安徽医科大学第一附属医院高新院区及心血管病医院消毒供应中心第三方外包服务项目更正公告
2025-12-01
安徽/合肥 变更澄清
安徽医科大学第一附属医院高新院区及心血管病医院消毒供应中心第三方外包服务项目更正公告
安徽/合肥-2025-12-01 00:00:00

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:**************

原公告的采购项目名称:安徽医科大学第一附属医院高新院区及心血管病医院消毒供应中心第三方外包服务项目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息

更正事项:采购公告 采购文件 □采购结果

更正内容:

*原招标文件第三章 采购需求**三、服务要求:*.*投标人应具有良好的规培实训经验,能提供实训基地,满足卫生监督要求。提供相关证明。更改调整为:*.*投标人应具有良好的规培实训经验,能提供实训场所,满足卫生监督要求。提供相关证明。

*)原招标文件三章 采购需求**三、服务要求:*.*.*该信息系统应取得《信息系统安全等级保护备案凭证》。更改调整为:删除此条款。

*)原采购文件中第四章 资格审查和评标办法(综合评分法)**第二节 评标办法***、详细评审表。更改为:

*、详细评审表

条款号

条款内容

编列内容

备注

*.*.*

分值构成(总分***分)

商务及技术部分:**分

投标报价:**分

*.*.*

评标基准价计算方法

有效的投标报价中的最低的投标总价为评标基准价

条款号

评分因素

分值

评分标准

*.*.*(*)

商务及技术

部分

*

业绩(*分)

*

投标人*****月至今(以合同签订时间为准),每提供一份医院同类项目业绩得*分本项满分*分

注:以投标文件中提供的能够体现评审因素的合同复印件包含合同金额的关键页加盖供应商公章为准如无法体现,须提供业主证明材料并加盖业主公章。原件备查

*

服务方案(**分)

*

评标委员会根据投标人提供的整体服务方案以及针对本项目的重难点分析、解决方案进行综合评分:

(*)方案完全贴合采购需求,针对性强,合理可行,得*分;

(*)方案及基本符合采购需求,有一定的针对性,得*分;

(*)方案简略,不能完全满足采购需求的得*分;

*)未提供不得分。

*

*

评标委员会根据投标人针对本项目建设过程中的相关对接工作提供的方案(包括但不限于与厂家对接设备安装、验收设备、资料备案留存、特种设备备案上报审验、深化设计等)进行综合评分:

*)方案科学、合理、完善的得*分;

*)方案基本合理、可行的得*分;

*)方案简略的得*分;

*)未提供的不得分。

*

*

评标委员会根据投标人针对本项目合同生效后提供的运营工作的实施方案(包括但不限于回收、清洗、消毒、检查与保养、包装、灭菌、储存、发放、配送等全流程服务范围)、入驻服务前依据设备设施清单提供物品配备情况进行综合评分:

*)方案科学、合理、完善的,能够充分满足招标人的运营需求的得*分;

*)方案基本合理、可行的,能够满足招标人的运营需求的得*分;

*)方案简略的,能够基本上满足招标人的运营需求的得*分;

*)未提供不得分。

*

*

评标委员会根据投标人的消毒能力(消毒项目的仪器设备、消毒方法、标本要求及所用试剂、耗材、相关制度等)进行综合评分:

*)方案科学、合理、完善的,能够充分满足招标人的消毒需求的得*分;

*)方案基本合理、可行的,能够满足招标人的消毒需求的得*分;

*)方案差的,不能满足招标人的消毒需求的,或未提供的不得分。

*

*

评标委员会根据投标人对项目的重点、难点等分析是否准确,是否提出切实可行的解决方案,进行综合评分:

*)方案科学、合理、完善的,能够充分解决招标人重难点问题的得*分;

*)方案基本合理、可行的,能够解决招标人重难点问题的得*分;

*)方案差的,不能解决招标人重难点问题的,或未提供的不得分。

*

*

评标委员会根据投标人针对本项目提供备用器械解决方案及各项紧急物品处理、投标人自有中心应急服务方案进行综合评分:

*)方案完全贴合需求,针对性强,合理可行,招标人发生应急情况有保障的得*分;

*)方案及基本符合需求,有一定的针对性,招标人发生应急情况比较有保障的得*分;

*)方案简略,招标人发生应急情况基本有保障的得*分;

*)未提供不得分。

*

*

评标委员会根据投标人针对招标人院内各科临床、手术室洁污交接管理、物流配送需求制定符合规范要求、满足临床各科服务需求可操作性强的物流配送频次及配送方案,紧急物资配送方案进行综合评分:

*)方案科学、合理、完善的,能够充分满足招标人的物流配送需求的得*分;

*)方案基本合理、可行的,能够满足招标人的物流配送需求的得*分;

*)方案简略的,能够基本上满足招标人的物流配送需求的得*分;

*)未提供不得分。

*

服务团队(**分)

*

评标委员会根据投标人拟派本项目服务团队整体规模及能力进行综合评分包括但不限于能够提供满足本项目采购需求中涉及到的各类特殊岗位相关资格要求。团队人员人数>**人、专业配置合理的得*分;团队人员**<人数≤**人、专业配置基本能满足需求*分;团队人员**<人数**配置,专业配置基本能满足需求的得*分。团队人员**人的不得分。

注:*.提供团队人员近*个月社保资料;

*.提供医护人员注册等证明材料。

**

**

评标委员会根据投标人服务团队所配备的消毒供应、感染控制、质量管理有消毒供应中心相关工作经验>*年者,每提供一人得*分;*年<工作经验≤*年者,每提供一人得*.*分;*年<工作经验≤*年者,每提供一人得*.*分,工作经验≤*年者,每提供一人得*.*分,本项满分**分。未提供不得分。

注:

*.提供团队人员近*个月社保资料;

*.需提供以下医护人员资质证明资料之一:

*)资质证书(需体现工作经验);

*)单位出具的工作年限证明资料;

**

质量保证(**分)

*

评标委员会根据投标人所提供服务的质量评价与考核标准应符合国家及省市相关行业最新标准进行综合评分:

(*)供应商提供的材料完整性好、可信度高的得*分;

(*)供应商提供的材料完整性好、可信度高的得*分;

*)供应商提供的材料完整性一般、可信度一般的得*分;

*)供应商提供的材料完整性差、可信度差的或未提供的得*分;

**

*分

评标委员会根据投标人具有的消毒供应服务体系、质量控制及改进体系进行综合评分:

*)体系科学、合理、完善的得*分;

*)体系基本合理、可行的得*分;

*)体系简略的得*分;

*)未提供的不得分。

**

*

评标委员会根据投标人的服务能力内训制度、考核体系进行综合评分:

*)内训制度、考核体系科学、合理、完善的得*分;

*)内训制度、考核体系基本合理、可行的得*分;

*)内训制度、考核体系简略的或未提供的得*分。

**

*

评标委员会根据投标人提供的在服务医院(二级及以上医院)的类似外包服务满意度。每提供一份满意度在**分以上或评价为“优秀”“满意”等同类优质评价的,得*.*分,满分*分。

注:需提供由服务医院出具的满意度调查扫描件,并加盖医院公章

**

信息化管理及时效性(*分)

*分

评标委员会根据投标人具备的追溯系统进行综合评分:

*)能够实现信息化管理,完全符合相关标准,完全保证每一件物品每一个流程可进行追溯的得*分;

*)较能够实现信息化管理,较符合相关标准,较能保证每一件物品每一个流程可进行追溯的得*分;

*)勉强能够实现信息化管理,勉强符合相关标准,勉强保证每一件物品每一个流程可进行追溯的得*分;

*)未提供追溯系统的不得分。

注:提供相关证明材料。

**

*

消毒供应服务信息追溯系统的情况评审:投标人信息追溯系统①可实现科室电脑扫码接收;②可实时了解每个器械各环节的生产过程;③手术室重要物资可以扫码入库各类数据同时能追溯到患者,每提供上述一项操作情况截图,得*分,未提供不得分,本项满分*分。

备注:需同时提供相应操作页面截图。

**

清洗实力(**分)

**

*)投标人有机器人手术器械清洗消毒灭菌服务案例的,每提供一个案例,得*分,本项满分*分;

*)投标人有移植手术器械清洗消毒灭菌服务案例的,每提供一个案例,得*分,本项满分*分。

注:提供加盖案例甲方公章的证明材料,证明材料须体现评审内容(包括但不限于追溯系统截图等)。

*.*.*(*)

投标

报价

*

投标报价得分计算

初审合格投标人,满足招标文件要求且投标价格最低的投标总价为评标基准价其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

投标最低价为评价基准价得**

其他投标报价得分=(评标基准价/投标总价)×***%×**

注:计算分数时四舍五入取小数点后两位。

*.*.*(*)

其他评分因素

*

其他评分因素(如有)

/

另,本项目提交投标文件截止时间、开标时间更改为:****年**月**日*时**分。

更正日期:****年**月**日

三、其他补充事宜

公告相关信息同时在“中国招标投标公共服务平台(***.*************.***)、安徽省招标投标信息网(***.*****.***.**)、优质采云采购平台(网址:***.*********.***)、优质采招标采购平台(***.*****.***)”等媒介上发布

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

*.采购人信息

称:安徽医科大学第一附属医院

址:合肥市绩溪路***号

联系方式:*************

*.采购代理机构信息

称:安徽省招标集团股份有限公司

址:合肥市包河区紫云路***号

联系方式:应急客服电话:*************(接听时间:*:*****:**,**:*****:**,节假日除外。潜在投标人应优先拨打项目联系人联系电话,无人接听时再拨打该“应急客服电话”)

*.项目联系方式

项目联系人:俞云龙、倪孟杰、施雨朦李星

电 话:*************、*************、*************、***********(无人接听可短信留言)

五、附件

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