2025NCZ003889宁夏回族自治区价格认定中心(自治区价格监测中心)宁夏价格监测预警系统项目信息化工程监理服务的采购需求
2025-11-20
宁夏/银川 招标采购
2025NCZ003889宁夏回族自治区价格认定中心(自治区价格监测中心)宁夏价格监测预警系统项目信息化工程监理服务的采购需求
宁夏/银川-2025-11-20 00:00:00
公告全流程展示
一、采购标段

采购计划编号: ************* 项目名称: 宁夏回族自治区价格认定中心(自治区价格监测中心)宁夏价格监测预警系统项目
分包名称: 信息化工程监理服务 分包类型: 服务类
采购方式: 公开招标 预算金额 ******.**
报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,
专业性强的采购项目:
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目:
是否适宜由中小企业提供:
不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据):

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

序号 合格投标人的其他资格要求
*

三、商务要求

四、技术要求

标的清单(服务类)
序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
* **********信息化工程监理服务 信息化工程监理服务 协助建设单位办理施工前的准备阶段、施工阶段、保修阶段的全过程监理,协助建设单位与承建单位更详细完整地定义业务需求,控制成本增加,避免实施过程中不断的项目变更;确保项目的整体解决方案具备先进性、经济实用性、成熟性、可靠性、安全性、可管理性和可扩展性;确保项目实施的软硬件设备能达到业务需求,且趋于智能化和先进性;确保建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务。因项目需求发生变化而增加的其他子项系统,也列入监理范围内。 * ******.** 标的**信息化工程监理服务:根据《建设工程监理规范》(************)、《工程建设监理规定》以及《信息技术服务监理(**/* **********)》要求,按照“四控制、三管理、一协调”的原则,保证项目在规定的时间内完成,并实现项目的建设目标。具体监理工作内容包括: *)工程组织以及技术总体方案的把关 ①协助审查项目的文件、合同及实施方案(环境基础部分、硬件集成方案、软件部署方案等); ②在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估,为建设单位提供建议; ③协助审查项目的组织实施方案和项目计划等相关文档; ④协助审查项目的工程质量保证计划及质量控制体系; ⑤参与制定项目质量控制的关键节点及关键路径; ⑥项目准备阶段,参与项目招投标方案的编制与项目招投标工作; ⑦开工前组织实施方案的审核,审核和确认承建单位的建设计划、设计方案和实施方案及有关的技术合同附件,以避免造成项目后续实施的障碍; ⑧依据监理标准,审核确认项目实施过程中的各种关键技术方案,包括总体设计方案、建设施工质量控制、系统的测试方案、测试报告等; ⑨审核和确认承建单位的建设组织机构和实施管理方案; ⑩按照有关网络安全等级保护条例要求,审核和确认承建单位的设计和实施方案,提供合理化监理建议和意见,确保项目在设计和建设阶段的质量满足有关等保要求及标准;审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点。 *)工程质量控制 根据系统建设内容确定监理质量控制点,做好事前控制、事中控制、事后控制,结合监理的现场质量控制手段,实现项目的整体质量控制。 具体质量控制内容,包括但不限于: ①设备质量控制,针对项目中涉及的所有设备的规格型号、质量与数量核查;负责对采购的硬件设备和软件产品的合格证、检测报告和准用证进行审查,出具设备验收报告。 ②协助建设单位审查并确认各承建单位的投标书、合同及系统方案,在技术上、经济上、性能上和风险上进行分析和评估,并以书面形式提出监理意见; ③协助建设单位对项目承建单位提出的系统总体设计方案与详细设计方案进行评审,主要包括(不限于以下内容):硬件集成详细设计方案,应用系统详细设计方案,测试详细设计方案,数据资源规划和清理方案,开发集成方案,测试系统方案,系统总集成方案、验收方案,并以书面形式提出监理意见; ④协助建设单位对项目承建单位的应用软件开发阶段性计划、开发质量进行审核,对软件源代码、开发文件的移交进行验收,并以书面形式提出监理意见; ⑤协助建设单位做好系统集成方案、技术方案等的审核和确认,并以书面形式提出监理意见。 ⑥在实施过程中全程、实时地参与工程建设,检查、督促承建单位严格按合同和施工规范、保密标准、工程技术标准、设计要求进行实施,监督承建单位现场施工管理。 ⑦协助建设单位做好设备验收工作,审查承建单位采购清单,检查工程使用材料、设备的规格型号、质量与数量;负责对采购的硬件设备和软件产品的合格证、检测报告和准用证进行审查,对采购的各类设备及网络环境的综合质量进行测试和验收并配合承建单位出具验收报告。 ⑧对设备、系统软件的安装调试和应用系统的部署与建设单位共同组织验收,并以书面形式提出监理意见; ⑨协助建设单位监督项目承建单位的系统集成工作,并以书面形式提出监理意见; ⑩协助建设单位对系统集成进行总体验收,并以书面形式提出验收意见审核项目承建单位、第三方测试机构提交的测试方案(计划),并以书面形式提出监理意见; ⑪负责监督项目承建单位对软件进行单元测试、集成测试、系统测试等方面的测试工作,监督第三方测试机构对软件进行的验收测试工作,并以书面形式提出监理意见; ⑫负责对测试报告内容进行检查,并抽查部分测试结果,直至全部合格,并以书面形式提出验收意见; ⑬协助建设单位组织系统阶段性验收、预验收、正式验收,并以书面形式提出验收意见。负责系统验收完毕进入质保阶段的审核。 涵盖建设服务期及运维期所有监理工作

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求.***

五、合同管理安排

合同类型:

服务类

(验收方案附件):履约验收方案包*.****

六、评审方法及评审细则

评标方法:

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别
序号 评审项目 权重分 评分标准
* 投标报价 **.** 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除低于成本价又不能做出合理解释的投标报价被拒绝外。实际得分为:评标基准价/投标报价×**。评标基准价为有效报价的最低价。
* 综合服务能力证明 *.** *.投标人具有********信息技术服务管理体系认证证书的得*分; *.投标人具有********信息安全管理体系认证证书的得*分; *.投标人具有*******质量管理体系认证证书的得*分; 注:投标人须提供上述证书原件的扫描件并加盖公章,证书认证范围须包含信息系统工程监理服务,需保证所扫描的资料完整并清晰可辨,未提供不得分。
* 类似业绩 **.** 具有近*年(****年**月至)今类似项目业绩,每有一项得*分,满分**分。 注:投标人需提供业绩的合同及中标通知书原件的扫描件并加盖公章,放置在投标文件相应位置,需保证所扫描的资料完整并清晰可辨,未提供不得分。
* 团队配置 **.** *、投标人拟派驻本项目的总监理工程师具有信息系统监理师证书或具有系统集成项目管理工程师证书,每具有一个得*分,满分*分,不提供不得分。 *、除总监理工程师外,项目监理团队配备信息系统监理师证书,每提供一个得*分,满分*分,不提供不得分。
* 重点和难点分析及对应措施 *.** 对本项目重点难点分析正确,包括变更、进度、争议、违约、安全生产、实施过程等进行深入分析,并且提出合理的应对措施。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、完全符合项目要求的得*分; *.内容完整、表述清楚、基本符合项目要求的得*分; *.内容较为完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
* 质量控制 *.** 投标人需结合项目的实际特点制定符合本项目的质量控制方案。内容包含但不限于:质量控制总目标、基本流程、控制要点、问题处置流程等。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得*分; *.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分; *.内容较为完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
* 进度控制 *.** 投标人针对本项目制定详细、完善的进度控制方案。内容包含但不限于:进度控制协调机制,落实进度控制责任,督促实施单位进度计划的落实措施等。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得*分; *.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分; *.内容较完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
* 成本控制 *.** 投标人针对本项目制定详细、完善的成本控制方案。方案中包括但不限于对成本控制的管理机制,成本控制程序及内容,项目成本应有效的进行监督与控制等。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得*分; *.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分; *.内容较完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
* 风险和变更控制 *.** 投标人针对本项目制定风险管理方案,内容包含但不限于对项目风险能够有效识别、衡量和分析,并提出有效解决措施,提高项目风险管理水平,降低项目实施风险程度,制定了应急预案及措施等。 投标人针对本项目制定详细、完善的成本控制方案。方案中包括但不限于对成本控制的管理机制,成本控制程序及内容,项目成本应有效的进行监督与控制等。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得*分; *.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分; *.内容较完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
** 合同管理 *.** 投标人针对本项目制定详细、完善的项目合同管理方案。方案中包括但不限于明确合同管理目标与流程,合同管理措施符合项目特点,管理方法及程序等内容。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得*分; *.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分; *.内容较完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
** 组织协调 **.** 投标人针对本项目制定详细、完善的项目协调管理方案。内容包含但不限于:明确协调管理措施,能够协调本项目所涉及的各实施单位之间的工作关系,解决项目建设过程中的各类纠纷,有效促进项目正常推进等。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得**分; *.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分; *.内容较完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
** 安全管理 *.** 投标人针对本项目制定详细、完善的安全方案,内容包含但不限于明确安全管理体系,安全专项方案,安全监理措施,信息安全管理方案,安全保密措施等。 *.内容详细完整、表述清楚、条理清晰、措施得当、针对性强、目标明确、切实可行且具有亮点的得*分; *.内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得*分; *.内容较完整、表述不清楚的得*分; *.内容与本评分因素不相符的得*分; *.未提供的不得分。
** 售后服务方案 **.** 投标人编制的售后服务方案(包括服务承诺、体系、内容、响应及时程度)全面具体,服务体系完善,服务内容详细具体,问题解决方案全面具体,服务响应及时的,得**分;售后服务方案较全面,服务体系基本完善的得*分;服务方案一般,服务响应不够及时的,得*分;未提供服务方案的不得分。
合计: ***.**

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。


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