收单问。王主任愈发局促：“当时赶工期，又想着速生树长得快，觉得审计不会这么快关注到，就存了点侥幸心理……”“侥幸心理要不得！*****棵树关系到财政资金安全和绿化项目实效，少了规格核查，不仅会造成资金浪费，还会影响后续生态效益。”张科把合同、验收单和现场测量数据摆在一起，“现在必须联系供应商退换苗木，同时完善验收流程，杜绝再出现类似问题。”

当天下午，审计组就向被审单位出具了初步核查情况说明，明确要求*日内联系供应商制定退换*****棵苗木的方案，同步建立“数量+规格”双重验收机制。看着王主任在说明上签字确认，张科跟组员们说：“咱们早一步发现问题，就能少一分资金损失，这‘尺寸差’里藏着的，是财政资金的‘安全线’。”夕阳下，绿化带里的树木随风轻晃，一场因“侥幸心理”引发的审计核查，正推动着*****棵苗木的整改工作落地，让绿化项目回归规范轨道。