2025年度润扬大桥数字化转型工程监理项目(重新采购)
2025-11-19
江苏 招标采购
2025年度润扬大桥数字化转型工程监理项目(重新采购)
江苏-2025-11-19 00:00:00
江苏-2025-11-19 00:00:00
| 项目概况 | |||||||||
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| 项目名称 | ****年度润扬大桥数字化转型工程监理项目(重新采购) | ||||||||
| 项目编号 | **************** | ||||||||
| 采购方式 | 询比采购 | 资金来源 | |||||||
| 项目概况及采购范围 | *. 项目简介 *.*项目名称：****年度润扬大桥数字化转型工程监理项目（重新采购）； *.*采购人：江苏润扬大桥发展有限责任公司； *.*采购代理机构：江苏开天工程咨询有限公司； *.*资金落实情况：采购人自筹，资金已落实； *.*项目概况：润扬大桥公司拟自****年开展相应基础设施数字化转型升级工程包括智慧站点通行服务能力提升工程、路网运行监测预警扩优提质工程、江苏沿江大通道智慧扩容工程、数字治超及大件运输全链条监管智慧提升工程、车能路云一体化融合赋能工程等工程。为了保证基础设施数字化转型升级工程顺利实施，现拟开展****年度润扬大桥数字化转型工程监理项目（重新采购）采购工作，建安费预估****万元（以工程决算审计金额为准），具体内容详见第五章服务要求。 *. 询比范围及相关要求 *.*询比范围：监理工作内容包括对工程进行质量、投资、进度、安全、环境保护五控制，合同管理、信息管理，协调施工现场各方面关系。在工程实施过程中工程规模的调整、各种工程变更、核价及竣工决算审核、配合竣工决算审计、保修服务及附属配套工程均属于本监理范围，以及为委托人免费提供一些零星项目的方案咨询。 本项目设置一级监理机构，设置总监理工程师办公室*个（食宿、办公、通行费等自理），总监办至少配备*名总监理工程师，负责本项目所有工程的协调与管理，处理施工现场所有监理事务。现场监理机构的组建、人员配备、驻地建设及驻地管理制度应符合最新《江苏省公路水运建设工程现场监理机构管理办法》的规定。 *.*最高响应限价（费率）：*.*%，供应商的响应报价超出采购人设定的最高响应限价上限的（不含上限值），按否决响应处理。 *.*服务期限：自项目开工至所监理工程完成交工验收（约为*个月），以及交工验收与缺陷责任期阶段（交工验收后**个月）均属本项目监理服务期。具体开工时间由采购人根据具体情况选择决定，如外力原因导致工程停工，停工期间不计入监理服务期。 委托人有权根据总体计划对监理服务期做调整，由此产生的任何费用，委托人不另行支付。监理服务期结束时间具体以工程交工验收（缺陷责任期结束）为准。 *.*服务地点：润扬大桥全线。 *.*质量要求或服务标准：合格。 *.*标段划分：分*个标段。 | ||||||||
| 采购人/采购代理 | |||||||||
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| 采购人 | 江苏润扬大桥发展有限责任公司 | ||||||||
| 联系人 | 丁皓 | 联系人电话 | *********** | ||||||
| 采购代理 | 江苏开天工程咨询有限公司 | ||||||||
| 联系人 | 陈静、陈志祥 | 联系人电话 | ****************、*** ***********（陈工） | ||||||
| 标段信息* | |||||||||
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| 标段名称 | ****年度润扬大桥数字化转型工程监理项目(重新采购) | ||||||||
| 标段编号 | ******************* | ||||||||
| 采购类型 | 工程 | 评审方法 | 综合评分法 | ||||||
| 成交人 | 北京兴通工程咨询有限公司 | 成交价(元)/费率 | *.**% | ||||||
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