今年以来，瓜州县探索“公共资源交易＋智慧监管”新模式，创新公共资源交易机制、公共服务和监督方式，大力规范招投标行为，努力打造“最优”公共资源交易市场环境。

一是“高效化”整合，“一张网”建设再推进。充分利用远程调度系统，对接上线“甘肃省政府采购、交通工程、水利工程”电子交易系统，实现房建市政、政府采购、交通、水利等交易项目从项目进场受理、时间场地预约、电子化评标、结果公示、中标通知书签发等流程全部在线完成，进场项目全流程电子化交易率达到***%，做到“一网通办”。创新优化不见面开标系统，推行多标段同时解密，将开标时间从数小时压缩至半小时内；依托全省调度系统，与兰州城关区、敦煌市等多地签订远程异地评标协议，累计开展***次（主场***次、副场***次），实现专家资源共享。

二是“标准化”引领，服务质效再提升。进一步优化交易流程，主动“瘦身减压”，项目进场由原来必须提供的*项材料变为“一张清单”进场，提高了项目交易效率。坚持“交易不结束、服务不缺位”，全面实行“*+*”弹性工作制、全员**岗位制，项目进场“即来即办”，中标公示“即评即发”，中标通知书“即提即点”，交易各环节紧锣密鼓、全流程环环紧扣，推动交易周期“一减再减”。扎实推进“好差评”机制，由市场主体评价服务事项与效率，定期分析研判改进。落实招标计划提前发布、招标人信用承诺机制，为进场项目配备“陪办员”，提供全流程跟踪服务。

三是“常态化”监管，交易秩序更规范。严格落实代理机构“一月一考核”、评标专家“一标一评价”机制，****月考核代理机构***家次、评价专家***人次，结果同步通报监管部门。在县公共资源交易网站设置“行政监管系统”栏目，行业监管部门通过行政监管系统足不出户对项目信息进行审核，对项目的开标、专家抽取、评标等关键环节全过程在线监管，形成“智慧监管”常态化。强化关键环节风险防控，在开评标等重要节点实行“双岗协同+领导监督”机制，形成“双人操作+多层把关”体系，实现流程可追溯、责任可倒查，有效降低廉政风险与操作失误率，保障交易活动公开、公平、公正开展。